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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题(50题)1、下列说法错误的是()。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】:D2、费用预算科目()。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】:D3、()是预算发挥作用的关键。A.预算
2、工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】:C4、在平行结转分步法下,在完工产品与在产品之间分配费用,是指()A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】:A5、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】:C6、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】:D7、就客观公正的职业道德要求看,下面哪
3、个说法错误()。A.客观公正推进工作,不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规【答案】:A8、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是()。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】:B9、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】:C10、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有
4、()。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】:D11、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品,生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】:C12、企业筹资战略规划可以划分为()。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】:B13、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产
5、品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】:D14、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的价格差异是()。A. 200000元不利差异B. 200000元有利差异C
6、. 150000元不利差异D. 150000元有利差异15、必须采用分类法计算成本的是()。A.主产品B.联产品C.副产品D.等级产品【答案】:B16、在公司大股东的要求下,管理会计师应该如何做()。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是,无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】:C17、企业在衰退期,预算的重心是()。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】:D18、职业道德的作用是()。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性19、数量差异是在()基础上,实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价
7、格D.历史价格【答案】:A20、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】:C21、在预算制度中,不包含()。A.预算的作用B.预算的整体规模C.相关流程和政策D.预算编制周期E.参加人员【答案】:B22、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.不计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】:C23、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下,如果副产品的售价不能抵偿其销售费用,则副产品成本的计算
8、方法应采用的是()。A.不计算副产品成本B.按实际成本计算C.按定额成本计算D.按计划成本计算【答案】:A24、在下列产品成本计算方法中,成本计算期与产品生产周期基本一致的是()。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】:A25、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】:C26、下列各项作业属于增值作业的是()作业。A调试B.储存C.移动D.检测【答案】:A27、预算对()不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘【答案】:D28、简化分批法是()。A.不计算在产品成本的分批法B
9、.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】:B29、变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】:C30、制造型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】:C31、企业的()行为,属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.技术和服务人员的招募和培养C.研发项目的设立D.产品工艺质量改进【答案】:A32、在销售和使用过程中,发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是()。A.外部损失成本B.内部损失
10、成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】:A33、管理会计职业道德规范的主要内容是()。A.职业道德的特征B.职业认知和价值观C.职业道德的促进机制D.职业道德的奖惩【答案】:B34、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280B.3200,14800C.3000,1480D.3000,1200【答案】:A35、成本还原
11、分配率法的计算方法是()oA.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】:B36、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括()。A.第一生产步躲正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】:A37、在一定相关范围内,其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是()。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.
12、半固定成本【答案】:B38、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度【答案】:B39、产品成本计算的辅助方法是()。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法【答案】:B40、采用定额成本法时,以下说法正确的是()。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B,在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成
13、本进行直接控制、管理的方法【答案】:A41、决定成本计算方法最重要的因素是()。A.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配B.成本计算对象C.成本计算期D.间接计入费用的分配【答案】:B42、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】:C43、影响融资决策的相关因素是()。A.经济环境与政策风险B.企业生产管理流程的优化C.企业人力资源的配置D.企业地理位置的选择【答案】:A44、管理会计的目的是()oA.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】:C45、企事业单位遇有重大的内外变化的时候,使用()。A.
14、零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】:A46、()是指与某一特定对象之间没有直接联系无法按某-特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.间接成本【答案】:D47、利润中心一般用一张()来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】:C48、目标总成本的计算公式是()。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】:A49、标准成本差异分析下,三差异分析法认为,固定制造费用生产量差异可以进一步分解为()。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】:C50、()的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型【答案】:A第二部分多选题(50题)1、明确销售策略需要做的关键工作有()A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系