在公司2023年度党建工作会上的讲话.docx

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1、在XX公司2023年度党建工作会上的讲话同志们：大家好！今天我们召开XX公司2023年度党建工作会。主要任务是贯彻晋能控股集团和装备制造集团2023年度党建工作会议精神，回顾2023年党建工作，部署2023年党建工作，强化党建引领，激发组织活力，团结一心，奋力拼搏，为推进公司内涵式高质量发展提供坚强保证！一、2023年党建工作简要回顾2023年，XX公司党委以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣集团公司党建工作“双五五”要求，发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，深入推进企业党建、宣传思想、党风廉政、和谐稳定等各项工作，形成了企业经营整体向好，产业推进协同有序，基础管理系统提升，发展成

2、绩普惠员工，党建工作与企业发展同频共振、互融共进的良好态势。（一）强化建设，提高站位，党建引领越发有力把学习贯彻党的XX大精神作为头等任务。严格执行“第一议题”制度，把党的XX大会议精神作为理论学习的重中之重，深入学总书记新时代中国特色社会主义思想，即时跟进学总书记重要讲话、重要文章和重要指示、重要批示精神。制作宣传版面，开设“学习XX大心得感悟书记谈”微信公众号专栏、推送XX大相关信息，举办“学习宣传贯彻党的XX大精神”征文活动，推动理论武装入脑入心。坚持党委把关定向。一切涉及“三重一大”事项必经党委会前置研究，全年共召开党委会24次，关于经营、投资、资金、党建等65项重大事项进行了深入研究

3、，保证了决策质量和企业发展的正确方向。探索实施党委委员下沉一线抓管理。关于重点项目、重点单位、亏损单位进行全方位监管，有效推动各项工作运行。（二）强化组织建设，狠抓基层基础，党建工作质量全面提升规矩党建工作运行机制。年初召开党委工作会议，确定年度整体工作目标并且且即时分解落实，与基层党组织书记签署党建工作目标责任书，以“年初安排部署、年中评比表彰、年底述职评议和月度政工例会、检查考核”的工作运行机制，推动党建工作有序开展。打造基层坚强战斗堡垒。增补基层党组织委员，进一步完备了组织机构体系；开展党支部“过筛子”活动，进一步夯实了党建工作基础；融入中心业务，实施党建工作项目化，推进“一支部一品牌一

4、特色”建设，促进了党建工作与企业安全、环保、生产、经营管理有效融合。强化党员先锋模范作用。为党员配发学习书籍，积极落实党组织生活制度，组织党员志愿服务,开展“疫情阻击战，一线党旗红”“学章、强党性、做合格党员”“喜迎XX大奋进新征程”等内容的主题党日活动，进一步唤醒了党员党性意识，鼓励党员发挥先锋模范作用。（三）强化廉政建设，深化正风肃纪，企业生态越发优良全力配合巡视整改。依照上级党委要求，全力配合为省委机动巡视巡察小组提供各项工作资料，围绕装备制造集团党委巡视整改和选人用人专项整改两个“问题清单”，认真自查，并且且积极进行了整改。认真扛牢主体责任。召开党风廉政建设工作会议，部署全年党风廉政建

5、设工作，积极落实“两个责任”，依照工作方案和任务清单，扎实推进清廉国企建设。强化监督执行。紧盯煤炭营销、合同、运输车辆管理和合同、报销、物资购买、煤炭运销等关键环节、重要岗位、重要领域，关于各子分公司开展了煤炭营销专项检查、市场运营车辆专项检查，发现整改问题107项。强化监督检查。开展“收受红包、吃拿卡要“、吃空饷专项整顿工作，发现问题2条；关于落实疫情防控政策、安全生产、煤炭营销管理、八项规则精神执行等情况开展监督检查8轮次，下发纪检建议书2份，组织处治1人次，批评教育3人次，构建了“提出建议、整改落实、跟踪督导、结果应用”监督闭环机制。深入肃清流毒。层层开展“肃清流毒、划清界限”表态工作，

