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分包商选择和重新评价表工程名称:分包项目分包合同额分包商选择情况(以下内容的填写在分包前进行)供选择的分包商名称已经列入公司合格分包商名录是否是否是否询价记录(单价)施工样板符合我方要求是否是否是否提供的技术装备、人员配备、技术素质符合我方要求是否是否是否其它关键选择理由:分包负责人审核根据以上选择条件的对比,建议选择作为本项目的分包商之一。签名:日期:项目经理批准是否同意选择此分包商:签名:日期:分包商的重新评价(在分包工程开始后每月的项目例会上定期进行)日期发生影响工程质量、安全与进度之事件的简要描述分包商的信用等级评价(以下内容的填写在项目分包活动结束时进行)考核项目考核准则评价及得分评价人签名日期班组长的个人道德水平共20分,现场负责人评分质量保证与技术能力共30分,每出现一次质量问题扣2分安全保证能力共30分,每出现一次轻伤事好口3分,重伤扣10分对管理要求的执行情况20分,每违反一次扣2分重新评价结果全年平均得分低于60分者的建议取消分包资格;发生严重质量安全事故的取消分包资格;合格(得分高于60分者);推荐列入公司的合格分包商名录(分包商表现达80分者)。分包负责人签名:日期: