巡视巡察整改工作总结.docx

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1、巡视巡察整改工作总结夯基垒台强根基积厚成势再出发经营业绩连续两年被评定为A级、信访数量实现“五连降。山西移动”蝶变”的奥秘在哪里？是中国移动党组和山西省委领导下因地制宜的精准施策，是全体党员员工的合力迸发，也是巡视巡察整改的良好成效。向巡视巡察整改和成果运用要效益的山西移动公司党委，对标对表党中央、中国移动党组对巡视工作的要求，将2023年确定为“巡视巡察整改深化年”，以巡视巡察整改和成果运用助力公司高质量发展。写好“教学大纲H配齐“教材师资、巡察监督再深化2023年是山西移动内部巡察五年规划收官之年。在提前完成一届党委任期内巡察高质量全覆盖基础上，公司党委围绕整治整改质量再提升，深入开展巡视

2、巡察整改深化年系列活动。写好“教学大纲H收官之年怎么收？公司党委开展专题学习研讨，重温习近平总书记关于巡视工作的重要论述，专题解读关于加强巡视整改和成果运用的意见，立足服务“国之大者1推进数智化转型、实现高质量发展，研究确定了2023年巡察工作方案，以“巡视巡察整改深化年”为主题，围绕“深入推动巡察监督整改治理有机衔接、形成良性循环“主线，创新开展“四维砥柱一一整治整改提升行动”和“铸盾为犁巡视巡察整改进基层活动H深化条块整改机制、问题源头治理、监督整改合力、整改成果推广、组织队伍保障。配齐“教材师资”。高质量推进全年计划，需要更全面更精细的落地。整治整改专项巡察、巡察“回头看、巡察整改成果运

3、用等5个细化工作方案，落实重大决策部署监督、整改工作评估、整改成效评估等6个工作指引，支撑巡察整改工作、巡察整改成果运用等3个综合评审办法，作为配套的行动指南相继完备。巡察组成员如何定位角色、查验问题、辅导整改，各党组织如何推进整改、运用成果，量身定制的赋能培训陆续开展。立稳四维砥柱夯实基石底座H整治整改再巩固山西移动公司坚持上下联动，创新实施四维砥柱一一整治整改提升行动H巩固深化“铸盾为犁一一巡视巡察整改进基层活动1真正以整改解锁发展新思路、催生转型新活力。立稳“四维砥柱H围绕做好整治整改深化年工作，选取党的建设、作风建设两个新形势下保障公司发展的关键领域,网络工程、市场经营两个通信信息服务

4、企业的发展核心领域,作为整治整改的重点范围。抓好4个领域的突出问题整改，将促进公司整治整改全面提升。于是，针对4个领域8个部门的“四维砥柱”行动创新实施，党建人力领域“铸魂聚力行动1综合行政领域“夯基固本行动”、市场集客领域“砺锋亮剑行动”、建设维护领域“智网善建行动”全面铺开，将解决问题与深化改革、健全制度结合起来，与完善嵌入式廉洁风险防控机制结合起来，并以上督下促进分公司一体推动,确保整改一个问题、规范一个领域。夯实“基石底座”。2023年，“铸盾为犁”活动首次开展，推动学习教育、制度宣贯、整改评估、巡察回头看”、成果运用进基层，取得良好成效。2023年，进一步巩固深化系列活动，对3个分公

5、司党委开展巡察回头看和整改评估，对2个分公司党委开展整改自评估。活动从4个维度推进问题整改，对上一轮巡察发现问题的整改进行工作评估和成效评估，对共性问题是否仍有发生进行监督检查，对公司2023年重大决策部署落地情况进行监督推进，并从基层角度对4个领域整改任务是否落地落实进行检验，确保问题整改不悬空全见底，达到通过整治整改提升公司治理能力和管理水平的目的。建强巡察队伍H践行“群众路线H成果运用再拓展山西移动公司注重做好巡察“后半篇文章1通过高效协同、群众参与的方式，监督推动各单位党组织以巡促改见行动”、以巡促建见输出1以巡促治见贡献H发挥“集群作战”优势。构建个工作组+7个巡察组”交互联动机制，

6、采取“机动式+阶段式“工作模式深化组织队伍建设，保障巡察整改和成果运用工作质量提升。各巡察组深度参与、有序衔接，整治整改提升组全面梳理问题，准备组绘制路线图和施工图1各专项巡察组和“回头看”巡察组近距离协同监督，成果运用组专注整改实践经验提炼和复制推广。各单位党组织推动解决规律性、深层次的问题,推出本领域在巡察整改过程中形成的最佳实践，同时借鉴推广中国移动和山西移动优秀案例，确保成果运用工作落到实处。践行“群众路线”宗旨。充分发挥巡察专家人才队伍的优势和作用，牵头负责实施整治整改成果立项与输出。同时,建立权责清晰的多单位协同联动机制，厚植成果运用群众基础，实现成果输出和成果运用由群众参与、让群众评选、靠群众推广，强化巡察成果综合运用，推进公司数智化转型、高质量发展。全面筑牢“四维砥柱1“铸盾为犁”积厚成势。截至发稿日，7个巡察组、3个工作组已全部进驻。山西移动公司将进一步落实党中央关于巡视工作的要求，推动巡察监督整改治理有机衔接、形成良性循环，展现山西作为、输出山西范例。