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PK机制为什么公司有时候执行力不够?所有的承诺都是口头上的承诺,没有白纸黑字,签字画押录视频1发布PK通知(洗脑团造势)2 .约定PK时间(起止日期)3 .宣告PK对象(谁和谁PK)4 .公布PK方式(具体指标及奖惩办法)作为团队领导人,要想办法找到各种各样的营销节点,举办PK让公司业绩倍增PKi.想不想月易入5万。想那我们来PK一下吧。弱与弱PK;50006000强与强PK:5万一3万群殴式PK;6个人一组,每人拿出1000元,谁第一名奖励6000元。如何疗伤;这个月虽然输了,但你从中学到了什么,123,不敢PK继续PK输了我给你分担一半,赢了都是你的。强与弱PK例如:1个人干200万,3个人干180万。3个人干1个人PK业绩规则:前半年业绩的总和除以6为起跑线。
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