办公文档范本生产管理部职能说明书.docx

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机构部门机构职能生产总监机构部门机构名称：生产总监上级机构部门机构：总经理下属机构部门机构：生产部机构部门机构本职：组织生产及生产过程管控管理管控主要职能：（1） 制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。（2） 组织制订并实施生产规章规章制度规章和实施细则、生产设备管控管理管控规章制度规章。（3） 制定并下达年度、月度生产计划。（4） 按质量本协议合同支付资金服务质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管控管理管控，及时解决生产中的重大问题，保证均衡生产和质量本协议合同支付资金服务质量。（5） 合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率。（6） 定期进行生产过程和质量分析，制定预防和纠正措施。（7） 重要生产设备的申购。（8） 配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。（9） 安全、文明生产管控管理管控，做好生产环保工作。（10）生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。（11）做好保密工作。管辖范围：（1） 生产系统所属企业有关员工。（2） 生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现场。（3） 生产系统所属办公用具、设备设施。