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1、互联网公司财务风险成因分析与防范对策研究目录公司财务风险成因分析与防范对策研究11前言12财务风险理论综述22. 1财务风险的定义23. 2企业财务风险类型24. 3企业财务风险控制方法331公司财务风险分析33.1 公司简介35. 21公司发展现状441公司财务风险问题分析44.1 公司负债规模不合理44. 2公司投资决策机制不健全54. 3公司经营风险管理能力不足56. 4股东收益分配不合理551公司财务风险防范对策65.1 规划合理的资本结构,拓展筹资渠道65. 2完善公司投资决策机制,科学投资65. 3建立健全的财务风险控制系统,提升公司经营管理水平77. 4完善收益分配制度,科学合理
2、分配76结论8弁考文献8致谢错误!未定义书签。摘要:近年来,随着市场经济的快速发展,餐饮行业市场竞争也日益激烈,每一家公司自成立经营起,都会面临各种财务风险。财务风险管理在餐饮企业内部管理中具有关键作用,实现餐饮企业长期战略发展,必须重视财务风险的有效管控。本文以财务风险相关理论为基础,对1公司进行财务风险分析,并从筹资、投资、经营等方面分析发现其存在的财务风险问题,从而找出了各财务风险的成因。最后,结合企业的实际,根据存在的财务风险问题提出几点具有针对性的防范对策,从而有利于公司财务风险管理水平的提升,促进公司的可持续发展。关键词:1公司;财务风险;风险分析1前言在当前市场环境复杂与同行业之
3、间竞争激烈的背景下,1公司在财务管理中对财务风险的分析工作存在着一定的缺陷,其在财务风险管理方面的水平也渐渐满足不了公司的发展要求,对财务风险识别分析的不足可能会给企业带来一系列的财务风险问题,给企业的健康发展道路带来了一定的阻碍。1公司在财务管理过程中对财务风险分析的重要性需要有一个更为严谨、客观、全面的了解,并加强对财务风险问题的识别和分析,找出存在财务风险的问题和原因,在财务管理中运用财务风险方面的研窕理论成果来指导财务风险分析的后续工作,结合公司实际情况与发展规划,采取切实有效的财务风险防范措施来解决公司存在的财务风险问题,进一步为公司的发展出谋划策。对于公司而言,有效的财务风险管理对
4、于长期发展至关重要。因此,公司要建立健全的财务管理制度,加强财务管理,及时有效地管理风险因素,及时收集,发送,分析和审查财务信息,需要预防好公司,动态变化。财务风险管理可以有效地识别,测量,分析和评估公司对其财务管理系统构成的风险类型,包括及时的管理和预防方法,并进行经济有效的管理。目的是对产品产生影响。确保制定财务管理规范的健康和安全。本文研究主要目的就是通过对1公司的财务风险问题分析的基础上,找出公司存在财务风险的问题和原因,以为公司日后的发展提供更好的应对财务风险的对策。2财务风险理论综述2.1财务风险的定义针对财务风险的分类,相关文献中提出狭义和广义两种类型,即狭义财务风险和广义财务风
5、险。狭义定义主要是指企业对债务的偿还能力,也就是说企业在正常经营和生产活动过程中必将受到不同因素的作用,从而会产生一些不利的结果,降低相关盈利能力,同时也会影响企业的偿债能力。广义财务风险主要是指企业在从事经营生产活动过程中,由于受到市场因素以及经济活动周期或者竞争对手变化等因素的影响,使得企业的正常经营生产活动受到较大的影响或冲击,因此会产生诸多难以控制的不利因素或风险,导致企业无法较好实现预定的经营和生产预期,从而对企业的经营和发展产生相关影响。2.2企业财务风险类型筹资活动中的财务风险。企业进行各种生产经营活动的开端,常常就是筹资风险。这主要是由于企业在开始活动前往往需要筹措一定资金,但
