5月成都国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务.docx

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1、【5月成都】国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，结合近期国资委发布企业合规管理办法（以下简称”办法“）及法律法规实施等新要求、新情况，口企业必须把强化合规放到贯彻口法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。办法的发布为央企国企等企业建立健全合规管理体系提供了指引和方向，央企国企应当以办法实施为契机，进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系，构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制，同时积极利用大数据、人工智能等先进技

2、术手段开展工作，确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步，充分发挥其对企业经营发展的保障和促进作用，推动企业合规经营、高质量、可持续协调发展。为全面深化大风控、大监督体系建设，建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系，完善以管资本为主国有资产监管体制，切实做到依法合规经营，扎实推动国有企业各项工作再上新台阶，口投资协会培训中心与北京中会联信息咨询中心定于5月在成都市举办“国有企业合规管理与全流程风险管控实务”培训班，培训班由北京中会联信息咨询中心承办。现将有关事项通知如下：第一部分口企业合规管理办法重点解读与合规管理实务第二部分数字化时代的风险、内控、合规、法务一体化

3、管理一、风险管控最新要求及政策解读二、集团合规管控与风险管控联动与融合三、国资监管最新要求下的企业风险管理建设与优化四、运用大数据构建企业风险管控落地第三部分企业内部控制实务及落地要点一、组织架构及授权审批体系内控实务二、资金管理的内部控制实务及案例分析三、会计核算体系内部控制实务及案例分析四、销售环节的风险及内部控制实务及案例分析五、采购环节的风险及内部控制实务及案例分析六、内部控制落地执行新思路、新方法1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者；2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；3.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人；4.风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门；5.咨询机构及高校从事研究和教学的人员。拟邀请相关部委、高校研究机构、会计师事务所、企业等相关资深领域专家授课，并安排交流研讨。