最新2023年国家开放大学国开(中央电大)01880_组织行为学》题库及标准答案.docx

《最新2023年国家开放大学国开(中央电大)01880_组织行为学》题库及标准答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新2023年国家开放大学国开(中央电大)01880_组织行为学》题库及标准答案.docx（13页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、最新2023年国家开放大学国开(中央电大)01880_组织行为学题库及标准答案组织行为学单选题1、阍能测量环境的什么特性？()正确选项1.有序性(V)2、途径-目标理论是()提出的正确选项1.豪斯(V)3、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？()正确选项1成员的顺从程度(V)4、被称为研究组织内部人的行为的里程碑曷十么？()正确选项1.霍桑试验(V)5、除了较彳氐层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：正确选项1低层次决策实施所涉及的费用数额(V)6、当群体目标和组织目标协调一致时，内聚力与生产率就会出现如下关系()正确选项1.高内聚力高生产率(V)7、

2、非管理层事务的增多会使管理幅度：正确选项1.减少(V)8、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()正确选项1.本我(V)9、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效.正确选项1.同质群体(V)10、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？()正确选项1经济人(V)11、具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于()正确选项1.天才(V)12、领导的连续流理论是()提出的正确选项1.坦南鲍母和施密特(V)13、面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？()正确选项1调

3、杳法(V)14、某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近，公司发现营销人同似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：正确选项1.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理(V)15、某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：正确选项1.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层(V)16、某人对完

4、成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会()正确选项1.可能高也可能低(V)17、目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处第中突的方式是()正确选项1.妥协(V)18、企业管理者对待非正式组织的态度应该是：正确选项1.善加引导(V)19、人们发现当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系()正确选项1高凝聚力高生产率(V)20、事业部制最主要的特点：正确选项1.实行分权化管理(V)21、谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？()正确选项1.调查法(V)22、提出需要层次论的是()。正确选项1马斯洛(V)23、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出

5、印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于()正确选项1.晕轮效应(V)24、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：正确选项1.晕轮效应(V)25、学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是()正确选项1.分工、竞争和反应性(V)26、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：正确选项1.个性(V)27、以人为中心的变革措施主要包括哪些()正确选项1调杳反馈、群体建议、咨询活动(V)28、以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的最能体现较为分权的做法？正确选项1更多、较为重要

6、的决定可由较低层次的管理人员做出(V)29、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：()正确选项1.正式群体(V)30、在巴纳德看来，下面哪一个不是组织的基本要素？()正确选项1.人际关系(V)31、在管理方格图中乡村俱乐部式的管理是哪种领导方式？()正确选项119型(V)32、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是()正确选项1强制(V)33、组织设计最为重要的基础工作是：正确选项1.职务设计与分析(V)34、一般多数学者认为，小型群体组织拥有的最佳成员数量应在多少人左右？()正确选项1.7人(V)多选题1、搦可种

7、心理机制占优势来划分，可把性格分为哪几类()?正确选项1理智型(V)正确选项2.情绪型(V)正确选项3.意志型(V)正确选项4.中间型(V)2、按群体沟通的组织系统分，沟通可分为()正确选项1.正式沟通(V)正确选项2.非正式沟通(V)3、按照占优势的心理机制来划分，可把性格分为：()正确选项1理智型(V)正确选项2.情绪型(V)正确选项3.意志型(V)正确选项4.中间型(V)4、鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是()正确选项1.合作精神(V)正确选项2.决策能力(V)正确选项3.敢于创新(V)正确选项4.尊重他人(V)5、菲德勒提出对f页导者的工作最起影响作用的是()正确选项1职位权力(V)

8、正确选项2.任务结构(V)正确选项3.上下级的关系(V)6、概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括()正确选项1政治素质(V)正确选项2.知识素质(V)正确选项3.能力素质(V)正确选项4.身心素质(V)7、根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有()。正确选项1.工作本身的特点(V)正确选项2.责任感(V)正确选项3.提升和发展(V)8、矩阵组织也称为非长期固定性组织”，它的组织结构的优点是：正确选项1加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用.(V)正确选项2.具有较大的机动性。(V)正确选项3.促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。(V)9、科学的研究方法应遵循的

