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1、仓储物流部安全管理办法第一章总则第一条为确保安全生产,保障员工人生安全及公司财产安全,制定本手册。第二条公司仓储物流部工作员工,适用本手册之规定。第三条每位员工须熟悉:安全警示标识、自救互救常识、消防器材位置及使用方法、最近紧急逃生路线、消防安全应急预案。第四条凡发生安全事故都是不重视、心存侥幸造成的,当事人、管理员、安全员、部门领导等相关人员都要受到惩罚。第二章安全标准第一节仓库人员着装要求第五条工作期间须按规定正确穿戴公司配发之相应工作服、工鞋、帽子、鞋套等,禁止违规穿戴其他和生产无关的着装(如佩戴首饰、奇装异服等);长发需要进行收束。第六条凡在库区作业搬运人员须穿着公司统一配发劳保鞋,禁
2、止穿着拖鞋、凉鞋、高跟鞋等暴露脚部和易造成安全隐患的鞋子。第二节仓库火、电、水管理要求第七条严禁将火种(包括但不限于打火机、火柴、火折子、火镰、电子烟等)带入库区。第八条除已划定吸烟区外,厂区内均为禁烟区,严禁烟火。禁止使用公司规定外任何电器,仓库周围严禁电动车、电瓶车、可拆卸充电电池充电(作业使用电叉车等设备工具在指定充电点充电);每日下班前检查固定充电点是否断电并记录。第九条雨季(或多降水月份)各仓库须做好防汛、防潮工作(放置防汛沙袋、对漏雨屋顶检修、配置除湿防潮物品或设备等)。第三节货物堆码标准第十条库区施行严格的门禁制度,工作人员执行指纹识别后方可进入,严禁私自进入,仓库人员离开仓库应
3、随时关锁门,做好防盗措施。第十一条普通包装平均重量不超过60kg,单件重量不超过65kg;机高架库第5层堆码的物料每板不得超过400kgo第十二条物料应避免堆码过高而引起物料掉落伤人以及阻挡视线,堆码原则:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固;禁止超重、超尺寸,同时应由低向高逐层码放,保证平稳、整齐、稳固。物料发放时由高向低拆堆,注意随时观察周围物料情况,避免货品倒塌等意外发生。第十三条平层库堆码高度低于2.5米徘机压包堆码层高低于7层(7层),机压包堆码层高低于5层(5层);高架库堆码高度低于2米,非机压包堆码层高低于5层(5层),机压包堆码层高低于4层(4层)o第十四条高架库成品堆码高度
4、低于2米,高架库最高层堆码层高低于6层(6层),其余货架低于4层(4层)。第十五条垫板堆放高度不得超过15块(15块),摆放整齐防止倾斜伤人;垫板有钉子外露要及时整修,防止伤人。第十六条使用梯子堆码和发放物料时,一定要有人在下方扶稳梯子,方可操作。第十七条物料堆码时注意避开上方消防喷淋头,若无法避让时物料须与喷淋头保持1米以上的距离禁止破坏喷淋头影响消防系统的正常运作。第十八条物料不得直接放置在地面,须放置在垫板上与地面有一定高度;摆放整齐,通道保持畅通、地面保持平整,各种水渍污物及时清理避免滑倒第十九条仓库物料堆放不得遮挡、阻碍设置和配备的消防设施和器材;每周定期对消防系统进行巡查并登记,在
5、消防设施周围预留固定的消防通道。第四节高架库相关安全操作第二十条高架库2层及2层以上的须用捆扎带(公司材)和缠绕膜(成品)捆扎牢固后方可放置到货架上,谨防高空坠落、物料倒塌现象。第二十一条拣货框捆扎在叉车上须扎稳加固,叉车上的拣货框只能站1人,且须系好安全绳、关上框门后,叉车才能启动。第二十二条拣货时货品不得超出框体的高度,人站在框内,不得站在拣货框高度一半及以上位置的货上方拣货,禁止站在货叉上拣货或点货;拣货人和开叉车人员交流需清晰、通畅,必须听清对方指令方可进行下一步操作。第二十三条除驾驶叉车和站在叉车拣货框的人员外,其余人员无特殊情况不得进入高架库,如安全检查等。进入高架库的所有工作人员
6、须穿反光背心和佩戴安全帽,进入物料通道时应先抬头检查货物是否有倾倒现象,确认安全后才能进入。第五节物料运输安全操作第二十四条使用特种设备(如电梯)时,严格遵守操作规程;非货运人员不得搭乘电梯,货运人员在乘坐电梯时谨防货物在电梯内倾倒;严禁电梯内发生打闹嬉戏等危险行为。第二十五条搬运物料时缓慢通过固定设施,避免与设施碰撞第二十六条物料过重或搬运过程中多人配合时注意确认所有操作人员当前状态是否安全。第二十七条搬运物料时需拿牢放稳,轻拿、轻放,严禁撞击、抛掷、翻滚、重压、倒置及拖拉等错误操作。原料包件过重需要翻滚时,须观察目标方向安全,确认无人员、工具、物品阻挡。第二十八条在有坡度的地方装车或下货时
7、,车头向下坡方向,防止货物倾倒伤人。在平地装原料时,车尾不得装满,留足安全空隙。打开车门下货时要慢速打开,并注意避让,防止有货物向外倾倒。第二十九条严禁对货品和不安全设施踩、靠、坐、躺(如栏杆、车辆围挡、周转箱等),装卸货时搬运人员需拿牢站稳,禁止站在货上装车,或站在平台边上(安全线外)装卸。第三十条货车装货严禁超载。装货时尽量把重货装在底层,轻物装在上层位置。第三十一条车辆在日常驾驶中应严格遵守中华人民共和国道路交通安全法。第三十二条开关车门时小心货物掉落;装卸货物时注意车辆与平台间隙,停车必须对齐平台,尽量缩小车辆与平台间隙,并铺设铁板防止踏空事件发生;装好车后仔细检查确认无人员滞留车厢及
