宜昌供电公司2015年度职工薪档动态调整实施工作方案.docx

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1、国网宜昌供电公司2015年度薪档动态调整实施工作方案根据国网湖北省电力公司岗位绩效工资管理办法（鄂电司人资201559号）（以下简称办法）和关于开展2015年职工薪档动态调整工作的通知（人资201614号）文件精神，按照省公司统一部署，为有序做好职工2015年度薪档动态调整工作，特制定本实施方案。一、工作目标与工作机制（-）工作目标在国家电网公司薪档动态调整积分管理规范的基础上，从年度绩效、资质等级、专业成果三个维度，以量化方式建立基于绩效贡献和能力素质评价结果的量化积分模型，构建能升能降的薪档动态调整机制，实现人力资源管理和开发成果在薪酬激励的末端集合。根据办法和省公司通知要求，建立薪档动态

2、调整工作组织体系，明确积分要素责任部门和责任人，保证积分信息准确、真实、完整；按时间节点统筹完成职工2015年度薪档动态积分的认定和结果应用工作。（二）工作机制公司成立薪档动态调整工作领导小组，成员如下：组长：万勇成员：冯安平赵万宝高霞彭燕领导小组职责是领导薪档动态调整工作，审定工作方案,决策实施过程中的重大事项。领导小组下设办公室，具体负责薪档动态调整工作组织和实施，成员如下：主任：冯安平副主任：闫隽、杨申、姚俊伟成员：张皓、周志慧、孙鹏、敖青、赵航、刘献军、戢成臣、李卫平、严坤、顾中铭、郭新征二、积分规则和职责分工薪档动态调整是从年度绩效、资质等级、专业成果三个维度，对员工的绩效贡献和能力

3、素质进行评价，以积分累加的形式进行统计及积分应用调整的过程。其中年度绩效依据员工年度绩效考核等级对应赋分值进行积分；资质等级按学历、专业工作年限等两个方面进行积分，专业成果按人才称号、学术成果、发明专利、科技成果、管理创新、成果推广应用（群众性管理创新、质量管理创新）、专业竞赛考试、个人荣誉等八个方面进行积分。根据相关职能部门的职责范围，对三个维度具体积分要素的收集和审核进行分工，人力资源部负责年度绩效、资质等级和专业成果中的人才称号、专业竞赛考试、个人荣誉等积分要素；发展策划部负责专业成果中的学术成果、发明专利、科技成果、管理创新、成果推广应用（群众性管理创新、质量管理创新）等方面积分要素；

4、工会负责专业成果中的群众性管理创新积分要素；监察部（纪委办公室）负责监督职责。（一）绩效积分（人力资源部孙朋鸟）1 .本年度绩效考核结果为D级的，积。分，降一个薪档,累计绩效积分余额清零。2 .截止2015年12月31日，剩余的绩效积分（按A积1分、B积0.5分、C积0.25分计算，升薪后剩余的积分），按以下公式进行换算：换算积分二剩余积分X4。（二）工作年限积分（人力资源部戢成臣）工作年限积分取2015年1月1日以后新增的工龄，按月计算。2014年参加工作的学生，2015年执行岗位绩效工资制的，按全年计算；2015年新参加工作的博士，当年执行岗位绩效工资的，按入职月数计算。（三）学历（人力资

5、源部赵航刘献军）1. 2015年取得新学历的员工，按以下规则积分。原学历分值高于本单位平均学历积分，学历积分二本人学历积分-本人原学历积分原学历分值低于本单位平均学历积分，学历积分二本人学历积分-本单位平均学历积分2. 2015年未取得新学历，且确定原始薪档时未考虑学历因素的职工，按以下规则积分。学历积分二本人学历积分-本单位平均学历积分0.5分封顶，积分为负数计。分。时间截至为2014年12月31日。（四）人才称号（人力资源部敖青）2015年在任期内（不含培养期）的各级各类专家人才，享受薪档调整积分。（五）学术成果（发展策划部李卫平）1正式出版刊物：包括独著专著和合著专著，由全国百佳图书出版

