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1、在2022年一季度大监督工作暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会上的讲话*(2022年3月28日)同志们:今天我们组织召开大监督工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议,是统一思想、凝聚共识、汇聚力量的有力抓手,也是推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸的重要手段,更是建设高质量建设“三型三化”示范采油厂的纪律保障。下面,结合今天会议主题,我再谈三点意见:一、提高思想认识,准确把握形势,有效凝聚监督合力建设全面覆盖、指向精准的监督体系是确保企业良性发展、高效发展的重要纪律保障。全厂上下要认真贯彻落实油田公司和厂大监督工作暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议精神,深刻领会“大监督”工作的
2、必要性、重要性和紧迫性,提高政治站位,主动担当作为,切实履行自身职责,以高质量监督推动高质量示范采油厂建设。要将*提出的“四种思维”方法论深度融入我厂“大监督,工作体系,牢固树立全厂“一盘棋”思想,形成垂直管理、信息共享的立体监督网格,系统推进监督工作无死角、全覆盖,确保监督有方向,工作有方法。各单位、部门要提高思想认识,清醒面对问题,彻底消除侥幸心理,主动接受监督检查,有效凝聚全员监督合力,确保大监督体系综合效应发挥实现最大、最优、最实。树立风险意识,严抓合规管理,着力发挥监督效能面对油田发展的新形势、新任务、新要求和新目标。要坚持以问题为导向,加强顶层设计,将近年来油田公司和厂内部巡察、内
3、部审计及专项监督检查发现问题作为监督工作的切入点,研判问题成因,查找制度漏洞,持续完善现有制度体系,确保各项工作开展依法合规。要充分结合厂情实际,以四项风险为框架,扩充、细化风险来源,紧盯权利运行的关键点和全流程,制定覆盖油田生产建设、经营管理等重点领域系统性、全面性、指导性的监督方案,划清责任范围,确定责任主体,防范重大风险。要以,四个共享,为主线,在处理好监督项目与日常工作关系的同时,充分发挥综合监督作用,开展联合监督检查,在协作联动中实现监督效能最大化,真正实现监督资源、监督力量、监督问题和监督成果共享。要严格落实问题整改,按照“谁主管、谁负责,的原则,建立问题清单、责任清单,做好精准分
4、类,确定整改时限,实现销号闭环管理,坚决杜绝走形式、走过场,搞文字整改、数再检查职能,主动开展检查复核,督促责任落实,对屡查屡犯、屡改屡犯问题,要严肃追责问责 推动和督促业务部门完善制度、堵塞漏洞、关权进笼。字整改。厂纪委要坚守监:再监督”职责定位,认真履行再监督、三、强化责任担当,转变工作作风,持续提升监督质量监督工作效能发挥如何,领导干部是关键。一是要牢固树立规矩意识。部门负责人要以身作则,严格落实监督工作要求,自觉接受监督,带头开展监督,主动推动监督落地。二是要明确监督责任。各部门要理清业务领域内监督职能、监督对象、监督重要等重要信息,将日常管理与监督工作充分结合,紧紧抓住“四大关键”开
5、展监督检查,提升监督质效。三是要检视发现问题。要认真检视剖析管理和监督过程中暴露的不足与短板,形成对照检查清单,有针对性的组织培训提升,切实提高管理能力和监督水平。四是要发挥服务职能。在推进监督进程中,业务部门要充分发挥服务和保障作用,耐心解答被监督单位提出的问题及异议,为问题整改积极出谋划策,督促和帮助基层单位落实整改要求,推动提升合管理水平,做实做细监督整改“后半篇”文章。五是要持续转变作风。今年是政治大年,要通过党史学习教育,引领各级领导干部进一步转变工作作风,在集中精力应对安全环保、信访维稳等升级管理的同时,落实落细监督检查责任,提升全员依法依规意识和履职能力,确保全厂大局稳定。同志们,大监督工作是推进全面从严治党向基层延伸的重要手段,是促进治理体系和治理能力提升的重要举措,是确保高质量发展目标实现的重要保障,我们要敢于监督、善于监督、勤于监督,以强有力的监督促进依法合规管理水平提升,为高质量建设,三型三化,示范采油厂建设做出应有贡献。-3-