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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题(50题)1、哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。()A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D奖金【答案】:B2、下列说法错误的是()。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中,普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比,选择敏感度小的,即风险小的项目作投资方案。【答案】:C3、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】:D4、在静态观点下,()项不属于人员
2、成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】:B5、哪些部门通常不参与管理会计职业道德建设()。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】:D6、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】:C7、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E,将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】:C8、在简化分批
3、法下,累计间接计入费用分配率()oA.只是在各批产品之间分配间接计入费用的依据B.只是在各批在产品之间分配间接计入费用的依据C.既是各批产品之间,也是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据D.只是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据【答案】:C9、假设销售量、销售单价保持不变,保本点越高,则能实现的利润()OA.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】:A10、管理会计在内容上的主要特点是()。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】:A11、在预算差异分析中,()通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D,跨部门/业务单
4、元差异12、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失C.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内D,在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账【答案】:A13、由于成本与()结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.管理C,核算D经济【答案】:B14、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】:B15、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编
5、制方法支持决策的,应优先选择()A.增量预算法B.滚动预算法C,收入百分比法D.零基预算法【答案】:D16、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是()。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】:B17、在()情况下,按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】:A18、在标准成本差异分析中,固定制造费用成本差异可以进一步分为()OA.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】:D19、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较
6、小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.不计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】:C20、成本动因通常是通过()确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】:B21、直接材料的数量标准制定的部门是()。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】:D22、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()OA.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户23、某企业甲产品的实际产量为IoOo件,实际耗用材料4000千克,
7、该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A. 200000元不利差异B. 200000元有利差异C. 50000元有利差异D. 50000元不利差异【答案】:C24、采购预算必须由()来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】:C25、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】:B26、在组织结构变
8、化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】:B27、设置产品成本项目的主要目的是()。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D,为核定生产资金提供资料【答案】:B28、某企业甲产品的实际产量为IOOO件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()OA. 150000元不利差异B. 100000不利差异C. 100000元有利差异D. 150000元有
9、利差异【答案】:A29、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法30、()是最典型的预算周期。A月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】:C31、作业成本法的成本计算是以()为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】:B32、对于管理会计职业道德中的诚信,下面哪个描述不正确()。A.诚信,包括诚实和信守承诺B.对单位内外,都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中,不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中,无隐瞒【答案】:B33、()是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析
10、;绩效衔接;战略A.-B.-C.-D.-E.-【答案】:D34、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期【答案】:D35、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记()。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】:C36、系数法是()。A. 一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D,分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】:D37、数量差异是在()基础上,实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价格D.历史价格38、本量利分析的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现
11、为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】:B39、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A,计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】:A40、()是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】:B41、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克。无期初,期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制
12、造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,A427500、172500、28.75%B. 427500、172500、18.57%C. 997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】:A42、()是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】:B43、在进行技术和产品开发风险的分析时,针对开发成本计划的相关信息,通常来自于()的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】:A44、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()oA.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方
13、归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】:C45、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B,快速成长期C.成熟期D衰退期【答案】:C46、把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是()。A.成本性态分析B.成本的性质C.成本的经济用途D.成本的可控性【答案】:A47、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有()。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.按计划成本综合结转法D.按实际成本综合结转法【答案】:A48、联产品采用分类法核算,可归属成本存在于()。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有【答案】:C49、下列关于经营杠杆的说法中,正确的有()。A.经营杠杆
14、系数越大,经营风险越大B.经营杠杆系数越大,经营风险越小C.经营杠杆系数越大,财务风险越小D,经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】:A50、在成本会计的各种职能中,()是基础。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】:C第二部分多选题(50题)1、反映企业盈利能力的指标有()。A.净资产收益率B,销售毛利率C.贡献毛益率D.资本保值增值率E.每股收益【答案】:ABD)步骤。2、项目管理知识体系中把项目管理过程分为(A启动B.计划C.执行D.控制E.结束【答案】:ABCD3、()是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.易于理解【答案】:AC4、以下关于管理费用描述正确的是()。A.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织,管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产