2023年初级管理会计专业知识测试卷及答案夺冠.docx

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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题（50题）1、下述关于杠杆表述错误的是（）。A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于1B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响C.复合杠杆表明销量变动对每股利润的影响D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响【答案】：A2、属于经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.广告费D.水灾造成的生产损失【答案】：C3、产品成本计算的辅助方法是（）。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法【答案】：B4、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D,价格与销售

2、量相互影响法【答案】：C5、下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）OA.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异【答案】：C6、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】：D7、采用分步法计算产品成本时，生产成本明细账的设立应按照（）。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】：B8、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D,试制新产品项目【答案】

3、：C9、某企业甲产品的实际产量为1OOO件，实际耗用材料4OOO千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A. 200000元不利差异B. 200000元有利差异C. 50000元有利差异D. 50000元不利差异【答案】：A10、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】：A11、以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团

4、购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车【答案】：D12、以下有关分批法的表述错误的是（）。A.分批法的主要特点是以产品的批别为成本计算对象B.分批法的成本计算期是定期的C.分批法下可按累计分配法分配间接计入费用D.分批法下可按当月分配法分配间接计入费用【答案】：B13、管理会计职业道德的特点不包括（）。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】：D14、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.完工产品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期【答案】：C15、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成

5、本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】：C16、以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是（）。A.先确定月末在产品成本，然后确定完工产品成本B.只确定月末在产品成本，不考虑完工产品成本C.只确定完工产品成本，不考虑月末在产品成本D.不用确定完工产品成本和月末在产品成本【答案】：A17、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】：B18、以下哪项描述正确（）。A.小微企业的预算必须系统化，制度化B.大型企业的预算必须系统化，制度化C.无论

6、什么规模的企业，预算都必须系统化、制度化D.无论什么规模的企业，预算都无须系统化、制度化【答案】：B19、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算有助于预算的推动落实B.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】：A20、下列属于定性预测分析方法的是（）。A,指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】：D21、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】：C22、（）项不

7、是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】：A23、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于OB.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大【答案】：B24、平行结转分步法下，各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】：D25、制造型企业编制预算时，最重

8、要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】：C26、战略成本管理不包括.）。A.资源规划B.TOC理论C.风险管理D.价值链【答案】：C27、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是（）。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】：B28、交互分配法是将辅助生产费用现在（）之间进行交互分配，然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B,各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】：B29、分步法下，如果不计算废品的约当产量，会产生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需

9、要的信息D.有利于质量管理【答案】：B30、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。A订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】：B31、在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】：A32、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A,标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C,标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】：D33、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】：A34、管理会计的内容不包括（

10、）。A.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制【答案】：C35、核算跨期摊提费用应遵循（）。A.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】：B36、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C,预算管理法D.以上都不对【答案】：B37、下列哪项描述正确()。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实现个人利益【答案】：A38、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果

11、前者()后者，说明进一步加工的方案较优。A小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】：B39、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用，是指()OA.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】：A40、A公司本期制造费用共计280000元，采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A. 28000B. 280000C. 1400D. 140000【答案】：B41、下列属于狭义的在产品的是（）。A.已入库尚待继续加工的半成品B,等待返修的

12、废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】：D42、下列哪一项不属于企业运营类风险（）。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】：D43、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】：B44、在进行技术和产品开发风险的分析时，针对开发成本计划的相关信息，通常来自于（）的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】：A45、标准成本制度可以结合（）。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】：D46、在企业设置“燃

13、料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是（）oA.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】：B47、下列各项中，应计入制造费用的是（）。A.车间管理人员工资B,产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】：A48、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率二（月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异）/（月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本）100%B.材料成本差异率=（月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异）/（月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本）X100%C.材料成本差异率二本月收入材

14、料的成本差异/（月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本）100%D.材料成本差异率二本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本X1o0%【答案】：A49、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D,技术和服务人员的招募和培养【答案】：D50、单选题作业成本管理的（），反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】：D第二部分多选题（50题）1、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述错误的是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】：ACD2、从成本控制的有效性角度来说，最可行的标准成本是（）。A.现实标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.历史标准成本E.预计标准成本【答案】：AC3、（）是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式