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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题(50题)1、分批法适用的生产组织形式是()。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】:D2、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】:D3、下列哪项不属于滚动预算的特点。()A.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次【答案】:D4、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.业务增长方式B,业务类型C.战略投资规模D销售成本E.行业特征【答案】:D5、简化的分批
2、法适用于()的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】:A6、标准成本制度的关键是()。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】:D7、表述正确的是()。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障C.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机【答案】:B8、下列计算公式正确的是()。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初
3、结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)X100%C.材料成本差异率二本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%D.材料成本差异率二本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本X1o0%【答案】:A9、不计算在产品成本法的适用范围是()。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】:B10、()是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-B.
4、-C.-D.-E.-【答案】:D11、竞争标杆管理的优点是()。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D,容易产生封闭思维12、以下属于品种法成本计算对象的是()。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】:A13、下列关于“辅助生产成本”账户核算内容说法不正确的是()。A,贷方反映服务费用的分配B.期末贷方余额为辅助生产车间的在产品成本C.辅助生产费用的归集和分配是通过设置“辅助生产成本”账户进行的D.借方反映辅助生产车间所发生的一切生产耗费【答案】:B14、滚动预算对于企业运营的核心作用在于()。A.有利于业绩考核B,及时反映风险控制
5、情况C.有利于战略目标的实现D.及时反映业务的变化【答案】:D15、”辅助生产成本”账户借方登记的内容不包括()。A.为组织和管理生产活动而发生的各种间接费用B.各辅助生产车间向受益部门提供服务成本的转出数C.各受益的辅助生产车间按受益量比例而转入应承担的费用D.各辅助生产车间发生的直接费用16、在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()oA.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】:A17、通常而言,企业的预算指标来源于()增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】:A18、下列描述错误的是()。
6、A.管理会计师在参与单位内部管理过程中,应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作假,不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密【答案】:B19、本量利分析的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量20、结合管理会计原则设计和推进管理会计,哪项描述不正确()。A.在推进管理会计的过程中,需要使用科学的方法、现代化的工具,需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆,迅速推进。D.根据单位的
7、发展阶段,管理模式推进【答案】:C21、()是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】:C22、“制造费用”科目如果年终有余额()。A,一定在借方B,可能在借方C.可能在贷方D.可能借方,也可能贷方【答案】:A23、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分24、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失C.产品生产过程中发生的直接计入
8、费用直接计入各批产品的生产成本明细账内D,在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账【答案】:A25、直接人工工资率标准可以采用()。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】:B26、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D财务部门【答案】:D27、简化分批法是()。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】:B28、一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为()OA.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算
9、【答案】:C29、下列各项中不属于“五险一金”内容的是()。A.医疗保险费B.失业保险费C.工伤保险费D.职工意外险【答案】:D30、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】:A31、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以()。A,按固定成本计价B,按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】:B32、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。
10、A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D,预算考核与评价E.预算控制【答案】:B33、凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是()。A.重置成本B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】:D34、逐步结转分步法成本明细账可以()。A.按步骤来设置B,必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】:A35、下列属于狭义的在产品的是()。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】:D36、某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费
11、用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是()。A. 1200元有利差异B. 360元不利差异C. 1560元有利差异D. 1200元不利差异【答案】:A37、下列说法错误的是()。A.根据投资目的的不同,股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C.一般来说,战略投资考虑长期持有项目,甚至直接收购项目。D.一般财务投资比较注重长期利益。【答案】:D38、制定制造费用分配率标准时,首先应将制造费用按()进行分类,分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D,成本类型39、下列
12、哪项不属于预算执行中的工作步骤。()A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制【答案】:A40、成本的不利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】:C41、下列各项中,表述错误的是()。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】:D42、费用预算期间可以按()为间隔。A.日B.旬C.月D.年度43、下列企业中,适合品种法计算产品成本的有()oA.发电企业B.汽车制
13、造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】:A44、企事业单位在运行平稳时多采用()。A,零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法E.滚动预算法【答案】:B45、企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告【答案】:A46、通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。()A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业47、管理会计职业道德教育的主要形式是()。A.外在教育和自我修养B.家庭教育C.学历教育D.典型教育【答案】:A48、变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。A.管理费用B
14、.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】:C49、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B,预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析【答案】:C50、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-第二部分多选题(50题)1、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析【答案】:ABC2、明确销售策略需要做的关键工作有()。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.核算人工成本【答案】:ABC3、以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间