广告经营部2003年度考核总表 (1).docx

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广告皎誉部2003年度绩效考核表编号：BQCMKH-2003-07AI考核部门广告经营部部门负责人部门主管领导考核起止时间03.1.103.12.31考核管理部门企业管理部考核管理员考核方法1结合目标管理方法进行考核；2 .年度考核实行总分百分制，KP1考核占50%,工作方案考核占50%；3 .年终进行考核汇总，得出年度总分，月度、阶段性工作进行考核并记录得分。考核总分KPIt分项执行时间该项权重该项得分KPI项总权重KPI项总得分大客户开发03.1.103.12.3130%50%新兴行业开发03.1.103.12.3120%作二月月月一四月五月六月七月八月九月I-月十一月十二月全年度月平均分方案考核总权重方案考核总得分7案核50%考核部意见主管领导意见考核管理部门意见核领导部门意见制表时间：2003年1月10日考核时间：2004年1月IOr1