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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题(50题)1、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】:A2、在制造成本计算法下,单位产品生产成本绝对是()变动成本计算法的产品单位生产成本。A.大于B,小于C.等于D.视具体情况而定【答案】:A3、以()为起点的预算编制方式,可能导致产品严重积压。A销售B.产能C.产品D.战略【答案】:B4、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。
2、A,按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】:C5、管理会计在内容上的主要特点是()。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】:A6、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】:B7、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单
3、位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法8、()是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】:C9、下列不属于直接材料明细项目的是()。A,原料及主要材料B.机物料消耗C.自制半成品D.制造工艺过程中消耗的燃料动力【答案】:B10、在公司大股东的要求下,管理会计师应该如何做()。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是,无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】:C11、全面预算的理念关键体现在()。A
4、.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用12、以下有关副产品的表述,正确的是()oA.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】:D13、预算对()不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘【答案】:D14、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】:C15、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括()。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C
5、.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】:A16、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A. 40%B. 60%C. 70%D. 80%【答案】:C17、在标准成本差异分析中,固定制造费用成本差异可以进一步分为()OA.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】:D18、品种法适用的生产组织是()A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产【答案】:A19、交互分配法是将辅助生产费用先在()之间进行交互
6、分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】:B20、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】:C21、历史的标准成本存在的主要缺陷是()。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”【答案】:D22、年度预算编制的首要工作是()。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算,确定行动方案【答案】:B23、不适合采用分批法进行成本核算的
7、是()。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务【答案】:A24、高科技的发展,使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解(),以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构【答案】:C25、以下描述正确的是()。A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】:D26、()不是影响增量预算增减的影响因
8、素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】:A27、规划固定制造费用面临的挑战主要是()。A.总成本的计算B,成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间【答案】:C28、在实践中,预算的签发工作通常由()负责。A.董事会B. CEOC. CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监【答案】:B29、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.280000B. 0C. 28000D. 1400【答案】:A30、作业成本法的成本计算是
9、以()为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】:B31、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280B.3200,14800C.3000,1480D.3000,1200【答案】:A32、制定制造费用分配率标准时,首先应将制造费用按()进行分类,分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.
10、成本性态D.成本类型【答案】:C33、下列各项中,属于费用要素的是()oA.销售费用B.管理费用C.折旧费用D.制造费用【答案】:C34、采用定额成本法计算产品成本,本期完工产品成本中包括()。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】:A35、下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表【答案】:D36、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】:D37、以
11、下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】:A38、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3000克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,OOO【答案】:A39、在预算的()阶段,企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制B.考核与评价C.计划D,汇总与平衡【答案】:D40、利润中心一般用一张()来呈现其业绩。A.资产负债表
12、B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】:C41、“制造费用”科目如果年终有余额()。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在贷方D.可能借方,也可能贷方【答案】:A42、某公司生产甲、乙、丙三种联产品,本月共发生联合成本24750万元,三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件,在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本,甲产品分配到的联合成本为()万元。A. 10,500B. 3,000C. 11,250D. 4,500【答案】:B43、品种法是产品成本计算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】:C4
13、4、在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D,预算的作用E.相关流程和政策【答案】:B45、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】:C46、交互分配法是将辅助生产费用现在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】:B47、在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。A.创立期B.成
14、长期C.成熟期D衰退期【答案】:A48、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()OA.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】:B49、编制市场推广费用预算的首要步骤是()。A.依据战略目标和销售目标,计划市场推广活动B.批准市场推广费用明细预算C.确定推广费用预算按权责发生制方法D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月【答案】:A50、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】:C第二部分多选题(50题)1、管理会计师要顶住压力,客观工作,这些压力包括()。A.来自合作者的利益要求的压力B.来自派出单位的利益要求压力C.来自员工的利益要求压力D.来自自身的利益要求压力【答案】:ABCD2、以下描述错误的是()。A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算