9、原则是：()正确选项1.研究程序的公开性(V)正确选项2.收集资料的客观性(V)正确选项3.分析方法的系统性(V)正确选项4.观察与实验条件的可控性(V)正确选项5.所得结论的再现性(V)10、领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是()正确选项1.信息的原则(V)正确选项2.冲突的原则(V)正确选项3.合理的原则(V)正确选项4.目标合适的原则(V)11、麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()o正确选项1.成就需要(V)正确选项2.生存需要(V)正确选项3.权力需要(V)正确选项4.归属需要(V)12、人的行为特征有()正确选项1自发的(V)正确选项2.有原因的(V)正确

10、选项3.有目的的(V)正确选项4.持久性的(V)正确选项5.可改变的(V)13、人际关系的发展趋势是()正确选项1.社会性增强，自然性减弱(V)正确选项2.自主性增强，依附性减弱(V)正确选项3.平等性增强，等级性减弱(V)正确选项4.开放性增强，封闭性减弱(V)正确选项5.合作性增强，分散性减弱(V)14、人际关系的功能有()正确选项1.产生合力(V)正确选项2.形成互补(V)正确选项3.激励功能(V)正确选项4.联络感情(V)正确选项5.交流信息(V)15、人们在群体中可以获得的需要和满足有()正确选项1安全需要(V)正确选项2.情感需要(V)正确选项3.尊重和认同需要(V)正确选项4.完

11、成任务的需要(V)16、事业部制组织结构的优点是：正确选项1.公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分比较明确，能够较好地调动管理人员的积极性。(V)正确选项2.事业部制以利润为核心，能够保证公司获得稳定的利润。(V)正确选项3.能为公司不断培养出高级管理人才.(V)17、希波克拉底划分的气质类型有：()正确选项1多血质(V)正确选项2.粘液质(V)正确选项3.胆汁质(V)正确选项4.抑郁质(V)18、以下做法中，属于自然消退强化方法的有()正确选项1.对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为(V)正确选项2.对请客送礼者，拒之门外(

12、V)正确选项3.对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待(V)19、组织行为学的两重性来自于()正确选项1管理的两重性(V)正确选项2人的两重性(V)正确选项3多学科性(V)20、组织行为学的研究方法包括()正确选项1.调查法(V)正确选项2.实验法(V)正确选项3.个案研究法(V)正确选项4.观察法(V)21、组织行为学研究的层次有()正确选项1个体(V)正确选项2.群体(V)正确选项3组织(V)正确选项4.环境(V)判断题1、菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在不利的或有利的”情况下,将是最有效的领导者。正确选项1.(V)2、弗鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很

13、重要，那么最好采用第二种领导方式。正确选项1(V)3、根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。正确选项1(V)4、根据期望激励理论，只要增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。正确选项1.(V)5、根据特质论，研究者认为只要找出成功领导人应具备的特点，在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点，就能判断他是不是一个优秀的领导人。正确选项1(V)6、工厂的车间、班组、科室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。正确选项1(V)7、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率。正确选项1(V)8、工作设计是指为了有效地达到组织目

14、标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的阿。正确选项1.(V)9、黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。正确选项1X(V)10、集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。正确选项1X(V)I1勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。正确选项1X(V)12、利克特发现，那些用第四种管理方式去从事经营活动的领导者，大都是最有成就的领导者。正确选项1(V)13、领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。正确选项1.(V)14、领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以

15、随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。正确选项1.(V)15、领导者的权力主要来自于职权。正确选项1(V)16、麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。正确选项1.(V)17、期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。正确选项1.(V)18、强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。正确选项1X(V)19、权变理论认为，任何一种管理制度和菅理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏,不能把管理方法僵化.正确选项1(V)20、群体规模越大，工作绩效越小。正确选项1.(V)21、群