东阿阿胶药业人才流失现状原因及应对策略开题报告文献综述3400字.docx

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1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目二东阿阿胶药业人才更生理区1原因及应对策略题目来源：东阿阿胶药业实数据来源：东阿阿胶药业实习证明人:东阿阿胶药业人管理部资主管校内老师意见：论文方向为：东阿阿胶药业人才流失管理【同意】M校夕诸师意见：论文方向为：东阿阿胶药业人才流失管理【同意】F文逻辑：研究背景H理论基础4I人才流失管理现状卜|问题及对策开题内容：东阿阿胶药业人才流失管理：背景（意义）文献综述提纲M参考文献J研究方法-创新性与可行性分析完成措施M课题进度一、课题的背景（意义）企业的发展离不开正确的决策和优秀的人才，而在人才的选择上不仅要追求数量，还要追求质量。然而，全球现在面

2、临着不同国家和地区经济发展非常不平衡的情况。发展中国家与发达国家之间的差距扩大，人才流失越来越严重，已成为一个普遍的国际问题。一旦企业在运营中没有办法挽留住能力较强的专业型人才，不仅会影响企业的正常运转，还会对其内部框架造成较大损害。人才的流失不可避免对造成企业所运营项目的周转率升高，这一现象会在极大程度上影响企业的盈利空间和整体收益。所以，企业应重视内部人力资源的管理，从而有效解决人才流失问题。本文将运用人才流失管理相关的理论和知识，以东阿阿胶药业目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的人才流失管理的优化体系，为东阿阿胶药业未来的经营发展提供参

3、考，对于东阿阿胶药业的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（-）国外文献综述最早关于人才流失模型中影响较大的模型是一一马奇西蒙模型（1958）,由美国的马奇和西蒙提出。该模型也可被称作“参与者决定”模型，实际上是由两个模型共同构成，一个模型分析感觉得到企业流出的合理性，一个模型分析感觉得到从企业流出的容易性。Mob1ey(2017)认为人才流失问题研究中应该研究发生在人才工作满足与实际流出之间的行为和认知过程。美国的心理学家Muchinsky(2019)通过研究指出，员工期望是否得到满足是影响人才是否能保留的关键，工作后得到较高的期望满意度与员工的离职意向呈负相关关系。MargaretA.

4、Deery(2023)认为，薪酬只是影响员工流失的因素之一，还有两种因素对员工流失有着关键的影响。一种是员工与同事(平级和上级)的沟通，另一种是员工期望的工作与现实工作的差距。Pete(2023)提出工作满意度和员工忠诚度在人才流失时能起到极大的作用，他指出，人才的流失实在工作满意度不高并且员工忠诚度降低的情况下产生的。Tracey(2019)则对影响员工流失的因素进行了排序，第一即为与上下级、平级之间的沟通度和新人与否；第二是员工认为自己没有被赏识，才能不能得到充分的发挥；第三是认为自己付出的劳动与得到的薪酬不匹配，工作环境、工作氛围与心理期待的落差太大。(二)国内文献综述我国学者对人才流失

5、的研究起步相对较晚，在上世纪90年代末才有了少许成果。在理论上对比国外起步晚、基础薄弱，但是现今已有大量的研究成果。许润丽(2009)提出，企业的人才流失不仅仅是指企业流失了有经验较成熟的员工，这样的流失会让企业出现岗位空缺的现象，而新员工招聘和培训的成本也会上涨,严重时企业的形象也会受影响。靳娟(2019)认为民营企业人才流失主要有二大因素。第一种因素：企业文化建设不健全，员工凝聚力不足、向心力缺乏，企业对员工培训不足。第二种因素：员工没有目标，安于现状，处于走一步看一步的状态，这主要源于企业对员工职业生涯规划的培训不足。赵西萍(2023)认为人才流失的因素有很多，首先是宏观的经济因素主要包

6、括了经济发展水平、劳动力市场的状况等；其次是组织因素方面，主要是从组织的规模、组织的薪酬体系以及组织中的管理方式等。王宣栋(2023)指出，在企业混改的背景下，我国企业人才流失的问题将日渐突出，针对员工与企业人力资源制度，他们对我国企业人才流失的问题做了剖析，并对此提出了解决措施。刘心慧(2023)对于薪酬福利方面提出，要通过提供有竞争力的薪酬福利制度,建立科学稳妥的人才激励机制。同年，韩立洁对人才流失的原因做了总结，从社会、企业和个人三个方面，解释了人才流失的原因。三、课题的主要内容前言第1章相关理论概念11人才流失的概念1.2人才流失的相关理论1.2.1 奥德弗的ERG理论1.2.2 职业

7、生涯规划理论第2章东阿阿胶药业人才流失问题现状2.1 东阿阿胶药业简介2.2 东阿阿胶药业人力资源现状第3章东阿阿胶药业人才流失问题原因分析3.1 东阿阿胶药业企业文化不够健全3.2 东阿阿胶药业缺乏良好的薪酬管理机制3.3 东阿阿胶药业人才流失管理机制不够健全3.4 东阿阿胶药业缺乏对员工自我实现的重视3.5 东阿阿胶药业忽视人才的生活需要3.6 东阿阿胶药业人才流失问题的对策4.1 东阿阿胶药业应当塑造有凝聚力的企业文化4.1.1 东阿阿胶药业应当增加上下级交流沟通4.1.2 东阿阿胶药业应当营造和谐团结的企业内部氛围4.1.3 东阿阿胶药业应当建设积极向上的企业文化4.2 东阿阿胶药业应