6、却会面临还债风险。在此之后企业是否能够及时偿债,同时获得利润,往往具有不确定性。企业上述过程中都会面临不同程度的财务风险,这是无法避免的。投资活动中的财务风险。在经营活动中,由于各种相关因素的不确定性,企业期望的利润值和最终能够实现的财务所得并不一定能匹配。因为投资目标的不同,所以投资风险的大小往往也有所差别。营运活动中的财务风险。营运风险是指企业在日常的经营活动中,因为缺少资金而不能正常运营获得利润。企业的营运风险体现在资金的流动性以及存货的管理等方面。2 .3企业财务风险控制方法为了使财务风险控制达到预期目标,企业在对财务风险控制实施的过程中必须保持以下四点原则:全面性原则。企业在层次上应
7、该包含全公司上下所有人员,上到企业的股份持有者、企业管理部门人员,下到全体企业员工;在对象上应该包含企业所经营的各项业务和内部活动,在流程上应该包含从制定到执行、总结和反馈等各个环节,确保企业整体的全面性。合法性原则。财务风险控制要接受相关部门的监督与指正,符合国家法律法规。1公司严格遵循国家的法律法规,对财务风险严格把控。重要性原则。企业在管理各项事务中不仅要兼顾全面,更应该突出重点,在对那些重点的活动和企业业务采用更加合理完善的措施,认真对待,减少存在的隐患,保证企业长远平稳发展。制衡性原则。在治理企业、机构以及业务职权等各方面保持相互制约、相互管理、相互监督的原则。确保企业健康发展,减少
8、风险。3 1公司财务风险分析3.1 公司简介1SW信息技术(北京)股份有限公司(简称1公司)于2004年11月在北京市成立,经过几年的发展,2010年8月12日,1公司在深圳证券交易所创业板上市,是行业内全球首家IPo上市公司。1公司是一家专注于互联网视频及手机电视等网络视频技术的研究、开发和应用的公司,共有版权分销、视频广告、会员付费、终端销售、创新型业务五大产品服务,其中核心业务为视频广告、会员付费、终端销售业务。1公司最与众不同之处,是将自身视频、内容和终端业务相结合,打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统。3.2 1公司发展现状由于1公司2017-2019年三年连续亏损(以最近三
9、年的年度财务会计报告披露的当年经审计净利润为依据),且在2019年暂停上市后,2023年仍处于亏损状态,符合深圳证券交易所创业板股票上市规则终止上市情形,1公司目前己经终止上市。1公司2015-2023年净利润净利润(亿元)50图3.11公司20152023年净利润注:以上数据均来源于东方财富网虽然1公司已经退市,但1公司仍然存在,仍在运营之中。近日根据1公司发文所称“1公司虽然已经退市,但1S视频仍在坚持运营”。由于1公司自2016年起净利润均为负值,想要靠运营视频业务东山再起,继续发展公司,这几乎不可实现。41公司财务风险问题分析4.1 公司负债规模不合理通过对1公司的分析发现,1公司的债
10、务规模较大,截止到2023年底,其资产负债率为63乐相较于2018年和2019年来说是有所下降的,但如果后续不加以调整,很可能会对公司未来筹资带来一定影响。出现这一现象的原因在于公司增加了门店的开设数量,2023年末新开的门店才开始运营几个月,还没有真正实现盈利,公司的投资还没有得到回报,导致资产负债率较高。同时,公司的债务结构中,公司筹资主要来源于银行贷款,银行借款除了在2018年有长期借款外,后两年公司银行借款主要以短期借款为主,部分来自公司的自有资金,除了这两个筹资渠道外,公司鲜少从其他渠道来获得融资,公司这样的负债规模不够科学合理,也会进一步增加企业的筹资风险。4.2公司投斐决策机制不
11、健全投资决策机制对于企业的投资管理至关重要,建立完善的投资决策机制有利于企业的长期发展。1公司投资风险增加的主要原因在于投资决策机制不健全;1公司管理层具有着较强的投资意识,在注册成立后就在不断的进行门店扩张,截止到2023年底,公司旗下的直营门店数量已经达到了十九家,但是在选择门店地址的过程中,没有进行大量市场调查,导致部分门店的选址不太合理,面临较高的租金成本不说,还存在客流量不足同行业竞争压力较大的问题,影响到门店的正常盈利。在了解到公司对投资方面的机制决策时,发现1公司在投资项目的管理上没有统一健全的管理机制,在制定投资决策的过程中,根据自身的主观臆断和经验来进行,从而导致投资决策不够
