企业组织机构及人员编制.docx

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企业组织机构及人员编制公司基于整体发展战略考量和业务经营范围侧重的原则，对组织机构进行进一步的明确设置，对相关部门及人员岗位的职能边界界定和配置如下：一、各部门及人员情况：1、综合部职能：负责公司日常事务、文秘、人事、档案等管理工作。定员：现有3人，设副主任一名。计划定员5人，设主任1人，副主任1人。2、财务部职能：负责公司资产调查、登记、处置等资产管理工作和公司财务、统计等工作。定员：现有2人，设副主任一名。计划定员3人，设主任1名。3、资产管理部职能：负责土地、房屋等实物资产的管理和经营，负责物管工作。定员：现有37人，签订合同4人，设副主任一名。计划定员45人（管理人员6人），设主任1人,副主任1人。4、工程管理部职能：负责工程建设、项目管理、房屋维修改造、水电维修等工作。定员：现有4人，设副主任一名。计划定员8人，设主任1人。5、直管机构职能：全面负责直管机构的经营管理工作。定员：现有27人，签合同1人，设园长1人。计划定员70人，设园长1人，副园长1人。