三质量管理.docx

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1、之三质量管理XXXXMX团股份有F艮公司XXXXXX工程项目部二。XX年X月X司3-1工程质量保证4选3-2质量管理领导小组名单3-3质量管理网络3-4项目部各省位质量责任制3-4-1项目经理质量责任制3-4-2项目副经理质量责任制3-4-3项目工程师（技术负责人）质量责任制3-4-4项目技术员质量责任制3-4-5项目施工员质量责任制3-4-6项目质量员质量责任制3-4-7项目材料员质量责任制3-4-8项目咨料员质量责任制3-4-9项目取样员质量责任制3-4-10施工班组长质量责任制3-4-11工人（操作人员）质量责任制3-5质量管理制度3-6质量管理褥料B册（另成册）3-7质量保证资料C册（

2、另成册）3-8质量验收资料D册（另成册）质量管理领导小组名单序号职务姓名国佳备注01组长02副组长0304组员050607080910质量管理网络项对质t总体制般：项W住理项目计量员计量控制及保证项目工程师技术革新技攻关技术控制及指导操作实行：各专业分包单住、施工班组项目部各省伐质量责任制目录1项目经理质量责任制2,项目副经理质量责任制3、项目工程师（技术负责人）质量责任制4、项目技术员质量责任制5、项目施工员质量责任制6、项目质量员质量责任制7、项目材料员质量责任制8、项目资料员质量责任制9、项目取样员质量责任制10,四工班组长质量责任制11、工人（操作人员）质量责任制一、对本项目工程的质量

3、负有直接责任。配齐项目管理班子，组织工程项目的施工和领导质量管理工作。认真落实质量手册、程序文件、质量技术规范及各项施工技术指卷。二、认真贯彻企业质量管理方针和百标。主持制定项目质量计划和目标，落实工程各阶段的质量工作，保证其质量体条的正常运行。三、严格按购工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其地工或决定返工，确保工程卷工质量。8、组织实购对材料合格供应商的评定，严格按有关规定把好点材料、半成品材料及成品材料的进场关。五、督促实地质量责任制，落实质量考核制度。参加上级有关部门组织的各项质量检查及评定。六、组织本项月工程

4、各阶段及发工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及浚工图的移交工作。七、严格核质量手册、程序文件采取合理的纠正、预防措施，控制不合格产品。确保本工程项目质量目标的实施。一、认真执行公司规定的本国住职责，协助项目经理管理班子，组织工程项q的施工和领导质量管理工作，认真落实公司质量手册及程序文件、质量技术规范及各项施工技术措弛。二、根据公司质量方针、目标，制订本项目质量目标，并建立合理的质量管理网络，保证质量体条的正常运行。三、全面负责工程质量，组织参与施工组织设计方案及特发性质量事故方面的讨论与决策。四、督促施工员按设计图纸、工程验收规范、施工操作规程的要求组织施工，做好卷工过程中的监督检查

5、与整改工作。五、监督施工有关人员组织好分项工程、隐蔽工程验收工作以及原材料、半成品的检验和脍收工作。六、协调各分项工程的施工质量验收工作。七、组织施工、设计、建设、监督等地方验收工作，参与基础、主体、发工三步到住验收工作；人、发生质量事故，组织做好事故“三不放过”的工作以及相应有关帮题的决策。九、组建工程质量创优领导小组，分阶段制定创优目标和编制实施规划，并定期组织检查和质量创优活动。项目技术负责人（工程印）质量责任制一、全面贯彻国家和上诲市建筑施工规范、规定及标准，对项目工程施工技术、安全技术、文明地工、检工进度等的技术揩拘负责。提出结合现场实际的施工方案。组织图纸自审，参加图纸会审和技术交

6、底工作。指导和督促本项百各级施工人员，按照国家及上海市建筑施工规范、规定、标准及本项目制定的方案控制程序施工，使项目管理规范化、制度化、标准化。二、主管工程技术和质量管理工作，组织实施程序文件的有关规定，并保持其有效性。全面掌握整个项q施工过程中的检工质量状况，定期或不定期组织项目部对分项工程施工的质量遂行检查或验收。对分包工程的施工质量遂行指导和监督，共同做好成品保护，发现问题果新处理，走一次合格，一步成优之路。三、楼程序文件要求，组织对不合格产品的调查、评审和处置，主管项目的计量、检验、试验及其状态控制工作，审核基础、结构、装饰工程的中间验收。四、接受业主、监理和上级部门的监督和帮助，共同

7、做好技术管理，处理一般事故，并向上级部门汇报。参加上级部门对工地质量、安全的检查和分部工程的质量验收。一、协助技术负责人编制项目工程质量计划（施工组织设计）及施工技术方案。对本单住工程的质量问题或工序中的失控环节，提出瞥决办法和措施。放实际施工过程中，确保工程质量的前提下，提出加强管理的意见和措施。二、根据需要填写技术核定单，会同相关单核签字认可。负责基层技术文件密料管理，并做好技术文件资料的收发记录、标识等工作。三、参与制定和实施工程项目的质量百标，推选质量计划的实施及创优目标和相关措施的实施，抓好现场工程质量的动忠管理，确保工程质量处于合格的受控状出。四、严格轨行“三令”（开工令、挖土、沉

8、桩开工令、混凝土洗灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查五、复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢笳绑扎质量，参加脸蔽工程验收。六、参与对合格供应商、合格分包方的评定工作。审核分包单住的购工技术方案和质量保证指幽，满足质量项q分包要求。注意收集、兴累实际地工经验。一、参与项目质量方针和目标的制定、实施。严格按施工方案组织毡工，编制施工进度计划和资源综合平衡计划。合理安挑好施工流程搭接，对分包单位实检工期控制，并协调相关肯住友工程分包中的各项管理工作。二、负责工程的测量、定住、放线工作。安排好原材料复试和计量，在、破浆试块的制作，仝坍落度测试和外试块养护等工作。三、负