12、科学系统。但是在门店投资的过程中,公司并没有及时更换这种投资决策理念,导致投资失误的问题时有发生。没有在选择投资项目之前对项目进行综合的可行性分析,增加了公司的投资风险。4.3公司经营风险管理能力不足1公司产生营运资金风险存在的原因在于公司的资金管理能力有待提升,营业成本和期间费用在营业收入中的比重较高,公司的各项管理费用偏高,尤其是销售费用,在总的费用成本中所占比重较高。销售费用居高不下的原因在于公司有很大一部分未及时回收的应收账款,这些应收账款回款过于缓慢,影响到了企业营运资金的正常周转。目前1公司还处于初创期,现金需求量大,在同行中竞争力不断提高的情形下加上扩张公司规模的渴望,提高销售量
13、产生更多的盈利,因此采取可季度付款、不催款等的佛性手段,这虽然有利于公司打开市场、提高销售业绩,但却增加了公司的营运资金风险。1公司没有利用长远的眼光来进行营运资金管理,导致应收账款风险增加,这会进一步影响到公司的进一步稳定发展。4.4股东收益分配不合理收益分配如果不够平衡,存在过度分配或者过少分配等问题,就会导致收益分配风险的存在。比如收益的过渡分配,会导致企业的利润受到挤压,收益的过少分配,会导致相关人员的工作积极性受到打击。1公司的股东收益分配情况,发现分配还存在不合理的问题,比如公司管理人员的收益水平与同类企业的高管人员相比较低。这可能是因为1公司目前还处于初创期,在运营和发展的基础上
14、还需要大量的资金运营,于是缩减了人员的收益,直接影响到收益分配风险增加。51公司财务风险防范对策5.1规划合理的资本结构,拓展筹斐渠道制定完善的筹资方式才能有效防范和控制筹资风险。在预防财务风险的过程中,1公司可以从如下两个方面来进行:首先,了解自身的财务状况,及时了解公司的资产负债表,并对公司的资金需求量进行预测分析,根据这些情况制定合理的筹资决策。其次,充分结合筹资项目的实际情况,灵活选择筹资方式,除了现阶段的自有资金融资和银行贷款外,公司可以多元化融资的渠道,在融资的过程中考虑自身的商业信用等,以便吸收创业投资,使用融资租赁等融资方式,提升资金筹集的可得性,降低公司筹资风险的发生。其次,
15、有效落实筹资方式,加强对专项资金使用的监督,对资金流动情况等进行记录等,从而确保在限定时间内可以偿还资金本息;此外,公司在筹资的过程中,为了降低筹资风险,尽量采取分散公司的债务,避免债务过于集中。为了进一步增强公司的举债能力,公司可以根据银行的有关政策、改善公司的经营情况、遵循诚实信用原则、遵纪守法提高服务公司信誉等方面的工作。5.2完善公司投资决策机制,科学投资投资决策的科学合理会影响到投资的成功与否,要想提升投资的成功率,需要制定完善的投资决策机制,做到科学投资。鉴于1公司的投资主要在门店的扩张方面,在制定投资决策之前,需要提前做好调查,在了解自身资金实力和门店周边环境的基础上进行项目投资
16、分析。在投资的过程中,管理人员需要培养敏锐的市场洞察力,制定科学合理的投资方案,根据可靠的投资方式打开对外直接投资的渠道,避免过于集中投资。在进行投资之前,1公司应提高投资风险的重视程度,加强财务部门对投资项目进行可行性分析研究。通过对市场的调查以及初期预测所得出的结果,依据财税公司行业中的相关政策,判断该项目所能获取的收益,同时预计该项目可能给公司带来的利润额以及可能产生的投资风险问题,论证项目进行投资的必要性。健全投资决策是有利于避免投资风险的重要措施,公司管理层应健全公司的投资决策,以长远的发展定位和目前的现状角度看清公司所面临的风险,制定一系列有利于公司发展并适用于本公司的科学性投资策略。5.3建立健全的财务风险控制系统,提升公司经营管理水