6、单位或其他正式出版单位公开出版。2. Sceeessci收录论文:论文被科学引文索引（SCI）、工程索引（EI）、社会科学引文索引（SSC1）收录和检索。3. CN核心刊物：指中文核心期刊论文、中国科技核心期刊论文。中文核心期刊论文指在北大图书馆最新发布的中文核心期刊要目总览中文期刊上发表的论文；中国科技核心期刊论文指在中国科学技术信息研究所出版的中国科技论文统计源期刊引证报告（核心版），又称“中国科技核心期刊”上发表的论文。在中文核心期刊或中国科技核心期刊的增刊发表的论文，不积分。4. 除1,2,3外，其他论文刊物的学术成果不积分。（六）发明专利（发展策划部李卫平）1授权专利以国家专利局正式

7、颁发的授权专利证书为准。专利获得时间以授权公告日时间为准。2.专利权不属于公司的不积分；外观设计专利不积分；国家版权局等单位（非国家专利局）颁发的计算机著作权等授权专利证书不积分；转让而来、非员工发明创造的发明专利不积分。（七）科技成果（发展策划部李卫平）1 .按下表所列项目等级进行积分，其他各类主办部门评审的科技创新奖项不积分。主办部门积分等级备注国家科技部国家级国家科学技术奖（包括最高科学技术奖、自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖、科学技术合作奖）国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会中国标准创新贡献奖中国电机工程学会国网公司级（省部级）中国电力科学技术奖湖北省科技厅湖北省科学

8、技术奖（包括科学技术突出贡献奖、自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖）国家电网公司国家电网公司科技奖（包括技术发明奖、科学技术进步奖、技术标准创新贡献奖）国网湖北省电力公司省公司级省公司科技进步奖地市公司地市公司级各单位科技进步奖2 .获奖证书和获奖文件均不能体现申报者获奖排名的，按“其他参与人”角色积分。3 .项目负责人有多人的，第一顺位人按对应赋分值积分,其他参与人按对应赋分值50%积分。（八）管理创新（发展策划部严坤）1按下表所列项目等级进行积分，其他各类主办部门评审的管理创新奖项不积分。主办部门积分等级备注中国企业联合会国家级全国企业管理现代化创新成果奖中国电力企业联合会国网公司级（

9、省部级）中国电力行业企业管理创新成果奖国家电网公司国家电网公司管理创新成果奖湖北省企业联合会湖北省级企业管理现代化创新成果奖国网湖北省电力公司省公司级国网湖北省电力公司管理创新成果奖地市公司地市公司级各单位管理创新成果奖2 .获奖证书和获奖文件均不能体现申报者获奖排名的，按“其他参与人”角色积分。3 .项目负责人有多人的，第一顺位人按对应赋分值积分,其他参与人按对应赋分值50%积分。（九）成果推广应用、群众性管理创新、质量管理创新1 .成果推广应用按下表所列项目等级进行积分，其他各类主办部门评审的奖项不积分。（发展策划部李卫平）主办部门积分等级备注湖北省科技厅国网公司级湖北省科学技术成果推广奖

10、国家电网公司（省部级）国家电网公司管理创新推广成果奖2 .群众性管理创新按下表所列项目等级进行积分，其他各类主办部门评审的奖项不积分。（发展策划部李卫平工会顾中铭）主办部门积分等级备注全国总工会、科技部、工信部、人社部国家级全国员工优秀技术创新成果评选国家电网公司国网公司级（省部级）员工技术创新优秀成果评选中国电力企业联合会全国电力员工技术成果奖评选中国能源化学工会员工创新成果评选3 .质量管理创新按下表所列项目等级进行积分，其他各类主办部门评审的奖项不积分。（发展策划部李卫平）主办部门积分等级备注中国质量协会、国家质监局、工业和信息化部、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、中国科学技术协会国

