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1、精神科质量与安全管理考核方案考核方案针对科室管理的现状,为加强质量与安全意识,提高医护质量,保障医疗安全,制定科室质量与安全考核方案。一、考核的内容主要为医疗质量、医疗安全、医德医风、劳动纪律等方面。二、考核标准按照医院及科室相关医疗质量管理标准、医疗安全制度、劳动纪律制度、医德医风管理等执行。三、考核由科室质控小组执行。四、每月一次考核,考核结果记录在质量与安全考核记录本中。五、考核执行奖惩制度,每月在绩效工资中兑现。六、年度评选评优结合当年考核结果。奖惩措施科室进行质量与安全专项考核,对考核结果实行奖惩措施,奖惩按照医院规定执行。针对科室质量与安全方面存在的问题,作补充规定如To一、病历质
2、量病历质量严格按照医院病历书写与管理相关制度执行,针对科室现状特作如下补充措施:1要求按照相关规定保质保量完成。首次病程记录和大病历分别要求在当班和24小时内完成,如未及时完成,扣绩效工资30元。病程记录如不能及时完成,每份扣绩效工资20元。2.出院病历要及时整理归档,必须保证为甲级病历。归档病历未及时上交,和出现返修病历,按病案室规定扣主管医生绩效工资,病历未及时归档被通报者,科室每份扣主管医生效益工资20元。如出现乙级和丙级病历,除按医院规定扣相关责任人绩效工资外,乙级病历另分别扣主管医生和质控员绩效工资200元、50元,丙级病历另分别扣主管医生和质控员绩效工资300元、100元。二、医疗
3、制度严格各项核心医疗制度及医院相关医疗管理制度,针对科室现状,特作如下补充规定:1交接班制度:必须严格执行交接班制度,新病人、重病人(严重躯体疾病、自伤自杀、冲动行为、外跑)、保护性约束的病人必须床头交接班,主管医生和值班医生要及时作出处理,值班医生要做到心中有数,交接班本每班要作好记录。主管医生开出的特殊治疗(如氯丙嗪肌注静注、氯硝西泮静注治疗)要与值班医生交班,收治的新病人要与值班医生交班。2 .查房制度:主管医生上午要仔细查房,包括精神检查和躯体检查,值班医生下午(15:OO左右)和晚上(20:00左右)要对两个病区各巡视一次。3 .医患沟通制度:对患者病情和治疗措施,主管医生应与患者和
4、家属作充分沟通,不允许与患者和家属发生争吵。4 .疑难危重病人讨论制度:对疑难危重病人主管医生应提出讨论。5 .医疗制度完成情况的记录:各自分管的工作各负其责,要求在规定的时间内完成。以上制度(包括其它医疗制度)每违反一次,扣绩效工资50元,如造成严重后果,严厉处罚。三、劳动纪律1遵守作息时间,早上交班迟到一次扣绩效工资100元。6 .上班时间不准离开病区进餐,违反一次扣绩效工资50元。7 .夜班医生必须7:00起床,违反一次扣绩效工资50元。8 .按时参加科室和医院组织的业务学习,违反一次扣绩效工资50元。9 .医生手机要24小时开机,违反一次扣除当月通讯补贴。四、日常工作中的医护协作1医护之间要团结协作,特别是当班人员,对病房的安全隐患,有情况一定要互相通气。2 .共同处理好新入院病人:对新入院病人,医护各司其责,又要团结协作,迅速、积极处理好。3 .对病人的病情医护之间要及时互相通气,对病人的特殊处理医生要及时开具医嘱,改医嘱的护士应及时告知所有当班人员。护士发现患者的特殊情况,要及时通知值班医生。如有违反,每次扣责任人绩效工资50元,如造成严重后果,严厉处罚。4 .按要求共同做好患者的工娱治疗,违反一次扣绩效工资50元。以上未尽事宜,依违规性质和严重程度,酌情处罚。