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1、在单位被人打小报告,面对小人,我选择敬而远之最近我遇到了一个烦心事,我们不省心的领导要在周末搞活动。工会在群里发了一个通知,让大家准备登山鞋,周末登山,让大家都要去,有事必须找分管领导请假。最近不是立夏了吗,我们这已经三十五度的高温了,还要安排爬山,大家怨声载道。好不容易忙了一周,大家都像抓紧时间休息休息,还要去围观有进取心的同事表演“如何给领导提供足够的情绪价值”。于是我就和朋友吐槽这个事情,我的原话是:“这个领导是不是不行啊,和老婆不和谐,周末不去看中医,要来折腾我们。”这个事情不小心发错群了,发到我们青年干部小群里,等我发现时都已经过了三分钟撤不回了。后来想想,都是三十岁以下的年轻人,应
2、该没有人告领导吧。然而我低估了人性之恶,下午两三点,我们科长就打电话气势汹汹的质问我,你下午到底在群里发了什么玩意,一把手听了脸都绿了,下午把我叫到办公室批评了两小时,。我突然意识到,我以为这个群里都是年轻人,打小报告的人是不存在的,没想到这里也有“进取心”旺盛的人,想通过这种方式博得领导的好感,我就是那个衬托他有眼色的Iosero当天,听我在办公室工作的好友说,领导大半夜加完班,默默的给自己点了好几个羊腰子,味道冲鼻的,他在隔壁都能闻到。我也没有太在意,毕竟我年纪大了,本来就不在意薛定谓的“仕途”,平时看见领导都绕着走。我当时就对科长说:这话是我说的,就是句牢骚,我承认有些不妥,下次一定注意
3、。科长还想训几句,我直接来了句:“他大周末安排人爬山,这是人能干出来的事情吗,还不让人说了,看不惯可以下通报。”科长也知道我的脾气,就不再说话了。这个事情嘛,本来就是小事,总不能因为下面人几句牢骚直接就开除吧,最多开大会的时候内涵两句“某些同志,提意见可以,但是说话要注意方式方法”。但是这件事对于走仕途的人来说,可能打小报告的人几句话,就会让几年的努力前功尽弃。那么如何补救呢?首先咋不能急,比如我这个事情,充其量就是芝麻大的问题,但就是有人煽风点火,我们科长说人家都拿着截图的打印文本找得领导,时间都用红笔画了出来,并且还在旁边一边解说,一边贬低我的人品。万一领导找我谈话,已经在这种“润物细无声
4、”中对我的印象降到谷底了,认错就好,变被动为主动,再进行解释。接下来我肯定不能发怒,控制情绪才是自己的主人。在今后的工作中,咱还是要干好份内的活,做出点成绩赢得领导的信任。即便知道是谁,下策也是正面硬刚,别人还觉得你是恼羞成怒,做贼心虚。路遥知马力,日久见人心,用你的真实行动再次赢得领导的信任。最后我想说,体制内的流动性很弱,那个工位你有可能要坐一辈子,你和打小报告的小人注定要有一场命运的邂逅。但别撕破脸,敲山震虎就行,面带微笑对他说:“最近有人打我小报告知道不,有人和我说是你,我当然不信,你怎么可能做这种事呢,要是下次有人找你打听,你就直接让他来找我。”最后我想说,在古代,打小报告的人多半都是太监,都是些没根的东西,放到现在也是一样的。通过自我阉割来获得一点点残羹冷炙,着实可怜。最后还是想说一下:“在绝对的力量面前,任何技巧都形同虚设。”时间和精力投注在哪里,成就就在哪里。遇到这样的同事,心烦难受正常,但也别过于在乎。与其把注意力放在自己看不上的人身上,不如想办法尽快提高自己,提高到他做什么都无用,届时你恐怕也只会一笑置之吧。