9、责按实埴写好地工日记。参加项目部对分部分项工程质量的验收及卷工技术的交底工作。B、协助上级技术、质量、安装部门做好各项检查工作。制止不校技术指拘要求、技术操作规程地工的不前行为。对造成质量问题，出现不合格品，应核上级或项目部制定的纠正预防招毡实施纠正。一、贯彻执行国家和上海市建筑施工规范、规定及标准和工程质量核验标准化程序、程序文件、质量手册，对已完成的分部分项工程遂行质量检查和核验，并填写相关资料。二、随时对分部、分项工程进行抽查，对存在的质量问题提出整女意见，开具整改通知单，对整改情况进行跟踪核验。三、接受盥理监督检查，对所管辖范囹的质量监督检查工作负全面责任。8、做到材料先复试后使用，加

10、好工序交接关、除薮验收关、浚工检查关，对上述工作的施工记录，进行申查签字认可。制止施工中违反操作规程、技术捐施、施工方案、设针图纸等的行为。五、对进入现场的物料和在施品及顾客提供在施品进行实物和咨料的检查，严格校程序文件、质量手册要求，对合格或不合格产品埴写有关卷式。六、参加公司的质量检查和质量分析会、事故调查会等活动。协助项目经理、技术负责人做好分项、分部、单核工程的质量核验。七、对相关配合的关键工序、特殊工序、关键部住此行检查和监督，参与隐蔽工程的验收。人、参与对分包方的评定，并对参建分包方的施工过程和最终施工质量进行验收，并做好记录。九、做好本项目使用的计量、检验、检测器具的正确性、有效

11、性符合有关规定。一、贯彻执行上诲市建筑材料质量监督站有关规定和要求，产格把好材料采购关，负责保证用于工程项百上的材料的质量、规格及相关资科符合规定要求。二、加强材料供应计划管理，负责材料进场的验收及储存，埴与物舜验收报告，做好物密质量验收台帐。对需要复试的及时通知有关人员，并对物料做好状忠标识。三、做好物料的存放、标识、追溯、撤运等现场管理工作。对特殊材料按技术要求实行专项管理，落实物料归堆、清理、退场及标准化工作。四、对顾客提供的物资，负责做好验证工作，当顾客提供的物咨发现问题时，按有关程序参与进行处置，并埴写好相关表式。五、参与对不合格物料的调查和评审。六、加强对仓库管理，布置合理，收好、

12、理好、发好材料，帐目请楚，帐物相符。一、贯彻轨行国家施工规范、标准及国家和上诲市关于建设工程技术资料的规定。二、技术资科做到“及时、真实、清楚、完整”。根据施工进度收集、整理、汇忌质量记录，并检查质量记录准确性、完整性、符合性。三、配合项目技术员做好技术文件、图纸、图纸修改通知单、技术核定单的编吗、发放及回收工作。并校程序文件、质量手册要求填写有关表式。8、做好分包方、分供方质量记录的收集和验证工作，做好项目部质量记录一览表的编制与增删工作。五、收集项目施工中所有在用有效地技术文件、规范、标准等内家的目录汇超装订成册，以备随时查阅。六、工程发工脍收后，及时核规定杷相关密料送公司归档。一、检有关

13、规定对现场的试验材料进行随机抽样，分类、编号、分清抽样日期，建立抽检、送检、已检台帐。二、对抽检的水泥、膏料、钢筋、仝等材料实耗封样，并在规定时间送有关检测部门进行检测。三、及时取得各类试验、检验、抗压等试验报告，取得各类原材料测试报告，报告结果及时反馈到各相关肖佳。四、对试验不合格的物料，应及时通知停用或暂停施工，并协助做好隔离封存手续。五、做好会的取样成块，并做好仝试块的养护工作。施工班组长质量责任制一、对本班组的施工质量负直接责任。二、认真轨行上级各项质量管理规定，严格按图麴工，核技术交底的施工控制程序操作。三、组织自检工作，做好检查记录和必要的标记工作。质量不合格，不得向下道工序移交。

14、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料。8、接受技术人员、质量人员对本班组施工前的技术交底及油工过程的监督检查。对不合格产品，及时按纠正措施予以纠正，并及时进行反债情况。五、对出现的问题或事故，应本着实事求是的杰度，提供真实情况和数据。工人（操作人员）质量责任制一、工人（操作人员）对幽工质量负有直接掾作责任。二、坚持按质量标准、毡工操作规程、技术交底和图纸要求购工。三、加强质量自检工作，做好自检记录和必要的质量责任标记。做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用、上道工序施工质量不合格不承接、本道工序施工质量不合格不支出。8、注意保护产品，不碰坏、不污染。对自己当天的

15、分项作业，做好收头、清场工作。质量管理制度目录1 .工程质量管理制度2 .工程报建制度3 .工程项目质量总承包负责制度4 .投标评审制度5 .技术交底制度6 .材料选场检验制度7 .样板引路制度8 .卷工挂牌制度9 .过程三检制度10 .质量否决制度11 .成品保护制度12 .质量文件记录制度13 .工程质量等级评定、核定制度14 .浚工服务承诺制度15 .培训上肖制度16 .工程质量事故报告及谓查制度17 .水也安装管理制度18 .工程质量检查、管理、检验制度19 .定筑工程技术管理制度20 .检测器具管理制度21 .建筑工程技术资料管理制度工程质量管理制度1、目的1.1 为适应当匍建筑形势的需要。切实提嵩工程质量，确保工程质量达到规定的要求。坚持用户至上、质量第一的经营方针，逐一步规范、完善公司内质量管理体系，提嵩企业整