XX未来社区可持续运营管理服务需求.docx

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1、XX未来社区可持续运营管理服务需求1）制定整体运营方案及活动计划：1、了解社区整体情况，针对现有运营中存在的问题，给出运营方案；2、拓展社区活动资源，联动共建单位开展活动；3、根据运营需求，确定运营人数并制定运营团队职责分工表；2）制定不同空间运营方案：依据XX未来社区现有可运营空间，对未来社区相关场景进行响应，提供不同空间的运营规划。3）积分体系：1、评估运营积分体系建设的合理性，根据社区现状合理建设积分体系，设置积分兑换计划；2、制定线下居民参加活动后获取积分的机制，引导居民、社区、物业、平台商家等参与到线上线下的活动中。4）社群活动运营统筹：1、社群活动总体计划编制与执行指导；2、培育社

2、群文化，通过场景及空间的复合利用开展活动，为运营团队培育社区达人库、社群提供建议；5）统筹运营：1、将“一老一小”等第三方运营机构纳入运营体系，协助制定共建协议并提供评估方案；2、打造商社联动。与周边商户展开联动运营，提供纳入积分体系的方案；统筹场景运营共建单位与志愿者协会等，定期开展公益性活动，打造可持续运营模式。6）基础运营：1、统筹共建单位，负责各场馆常态化运营工作；2、发掘文化特色、通过文化梳理开展文化赋能与场景演绎；3、根据社区每条线的工作安排，协助社区开展基础运营。7）特色运营：1、依托数字化平台，建立线上线下联动的积分体系，确立积分管理办法，以积分为纽带，串联整个未来社区的生活；2、从社区基础运营中，提炼亮点，并围绕此亮点制定专项特色运营方案，展开特色运营。