工会劳动保护监督检查员考核.docx

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1、一、考核方法工会劳动保护监督检查员的考核指标按以下方式进行。工会劳动保护监督检查员的关键指标主要有：安全检查、伤忙事故调查处理、文明施工、教育培训；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。二、考核量表考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。2责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。2遵守纪律是否能严格遵守公司劳动记律。每违反

2、一次，扣0.5分。2业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。5专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。15工作协调协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下不保底4协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣2分，下不保底。4绩效考核负责公司对项目部绩效考核管理制度的执行，按时完成项目部的绩效考核。绩效考核完成不及时，每延期一天扣1分；未执行绩效考核制度或执行不力，每次扣4分，下不保底。4执行制度执行公司管理制度，制

3、定、完善项目部的各项管理制度并监督执行。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。6工作配合协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。3领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。32、关键绩效考核指标考核项目考核内容和方式标准分考核者安全检查项目部未执行安全管理各项制度，安全教育、安全检查、安全交底制度未严格执行，每项扣5分，下不保底。安全技术措施针对性不强，存在隐患，每处扣5分。安全防护措施不得力、安全用品不合格，每处扣5分，下不保底。发现安全隐患

4、问题4小时内未采取有效措施整改，每次扣5分。当月安全无事故，加5分。5伤亡事故每发生一起安全事故扣1分，较大安全事故扣5分，重大人员伤亡事故本项不得分。每发生一起重大质量事故本项不得分，较大质量事故每次扣5分，一般质量事故扣4分，下不保底对施工单位的安全管理方案审查不细致，安全保证措施不得力，每处扣5分。20文明施工标志标牌、场容场貌、材料堆放、作业面工完场清、三防（防火、防爆、防毒）。日常检查每发现一处不合格扣2分。10教育培训不认真培训人员扣5分。考核不及格人员扣5分。对现场组织错误，导致产生纠纷的，每项扣5分。15项目部：姓名：考核期：年月考核项目标准分考核情况记录（以扣分或加分形式记录）考核得分工作态度4遵守纪律2业务素养20工作协调8绩效考核4执行制度6工作配合6安全检查5伤亡事故处理20文明施工10教育培训15合计100考核人签字：被考核人签字: