工装制作提案工作指引.docx

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1、工作指引文件编号：文件页数：第1页共5页版本号：2.1文件名称：工装制作提案工作指引适用范围：XX收文部门：品质部、生产部、SMT部、PMC部、采购中心人事行政部拟制：审核：批准：有否会签。不需会签需会签会签部门品质部生产部PMC部人事行政部SMT部会签人会签日期会签部门采购中心会签人会签日期更改记录版本号更改部门更改人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期更改内容1.0技术部1.1技术部2.0技术部2.1技术部1目的为了确保工装的设计、制作、检定、使用、维修和报废等全过程按规定的方法在受控状态下进行，特制订本工作指引。2适用范围本工作指引适用于XX科技实业（深圳）有限公司和深圳市XX科技有限

2、公司。3名词解释1.1 工装：焊接、锁合、测试和装配等工序所用的辅助性设备、机架和夹具。3. 2技改工装：因工艺变更或产品技术改进所用到的辅助性设备、工具或夹具。4职责3.1 技术部ME负责工装的设计、制作、维修、报废等日常管理工作及制作工装夹具清单。技术部PE负责生产线测试要求的确定、测试工装所需线路板和线路板电子图档的提供及夹具的连接。技术部IE负责新机型、新项目及技术改造需增加的工装配置、测试工装配置申请和提出制作要求及方案，并提供制作工装所需的样机。3.2 采购中心负责非自制工装的采购或外协加工。4. 3工装使用部门负责所使用工装的日常保养，并对应急性工装及更新新工装的配置申请。5流程

3、图流程图责任部门/人员相关文件相关记录工装的设计技术部技术部/生产部/SMT部/PMC部/采购中心品质部/生产部/SMT部/技术部生产部各部门固定资产（管控用品、管控工具）需求申请表、辅料请购单报废申请单1T工装配置申请和实施途径工装的检定工装的使用与维护工装的改造及报废6流程说明6.1 工装的设计。1.1 .1技术部PE负责产品测试要求的确定。1.2 .2技术部ME人员负责工装结构的确定。6.2工装配置申请和实施途径。6.2.1新产品工装和技改工装的配置申请由技术部IE提出，并填写固定资产（管控用品、管控工具）需求申请表；6.2.2生产部需增加工装数量或更新其工装时，由生产部提出配置申请，填

4、写固定资产（管控用品、管控工具）需求申请表，交技术部ME主管/经理签署自制或外购意见，如需外购则须经副总经理批准。技术部ME根据固定资产（管控用品、管控工具）需求申请表申购工装制作相关材料。固定资产（管控用品、管控工具）需求申请表由技术部ME课和申请使用部门各保管一份。6.2.3自制的工装设备由技术部ME负责制作并进行调试;6.2.4外购的工装设备由技术部ME如实填写辅料请购单，并交予ME主管审核，经技术部经理核准后由技术部文员将辅料请购单交予PMC部文员，由PMC部文员交予采购中心。6. 3工装的检定1. 3.1技术部测试工装的检定质量由技术部ME课和PE课共同负责，品质部、生产部/SMT部

5、和技术部ME应积极配合。所有新制工装和技术改造后的工装必须进行检定。未经检定的工装不得投入生产。检定不合格的工装返工调整，直至合格为止。6. 3.2工装检定方案5. 3.2.1技术部ME负责调试状况的检查。5. 3.2.2使用部门负责工装运作状况（至少运作1天）的检查。6. 3.2.3技术部PE负责性能检定的检查。7. 3.3投入生产线工作的工装，ME应进行标识，记入工装台帐。工装的标识方法如下:治具标签机型：名称：编号：制作日期：6.3.3. 1机型：该工装所使用的机型。制作日期：制作完成的时间。6.4工装的使用与维护1.1.1 4.1生产部在转拉前应按作业指导书夹具编号到ME课领取夹具，使

6、用完后应如数及时归还。1.1.2 对安装调整好的工装，操作人员应按要求正确使用，严禁违章操作，不得任意拆卸和自行修理工装。1.1.3 生产作业人员要经常保持工装的完好，做好日常清洁保养工作，根据要求定期对运动部位加注润滑油。6.4.4员工在工装使用过程中发现工装损坏，不能保证工序质量要求时，应及时上报所属上司，由其通知技术部ME进行维修，在维修的过程中技术部ME应先换上好的工装给生产线使用。6.5工装的改造及报废6.5.1工装在使用过程中，需要进行改进，生产部或其它部门及个人均可提出申请给技术部ME课。6.5.2对于取消和没有维修价值的工装，使用部门填写报废申请单，经技术部ME确认，技术部经理审核，副总经理核准后予以报废。