6、修复企业生态。（四）强化同志建设，推动作风转变，同志队伍工作效能有效提升开展作风整顿活动。重点在队级以上管理人员中，开展了为期四个月的“思想、纪律、工作三大作风整顿活动，经过抓同志带动员工工作积极性，有效保证了公司各项重点工作的顺利推进。开展领导同志调研。公司班子成员带头深入基层，帮助各单位解决生产经营中遇到的困难和问题，全年共计360余次。后备人才选拔培养。关于内部退养后空缺的主要岗位，我们不拘一格进行了选拔、推荐、考察任用，取得了比较好的效果，下一步还要就此项工作进一步加大举度，积极探索人才挖掘、培养、使用的新途径，新路子，把一些年青素质高、想干事、能干成事的人放到合适的岗位，激发企业活力

7、，推动工作落地。推荐9名同志参与装备制造集团管理人员竞争选拨，让能干优秀的人才在更大平台施展才干。坚决贯彻“13710”工作机制。建立了督办工作体系，连续狠抓执行落实，经过关于目标任务定办法、定责任、定时限、定考核，大举实施项目式、清单化管理，打通执行“最后一公里”，有效促进了工作的高效推进。（五）强化和谐企业建设，坚持民生民享，员工焕发新面貌积极进行正面思想导致。在公司并且且入装备制造集团后，积极经过开展“深化企业改革提升管理效能”“分灶吃饭激活力、提质增效开新局”系列主题宣讲活动，向职工宣传集团公司最新工作要求和当前发展形势，统一思想，凝心聚力。用心用情关切民生实事。整顿办公环境卫生、再次

8、计划停车区域、改善食堂就餐环境及饭菜质量、安装楼层直饮水、推进职工书屋建设、完备健身设施、提高驻外职工补助、建立职工午休区，开展凝心聚力活动，密切关切职工思想动态，这方面我们做了大量工作，取得了一些成效，有力维持了企业大局稳定。今后我们将进一步研究关切民生工作，要有新举措、新成效。企业发展离不开广大员工的辛勤付出，企业发展了理应全员共享发展成绩。今后各级各单位要将民生工作与生产经营工作放在同等重要位置，同安排，同部署，同落实。连续关切疫情科学防控。依照上级和属地政府疫情防控政策，安排部署疫情防控工作，确保了疫情防控与生产经营工作“两手抓、两不误”。一年来，我们在党建方面做了一些工作，也取得一些

9、成绩。比如党委的把关定向作用越发突显；党建工作融入生产经营越发紧密；监督执纪越发精准有力。成绩的取得得益于晋能控股集团党委、装备制造集团党委的坚强领导；得益于公司各级党组织的辛勤付出；得益于广大同志职工的拼搏奉献，在此，我代表公司党委向大家表示衷心感谢，并且且致以崇高敬意！但同时我们必需清醒地认识到，当前的工作与新形势下全面加强党建工作的新要求、离集团公司党委的要求还有一定距离，还存在党建工作推进不平衡、工作方式方法创新不够、督导问责工作不够严厉、党建工作品牌选树不多、政工后备人才储蓄不足等问题。面关于新形势，我们要深化“党关于国有企业的领导”的认识，进一步增强做好党建工作的责任感和使命感，推

10、动党建工作与经营管理工作深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，使党建工作上台阶、上水平。二、2023年党建工作安排2023年是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年，也是XX公司扭亏增盈、迈入新征程的关键之年。XX公司党委2023年党建工作总体要求是：以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大精神，坚决落实晋能控股集团党委“12610”和装备制造集团党委“1368”党建工作部署，坚持党的建设，坚持从严治党，坚持全面落实党建责任制，深化改革创新，强化提质增效，防范化解风险，为实现公司内涵式高质量发展提供坚强保证。（一）坚定不移强化引领，发挥党组织核心作用1深入学习宣贯X

11、X大精神。这是当前首要任务，要以深入学习贯彻应用党的XX大精神为着力点，严格落实“第一议题”制度，将理论武装列入同志的监督范围，进一步强化两级班子成员的、思想、理论学习的管理；要经过党委理论中心组带头学、支部“三会一课”日常学、主题党日互动学、专题培训系统学等形式的学习机制，锲而不舍地深入学总书记新时代中国特色社会主义思想和总书记各类重要讲话、重要文献、重要指示精神，第一时间传达贯彻省委、晋能控股集团党委和装备制造集团党委重要文件会议精神、各项决策部署，把党员同志的思想统一到最新精神和要求上来，树牢思想根基，凝聚奋进力量。2,连续加强党的全面领导。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传