8、当制定公平合理的薪酬制度4.3 东阿阿胶药业应当建立有效的培养考核制度4.4 东阿阿胶药业应当加强员工职业生涯规划4.5 东阿阿胶药业应当关注人才的需求第5章结论四、主要参考文献1马青晨.基于改进OhIson模型的生物医药企业价值评估研究D.内蒙古财经大学,2023.曹童斐.新三板医药企业融资效率及影响因素分析D.内蒙古财经大学,2023.3孙仪.生物医药企业知识产权证券化研究D.商务部国际赞易经济合作研究院,2023.4林玲.医药企业物流服务商选择评价研究D.贵州财经大学,2023.刘华香.科创板亏损生物医药企业价值评估的市场法改进模型研究D.天津商业大学,2023.刘浩.医药制造业企业审计

9、失败案例探究D.东北财经大学,2023.曹馨允.生物医药业企业所得税“减税”政策的实施效果研究D.东北财经大学,2023.网张哈.医药企业自创商誉价值评估研究D.黑龙江八一农垦大学,2023.黄山.YFDYF连锁医药企业财务风险识别、评价与防范研究D.昆明理工大学,2023.00何倩文.基于哈佛分析框架的仁和药业财务分析D.江苏科技大学,2023.U1洪菁.基于平衡计分卡的医药行业并购绩效研究D.江苏科技大学,2023.12洪峰,徐慧芳,褚丹丹,王铁融,马琳,刘伟.基于随机前沿生产函数模型的医药企业创新效率实证研究J中国医药导报,2023,19(11):21-24+29.13王众科创板生物医药

10、企业的审计风险研究D.东北财经大学,2023.14马炳煮.基于ARIMA与改进的B-S模型相结合的生物医药企业估值研究D.东北财经大学,2023.15刘文才.全面预算管理在生物医药企业的应用问题及对策【几产业创新研究,2023,(06):126-129.16陈丽淇.公司治理视角下A医药企业内部审计优化研究D重庆理工大学,2023.口刀胡潇月.基于模糊实物期权法的生物医药企业价值评估D.重庆理工大学,2023.18付振飞.基于区块链的跨境电商进口医药溯源研究D.河南财经政法大学,2023.19何政.医药企业审计风险应对研究D.四J1I师范大学,2023.20胡小泉.医药企业形象宣传构建及对外传播

11、研究J传媒论坛,2023,5(05):102-104.21张海霞.市研率估值法在科创板医药企业的应用研究D.西南财经大学,2023.22翁隽洁.医药企业金融化对其成长性的影响研究D.西南财经大学,2023.23严楠.风险投资对中国医药企业成长能力的影响研究D.上海大学,2023.24王素.我国医药制造业创新经费配置结构对创新产出的影响研究D.沈阳药科大学,2023.25李鑫.高值医用耗材“带量采期”政策执行研究D.上海财经大学,2023.26张燕玲,方剑春,马茗舒.产业链供应链韧性良好新药研发释放发展新动能N.中国医药J,2023-02-07(B01).27闫志华,唐锡晋.社会公众参与的药品质

12、量安全共治演化博弈分析J.系统工程学J,2023,36(06):731-743.28张一格.医药企业财务造假及审计风险防范研究D.华东大学,2023.29宋俣佳.H医药企业财务风险评价及管控策略研究D.河北地质大学,2023.30邱月.H医药企业转型轻资产运营模式研究D.河北工业大学,2023.31杨波.YC公司销售人员人力资源管理风险识别及其预防对策研究D.中南财经政法大学,2023.32吴恩惠.所得税优惠、研发投入与生物医药企业绩效的相关性研究D.集美大学,2023.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总

13、结与分析企业人才流失管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅东阿阿胶药业的人才流失管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合东阿阿胶药业当前人才流失管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出东阿阿胶药业的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将东阿阿胶药业已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对东阿阿胶药业相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出东阿阿胶药业的问题，也有对东阿阿胶药业现状的看法等。六、创新性与可行性分析（-）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合东阿阿胶药业案例，以东阿阿胶药业人才流失管理出发点，

14、以提高人才流失管理为目的，在综合分析东阿阿胶药业人才流失管理现状的基础上，构建东阿阿胶药业人才流失管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与东阿阿胶药业人才流失管理相关的资料，为东阿阿胶药业人才流失管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与东阿阿胶药业人才流失管理相关的各项专业课程，已经具备了完成东阿阿胶药业人才流失管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善东阿阿胶药业人才流失管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（-）借助图书馆及网络资源

15、查阅东阿阿胶药业人才流失管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集东阿阿胶药业人才流失管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合东阿阿胶药业人才流失管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通东阿阿胶药业人才流失管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：东阿阿胶药业人才流失管理有关写作事助布置8月O1日-8月25日：东阿阿胶药业人才流失管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：东阿阿胶药业人才流失管理开题9月06日-9月15日：东阿阿胶药业人才流失管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：东阿阿胶药业人才流失管理撰写论文初稿10月U日-10月25日：完成论文东阿阿胶药业人才流失管理二稿10月26日-11月10日：完成论文东阿阿胶药业人才流失管理三稿11月11日-11月25日：完成论文东阿阿胶药业人才流失管理四稿11月26日-12月10日：完成论文东阿阿胶药业人才流失管理五稿12月11日/2月19日：论文东阿阿胶药业人才流