8、关紧车门后方可开车离开。第三十三条车辆停放在公司指定的停车区域,不得违停,禁止阻挡消防通道。第六节叉车安全操作要求第三十四条不具备叉车操作证的人员,严禁驾驶电动叉车。第三十五条严禁搬运作业、操作设备时看手机;操作搬运、装卸等设备进行起、降作业前,需确认设备周围人员处于安全状态后方可继续操作。第三十六条严禁站在运输工具上滑行,如叉车、板车等。第三十七使用板车和电子助力板车、堆高机、电动叉车等搬运设备时,速度要缓慢避免猛打方向;注意观察周边环境,遇坡作业尽量使用电子助力板车(带有断电驻车功能),上坡时人在货前,下坡时人在货后,严禁冲坡货物堆码不宜过高且应有缠膜防倾倒措施确定前方无障碍和人员,物料堆
9、码高度超过驾驶员视线时,必须倒车行驶。第三十八条叉车空载行驶速度不得大于10公里/小时,满载行驶不得大于5公里/小时;运行中货叉降至底层方可行走。第三十九条必须定期对所有设备进行保养维护,排除安全隐患;发现问题及时跟负责人进行反馈,及时维修排除故障,同时不得带病操作。第七节外来人员(送货、撤运人员)管理要求第四十条外来人员未经有关负责人同意,严禁私自进入仓库和生产区域。第四十一条外包人员送货和搬运前,须由接待负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育,并按规定进行登记,并穿着红色反光服、戴帽子、套鞋套后方可进入仓库和指定区域。第四十二条外来人员进入生产区必须遵守本公司各
10、项有关规定。不得在仓库和生产区域来回走动,应在指定区域内完成送货和搬运。不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。第四十三条对外来人员进厂时必须告知厂区禁止吸烟的规定对不遵守规定的必须立即报告部门领导和安全主管。第九节托盘运输第四十四条在拼盘是要根据商品属性进行拼盘组合,严格按照下重上轻,上小下大的原则进行拼盘组合。第四十五条货物以托盘运输时,货物在组合拼板时不能超过托盘的边沿,高度略低于车厢高度,并将每托盘货物用缠膜或绳索缠好,避免货物倾斜摔倒。第三章安全教育与培训第四十六条公司根据规定对操作人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并对其进行考核,只有
11、经过培训合格的人员才能上岗,未经安全教育培训或培训不合格的从业人员,不得上岗作业。第四十七条新员工须经过公司级、部门/车间级、班组级三级安全教育;转岗员工须进行新岗位的安全培训,培训考核合格后方可上岗。第四十八条特种作业人员培训取得从业资格证方可上岗,如电动叉车驾驶员等。第四十九条仓储物流部每月至少组织召开1次全员部门安全生产会议,各库每周至少组织召开1次安全生产会议。培训有签字记录并附会议照片、视频等证明,培训记录转安全员存档。第四章隐患排查与按改第五十条定期开展安全检查,建立事故隐患排查治理的长效机制,及时排查、消除事故隐患,有效防范和减少事故。第五十一条部门负责人或安全员每月至少对所属区
12、域进行至少1次的全面检查;各科室每周至少对所属区域进行1次的全面检查。放假前后(连续假期超过2天)部门负责人或安全员须对所属区域进行安全检查,各科室须指定专人进行假期前后的安全检查。检查须有记录,记录转安全员存档。第五十二条各库消防设施、器材设专人管理,每月至少进行1次的检查,并填写检查记录。第五十三条做好仓库防范、防盗工作,防止虫害、鼠害、水害等事故发生。对容易受灾区域重点观察,及时做整改,并报告。第五十四条各库下班前必须关闭照明灯和各类电气用具,关窗、关门并上锁,确认安全后方可离开。第五十五条对车辆平时应做好日常维护,动车前必须检查车辆车况,确认车况良好,无隐患后方能驾驶。第五十六条对排查
13、出的隐患,各库或个人能够现场处理的,必须立即整改,并上报安全员;危及安全生产的隐患,检查人员责成现场负责人立即停止作业、制定措施、进行处理。第五十七条隐患整改须确定整改措施,明确整改完成时间。对整改完成情况进行验收检查,实行隐患整改的闭环管理。要保证整改治理的质量,彻底解决隐患问题,实现本质安全,并且要举一反三,避免发生同类问题。第五十八条发现隐患及时报安全员,并由安全员做隐患台帐。第五章应急救援预案第五十九条公司安全生产事故应急救援工作,坚持统一领导,分工协作,预防和救援相结合”的原则,及时做好事故的应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护公司的正常生产。第六十条发生火灾事故时,必须在事故发生5分钟以内上报公司以及公安消防部门;火灾事故必须准确报告火灾发生的时间、地点、单位名称、火势蔓延情况、事故简要经过和人员被困及伤亡情况等。第六十一条接到事故报告后,立即向公司应急领导小组汇报事故概况和有关经过,并按领导指示,迅速组织各相关部门进行救援处理。第六十二条各部门接到命令后必须在10分钟内组织有关人员出发,以最快速度赶赴现场,公司应急工作组迅速实施事故救援行动。