12、统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂要把企业发展定位、战略计划、经营方针、具体工作思路和政策的制定，全面纳入党的建设管理体系中；要坚持党委会关于各项重大决策问题的前置研究，一切涉及“三重一大”的事项必需先经党委会研究讨论后，再进入董事会、经理层决策程序，将党的领导贯穿企业改革和生产经营全进程，充足发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。（二）坚定不移融入中心工作，党建与经营实现同频共振3,融入发展全局抓党建。要认真落实装备制造集团提出的“物流贸易要做实做优、盘活资产、改善运营，确保稳定健康发展”的要求和“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理观念，深化煤炭贸易、物流运输整合

13、、信息平台三大核心业务链条建设，继续实施党委委员下沉一线抓管理，关于重点项目、重点单位、亏损单位进行全方位监管，保证各项工作顺利推进，帮助亏损单位寻找出路、扭亏为盈。大举开展历史遗留问题的解决和应收账款的清收工作。要围绕晋能控股集团“136”安全管理模式和装备制造集团“133936”安全工作总体思路，准确领会和把握“安全是1、其他是0”的深刻内涵，牢固确立安全系统思维，全力构建安全管理体系，进一步压实安全管理主体、业务保安、监督监察三级安全责任，上下联动、齐抓共管，牢牢守住安全底线；要建立公司风险管理办法，时刻关切、研判市场，把握风向，压实分级管理责任，确保贸易、债务、金融等各方面的风险在控、

14、受控。4.大举实施党建项目化。把党建项目化与经营紧密相接合，立足在生产经营上、民生管理上，围绕安全生产、经营管理、重点工作、改革攻坚、风险防控等急、难、重工作，进行课题立项申报，主动领题攻关，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。突出“一支部一品牌一特色”创建活动，打造一批特色鲜明、成效显著的特色党建品牌，用生产经营发展成绩试验党建工作成效。（三）坚定不移夯实“三基”管理，着力提升党建工作的效5,压实党建工作责任。实施党委书记和班子成员联系指导党支部制度，层层签署党建工作目标责任书，制定实施党建工作责任制考核实施办法，关于基层党组织及班子成员进行考核；再次修订党建考核办法，严格考核兑现

15、，推动党组织履行抓基层党建工作主体责任、党组织书记履行第一责任人职责、其他领导班子成员履行“一岗双责”，建立“知责明责”“履职尽责”“督责问责”三个“责任闭环”的党建工作责任制管理体系，立足“五个维度”，用好“六点启示”，切实落实集团公司党建工作“双五五”要求和党建工作考核“双循环”机制。6抓实党建三基工作。要抓基本组织建设，针关于当前党支部建设存在的问题，从党员管理、党费收缴、三会一课、廉政建设、组织生活、思想工作等方面，进一步规矩党支部建设，夯实基层党建工作基础。要抓基本队伍建设，高质量组织开展党员培训、党组织书记培训、党务人员专业培训，进一步提高广大党员的意识，提升党务人员抓党建的能力水

16、平。要抓基本制度建设，紧跟晋能控股集团党委、装备制造集团党委顶层设计，关于党建工作制度进行修订完备；以装备制造集团党委党建“双循环”工作机制为统领，完备公司党委工作运行机制，推动党建工作更规矩、更系统。（四）坚定不移强化队伍建设，打造实干担当的同志队伍7 .严格规矩选人用人工作。突出抓好“储存一批、优选一批、淘汰一批同志，要建立后备人才制度和后备人才信息库，给优秀的青年人才压担子、下任务，着力培养年青化、专业化的优秀同志队伍；完备同志考核机制，将日常生产经营任务、党建工作考核与年终综合考评相接合，加大年度考评结果与同志职务调整的挂钩力度，严肃查处“带病在岗”同志，坚决撤换不胜任不称职、不作为乱作为、不担当不尽责的同志，关于这些同志，党务工作部要建立淘汰机制加以解决；坚持新时期好同志“20字”标准和国有企业领导同志“20字”要求，再次修订公司领导人员管理办法领导班子和领导人员综合考核评判实施办法等，严格依照集团公司“六定”优化工作要求，用好的导