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1、设计部机构部门机构职责及岗位职责说明书一、设计部工作管控管理管控目的:以公司开发建设相关本次项目的总体计划为指导,依据公司批准的相关本次项目可行性报告和质量本协议合同支付资金服务建议书,全面相关相关本次项目相关本次项目规划的水、暖、电、空调、智能家居系统等其他室内设施设计管控管理管控及相关技术论证工作,按照“经济、适用、绿色、环保、美观的施工方针,保证相关本次项目进度、品质、成本控制实施,为公司相关本次项目顺利进行提供合格的图纸、物料清单及相关技术支持。二、设计部职责细则:1 .相关相关本次项目开发相关本次项目施工方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管控管理管控工作;2 .相关相关本次项目
2、组织相关相关有关人员参与合作商提供的施工方案审核工作;3 .相关相关本次项目对相关本次项目的量房排查、系统对接、房屋布局、功能对接和注意事项等工作;4 .组织编制和会审施工方案、施工图纸设计任务,向施工机构部门机构明确传达客户意图,及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏;5 .相关相关本次项目方案、初步设计、施工图纸的审查和技术把关;6 .相关相关本次项目组织设计过程中重大技术方案的论证工作;7 .协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作;8 .相关相关本次项目设计图纸的存档和发放工作;9 相关相关木次项目相龙木次项目材料的选型、用量确认工作;10.督导和审核图纸设计变更工作;11.监督和检查工程
3、施工质量问题,会同生产部解决施工中出现的重大技术问题,配合生产部解决现场技术商榷工作;12.配合业务机构部门机构对公司开发相关本次项目的可行性分析及成本控制管控管理管控提供技术支持;13酒已合相关本次项目施工、本协议合同支付资金服务、变更、售后服务等相关技术工作。三、岗位职责:(1)机构部门机构相关相关本次项目人:1.组织开展机构部门机构各项工作,并对最终结果相关相关本次项目;2组织制定本机构部门机构各项管控管理管控规章制度规章和行为规范,并进行监督、奖罚和完善;3 .相关相关本次项目本机构部门机构相关有关人员的考核、相关有关人员的调配和安排;4 .协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅;5
4、.督导设计师总结和分析已完成质量本协议合同支付资金服务的设计缺陷和问题;6 .相关相关本次项目组织设计模板、图标、图框、表单的标准化;完善、优化和升级质量本协议合同支付资金服务设计,形成质量本协议合同支付资金服务设计标准;7 .编写各相关本次项目设计计划并提交公司相关领导人审核,相关相关本次项目设计计划的实施监督并及时向公司反馈;8 .相关相关本次项目权限内设计变更的审核;9相关相关本次项目组织公司相关机构部门机构和相关领导人会签审批设计类协议合同协议或补充协议,相关相关本次项目审核相关本次项目设计协议合同协议的签订和执行;10 .督导设计师推行限额设计确保相关本次项目成本控制在目标成本内;1
5、1 .督导设计师做好职责内的材料设备选型定板计划安排;12 .相关相关本次项目组织及主持重要设计成果的评审会议;13 .相关相关本次项目设计部图纸的审阅、批示工作;14 .制订本机构部门机构企业有关员工的培训计划和成长计划;15 .制订本机构部门机构的月度目标和考核办法;16 .完成总经理、直接分管相关领导人交办的各项临时工作任务。(2)主管设计师:1 .承担上级下达的设计任务,按相关要求执行,并落实、监督完成情况,完成对市场动态掌握情况工作;2 .相关相关本次项目配合经理制订本机构部门机构各项规章制度规章和行为规范;设计部日常管控管理管控工作;3 .相关相关本次项目安排设计师、设计师助理日常
6、工作;4 .相关相关本次项目协调、监控设计师设计工作,根据相关本次项目时间相关要求完成设计图纸的校核、出图;5 .认真通读相关本次项目的图纸,熟悉公司业务,及时向机构部门机构相关相关本次项目人和其他专业相关有关人员提出问题和异议,并配合相关机构部门机构和相关有关人员及时修改解决,以便于相关本次项目的顺利进展;6 .在相关本次项目实施时根据变更情况及现场施工进度及时与相关相关本次项目人和相关设计相关有关人员沟通协调,落实变更图纸审核审批工作;7 .定期完成“相关本次项目工作计划表”上交机构部门机构相关相关本次项目人,并根据相关本次项目进展情况及时新增或修改,建立上述表格的电子文档,以便于上级相关
7、领导人及时审查进度、进展、变更的情况;8相关相关本次项目对本机构部门机构企业有关员工的培训工作,培养储备干部;9 .完成相关领导人交办的其他任务;(3)设计师:1 .承担上级下达的设计任务,按相关要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管控管理管控专业的资料整理工作;2 .相关相关本次项目协调相关本次项目相关机构部门机构,根据相关本次项目时间相关要求完成专业设计图纸的校核、出图;3 根据相关本次项目时间相关要求完成物料清单及报价工作;4 .认真通读相关本次项目的给排水、暖通、电气等专业图纸,及时向机构部门机构相关相关本次项目人和其他相关本次项目相关有关人员提出问题和异议,并配合相关机构部门机构和
8、相关有关人员及时修改解决,以便于相关本次项目的顺利进展;5 .对设计的图纸相关相关本次项目,必须满足客户的功能需求,避免施工过程中大拆大改,发生不必要的变更洽商,保证施工进度利完成;6 .在相关本次项目进展时根据变更情况及现场施工进度及时与机构部门机构相关相关本次项目人和相关本次项目相关相关本次项目人沟通协调,落实变更图纸审核审批工作;7 .定期完成相关本次项目工作计划表”上交机构部门机构相关相关本次项目人,并根据相关本次项目进展情况及时新增或修改,建立上述表格的电子文档,以便于上级相关领导人及时审查进度、进展、变更的情况;8 .用好并培养助理设计师;9 .主动学习提升专业知识,提高自己制图水
9、平,主动了解市场新质量本协议合同支付资金服务、行业新动态;10 .配合市场部对相关本次项目销售管控管理管控提供本专业图纸文件;11 .完成相关领导人交办的其他任务;(4)助理设计师:1协助及配合设计师进行相关工作;2 .相关相关本次项目收集概念参考图片、量房等工作;3 协助设计师到现场测量尺寸并绘制出现况图纸;4 .协助设计师完成全套施工图纸、物料清单制作;5 .相关相关本次项目设计相关本次项目资料、概念图等文件的收集整理工作;6 .现场施工跟进和收集现场资料;7 .协助设计师完成和客户或供应商的一些简单的沟通;8 .参与公司的相关本次项目设计管控管理管控,提供设计意见;9 .参加市场调研,编制本系统的相关技术方案;ItM办助设计师对物*认工作j11 .相关相关本次项目对相关本次项目画线工作;12 .相关相关本次项目对相关本次项目进行跟踪和监督,后期本协议合同支付资金服务工作;13 .定期完成相关本次项目工作计划表上交机构部门机构相关相关本次项目人,并根据相关本次项目进展情况及时新增或修改,建立上述表格的电子文档,以便于上级相关领导人及时审查进度、进展、变更的情况;14 .及时执行上级安排工作任务并按时完成;15 .完成上级主管或机构部门机构相关要求的其他相关工作。相关有关人员配置:本机构部门机构满员配7人助理34姓名.:助理44姓名: