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1、春季、秋季、冬季、秋季、冬季安全生产督查工作总结一、春季、秋季、冬季安全生产督查活动开展情况(-)提高思想认识,加强宣传贯彻公司积极贯彻关于开展X年春季、秋季、冬季安全生产督查工作的通知文件精神,主管领导批示后提出工作重点要求,生产部精心组织周密部署,于X月X日内网发布“关于开展X季度安全检查暨春季、秋季、冬季安全生产督查行动的通知”。公司周例会上通报具体工作要求,提高各级领导和管理人员责任意识,相关文件在合规渠道内快速流转,各项具体要求迅速传达至施工一线和有关人员。(二)周密部署安排,领导紧抓实施公司组建了以行政领导为组长,本部各部门(中心)负责人为成员的领导小组和督查工作组。紧密围绕“安全
2、责任落实、复工复产和疫情防控、春检组织计划、现场作业管控、基建安全管理、信息通信安全管理、电力设施保护及交通消防安全管理”等X个方面X项工作,逐项深入排查。检查活动立体推进,专业部门、分公司、项目部、运维工区开展自查自纠,专业部门结合本专业工作,对“在施工程或专业管理范围”进行公司级督查,督促各项重点工作落实到位,及时发现隐患,迅速整改治理。(三)强化工作统筹,避免疫情风险X月开始,部分地区依然存在新冠疫情,因应疫情发展和系统防疫工作要求,本次督查活动采取各种手段减少疫情隐患,基建工程多以安全管控中心视频监控、腾讯视频会议方式进行抽查,大修技改和检修工程多以风控平台内网球机进行监控,在防疫政策
3、允许的情况下再前往现场实地检查。截至目前,公司巡查队已对X个在施工程开展了公司级安全督查。X月中下旬至X月初,地区和疫情防控形势骤然紧张,部分地区大范围管控和封控,政府要求全面居家办公,地区和周边在施工程普遍受到影响,大部分工程处于停滞状态,各单位、各专业大都是在总部对专业范围内的相关业务进行自查和资料督查。二、安全管理主要工作和特色做法、取得的成效(一)建立健全反违章工作机制落实两级公司反违章工作要求,不断完善公司反违章工作机制。一是强化公司、分公司、施工项目部三级安全督查体系,设立公司安全督查中心、安全稽查班,修订公司安全稽查班实施方案安全督查中心运行细则,不断加强安全监督力量。二是将反违
4、章工作列入公司安全重点工作,写入公司X年安全生产工作意见X年安全生产重点任务清单全面强化安全责任落实X项措施,重点推进落实。三是将反违章工作作为公司日常安全管理的重要一环,采取现场检查、视频抽查、通报、整改分析、考核奖惩等手段,合力推进反违章工作落实到位。(二)全面加强工程作业管控公司将工程平稳推进作为安全生产工作重中之重,将“工程开工放行、作业全过程管控、施工科技应用”作为主要抓手,全面加强现场管控。一是开展开复工专项检查。根据防疫工作要求,公司组织相关部门在安全督查中心和应急指挥中心通过视频连线,对全部在施工程进行全覆盖的开复工和防疫工作检查,督促落实开复工各项要求。二是加强现场作业管控。
5、审批作业计划时认真核对方案内容人员组织,作业开始后专人跟踪施工进展和模块确认,安全监督中心值班人员通过风控平台实时监督现场作业状况,并与现场到岗到位和安全督查人员验证安全措施落实情况。三是全面推进机械化施工和工法创新。全面深化抱杆状态监测装置、深基坑一体化作业平台等机械装置应用,线路工程综合机械化施工率达80%以上。开展施工工法创新三年行动,不断加强施工关键技术创新优化,研究攻关装配式施工等4项施工工艺,推广应用轻型落地抱杆组立铁塔、不停电安装H-GIS移动桁架技术、岩石二氧化碳致裂技术、水磨钻开挖技术等9项创新工法。(三)持续推进现场违章治理充分发挥三级安全督查网和安全督查中心作用,采用“现
6、场+视频”的形式,结合安全红线行为清单、屡查屡犯行为问题清单,开展季度、专项、“四不两直”等各类检查。发布红线行为防治工作方案,开展红线行为防治专项行动。利用检查问题数据库管理问题和违章,通过统计分析高效促进原因溯源和整改闭环。X年截至目前,公司针对X个在施工程开展了公司级安全督查,共计发现问题X项,违章X项。根据安全奖惩相关规定,已对责任单位和有关人员进行了处罚,累计处罚X元(其中内部X元、分包单位X元)。检查发现的问题均得到了有效解决和及时整改,为工程建管单位复工检查和工程顺利推进提供了可靠保障。(四)加强信息系统安全可靠性X月X日开展以来,分管信息副总经理为组长,生产技术部信息通信专业人
7、员为主要成员,开展了网络、硬件、系统、机房环境和作业现场风险管控等方面工作自查。一是重新梳理公司网络拓扑图,细化至每楼层的交换机,全面清楚体现通信线路走向和网络内各类设备部署情况。二是重点对通信机房内、外网核心交换机、服务器、网络安全设备的口令进行核查,确保不使用初始口令、有规律易破解的弱口令。三是加强络安全管控,通过i工作群、内网公告推送等形式开展全员网络安全形势教育,对近期发生的网络安全事件进行通报,分析形成原因和防范措施,持续宣传钓鱼邮件等社工攻击形式,减少和避免发生类似的网络安全事件,组织签订网络安全承诺书,提高全员知风险、懂处置的网络安全责任意识。三、检查发现的主要问题和整改建议(-
8、)督查活动具体实施截至目前,公司巡查队已对X个在施工程开展了公司级安全督查,(其中包括:现场督查X个、开复工及防疫专项检查X个、安全稽查X个),发送检查整改问题通知单X份,共计发现问题X项,违章X项,对责任单位和有关人员进行了处罚。检查发现问题均得到了有效解决和及时整改,为工程建管单位复工检查和工程顺利推进提供了可靠保障。各专业部门、各分公司按照公司统一部署积极开展安全自查安全督查行动,截止目前,“安全责任落实、复工复产和疫情防控、现场作业管控、基建安全管理、信息通讯安全管理、电力设施保护及交通、消防安全管理”等方面已查处X项问题(详见附表),除系统类漏洞问题需待X月X日公司网络安全演习后完善
9、,其他均已整改完毕。(二)主要问题和整改建议1工器具全周期管理尚不完善问题描述:现场电力安全工器具和“抱杆、卸扣、钢丝绳”等施工机具都需定期进行预防性试验,第三方试验单位检测能力已不能满足公司大批量、种类多、范围广的实际需求。整改建议:召开试验基地建设推进工作会,明确实际需求同时听取专业试验服务机构意见,建设专业的试验场地和服务机构,对施工现场提供全方位的业务支撑。各种器具的“进场检查、机具标识、使用维护、检验试验”形成完美闭环。2 .个别岗位持证率未达要求问题描述:施工单位应对高压试验工、二次接线工、二次调试工、绞磨(卷扬机)操作工、起重作业指挥(司索)工等岗位进行培训取证,目前公司尚有操作
10、人员未能取证。整改建议:公司施工部牵头编制“输变电工程特殊岗位培训取证实施方案确定培训取证岗位、机具操作类培训课程、科目和考核办法,将适配岗位人员培训取证,确保各岗位持证上岗率达到标准要求。3 .自我完善和违章查处能力不强问题描述:个别部门检查流于形式、指导限于文件传达、工作改进纸面大于实际。个别到岗到位和督查人员作业现场走马观花,未能发现和制止现场违章,施工专业技能和违章查处能力亟需尽快提高。整改建议:对各分公司和职能部门“春季、秋季、冬季安全生产督查行动”开展情况进行通报,督促有关单位围绕专业范畴,对照自身逐项排查,落实反违章和隐患排查要求,真抓实干迅速整改完善相关工作。4 .个别网络安全
11、隐患未能及时处理:问题描述:系统类漏洞在终端设备安装时有补丁不适用、无法安装、安装后蓝屏或死机进入不到系统、安装后重启自动回滚补丁未安装成功的情况,考虑内网终端存储的工作资料等重要文件,未大面积开展打补丁工作。整改建议:由于X月X日-X日公司开展网络安全演习,为保证公司网络安全稳定,演习期间加强防火墙对内访问管理,设置单向访问禁止策略;对存在漏洞的终端执行强制关机。演习结束后将分系统版本、分批尝试打补丁堵漏洞,确保风险预警单整改完毕。四、下一步工作安排一是持续强化安全责任落实。严格落实公司“X项措施”“X条意见”和公司“X项措施”要求,将其作为强化安全责任落实、加强安全生产工作的长期抓手。各项
12、措施嵌入专业工作和业务流程,落实到专业管理细节,确保逐条落地落实。将X项措施执行情况,纳入日常检查、“四不两直”督察和安全生产巡查,常态化监督检查,对不落实、不执行的严肃考核。二是继续开展安全生产大检查行动。针对公司各部门、各单位春季、秋季、冬季安全生产督查行动的开展情况进行通报。结合关于深入开展安全生产大检查工作的通知文件要求,编制公司“安全生产大检查要求部署对照执行表”细分清单,组织专业部门和分公司拟对照表单逐项排查,不断完善各项工作。三是强化现场安全督查。充分发挥公司、特别是分公司、项目部三级安全督查网和安全督查中心的作用,紧盯施工生产重要现场、三级及以上重大风险、重点环节、重要时段,深
13、化落实视频监控全覆盖管理要求。职能部门派专人跟踪大修项目等重大风险作业现场施工,抓早抓小抓实现场作业违章,杜绝各类事故隐患。四是加强治理力度和奖惩力度。落实两级公司反违章工作要求和公司安全红线行为防治工作方案要求,采取宣传、教育、检查、风险提示、约谈、处罚、考核等手段,实现公司年度零红线目标的同时压降各类违章。结合各类相关文件,加强宣贯培训,常态化开展公司级“四不两直”监督检查和问题治理,采取坚强有力的治理措施和防范措施,严防严惩各类管理违章和行为违章。五是持续做好疫情防控工作。根据上级单位疫情防控工作要求,落实常态化防控措施;根据工程遍布X省区的特点,结合当地疫情防控要求,有针对性开展疫情防控工作;落实现场疫情防控周汇报、日沟通机制,定期召开施工现场疫情防控摸排会,及时跟进涉疫工程疫情管控情况,确保公司疫情防控“双零”目标。