11、家级全国质量管理优秀小组中国水电质量协会国网公司级（省部级）全国电力行业优秀QC成果（全国电力行业优秀Qe小组）国家电网公司国家电网公司优秀QC成果湖北省质量协会湖北省优秀质量管理小组国网湖北省电力公司省公司级国网湖北省电力公司优秀QC成果奖4.成果不能对应一、二、三等奖获奖类别的，按三等奖积分。5.获奖证书和获奖文件均不能体现申报者获奖排名的，按“其他参与人”角色积分。（十）专业竞赛考试（人力资源部赵航）1鉴于各类专业竞赛考试（在各级单位年度表彰计划内，依据人资文件认定）获奖排名规则不一，凡名次不能对应一、二、三等奖获奖类别的，按三等奖积分。2.不能体现个人姓名的专业竞赛考试集体表彰项目不积

12、分。（十一）个人荣誉（人力资源部孙朋鸟）1综合类表彰、专业工作类表彰项目的认定按国家电网公司表彰奖励工作管理办法（国家电网企管（2014）273号）要求执行。2.不能体现个人姓名的集体荣誉项目不积分。（十二）其他（人力资源部张皓周志慧）1相同项目在不同年度、不同等级、不同维度多次获奖的,按最高等级积分，不重复积分。2 .为突出绩效导向，减少重复激励，降低积分认证难度,2015年“学术成果积分”、“个人荣誉积分”，以及“科技成果”和“管理创新成果”两个项目中的地市公司级积分作为过渡积分，2016年后将不再纳入积分动态调整。2015年度积分调整完成后，此四项积分余额清零。3 .各类专业成果认定的时

13、间截止每年12月31日。各积分项目时间节点以发文时间为准，即此次计算2015年升薪积分时，仅对2015年发文的项目进行积分。4 .薪档积分升薪以2015年12月31日的薪档为基准，升薪自2016年1月1日起计算。5 .每年度积分最高升一档，剩余积分结转至下年度。计算规则如下：积分二（2015年前剩余的绩效积分X4）+2015年薪档动态调整积分如积分大于4分，升一档，剩余积分累计到下一年度，过渡积分清零；如积分小于4分，且加过渡积分小于4分，则积分累计到下一年度，过渡积分清零；如积分小于4分，且加过渡积分大于等于4分，升一档，剩余过渡积分清零。三、工作计划1、2016年8月5日前，组织领导小组和

14、办公室成员审议方案，明确具体工作内容和时间节点，并对做好2015年员工薪档动态调整工作提出相关要求。2、2016年8月15日前，各积分要素责任部门完成要素资料收集、审核，并填写相应的汇总表格。3、2016年8月16日前，各要素责任部门将分管的积分要素资料及汇总表格报人力资源部张皓汇总。4、2016年8月20日前，人力资源部完成积分汇总，并按省公司要求做好对应的数据分析。5、2016年8月22日-27日，分单位对员工个人积分情况进行公示。6、2016年8月27日前，各单位提交公示异议情况和相关资料。7、2016年8月28日前，各要素责任部门完成对提交资料的审核确认。8、2016年9月4日前，各单位完成积分修改人员公示和确认。9、2016年9月5日前，将薪档积分动态情况以专报形式报送省公司人力资源部。10、2016年9月10日前，对符合薪档调整的员工工资调整到位。四、工作要求1、精心组织。各单位、各责任部门要高度重视、精心组织、做好统筹安排、加强沟通协调，落实工作责任，确保薪级动态调整工作稳妥推进。2、严格把关。各责任部门应加强日常采集和维护，严格把好审核关，实现积分信息真实、完整。3、确保稳定。员工薪档积分调整工作涉及员工切身利益,各单位要加强宣传引导，做好政策解释；强化过程管控，做好风险预案，切实保障员工利益。2016-8-1