最新文档在2023年度红十字会工作会议上的讲话稿.docx

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1、在2023年度红十字会工作会议上的讲话稿同志们：今天，我们召开2023年度全市红十字工作会议，主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对*工作重要指示要求，深入贯彻全省红十字会系统全面从严治党和年度工作会议精神，紧扣中央和省、市委最新决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，把服务保障经济社会发展作为主题词，全力做优“固本强基、提质增效、改革创新”三篇文章，在共同奋斗中促进共同富裕，不断开创我市红十字事业高质量发展新局面，为全面推进中国式现代化*新实践、在新征程上更好地“扛起新使命、谱写新篇章”贡献红十字积极力量。刚才，*、*分别通报了2023

2、年省、市红十字会系统事业发展及重点工作评估情况，*宣读了2023年部分表彰决定，为获奖单位颁发了奖牌和荣誉证书，在此，我谨代表市红十字会党组，向受到表彰的先进单位和个人，表示热烈的祝贺！向过去一年付出辛勤劳动、做出无私奉献的各位同仁，致以崇高的敬意和衷心的感谢！市纪委监委派驻第九纪检监察组*在肯定全市红十字会系统2023年工作成绩的基础上，就充分发挥全面从严治党的引领保障作用提出了明确要求，大家要深入学习领会并抓好贯彻落实。*、*、*、*红十字会分别作专题交流发言，大家紧紧围绕中心工作和特色亮点，讲成绩、晒举措、享思路，内容客观中肯、实事求是，是一次令人深受启发的成果汇报,也是一次倍感难得的思

3、想交流。希望各单位相互学习借鉴,抓好融会贯通，争取更大进步。下面，我讲三个方面的意见。一、聚焦主业、克难奋进，有力书写服务经济社会高质量发展红十字答卷。时光镌刻足迹，奋斗创造辉煌。刚刚过去的2023年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是红十字工作大有作为的一年。这一年既有始料未及的艰难，也有收获成果的喜悦，面对百年变局和疫情叠加交织的复杂形势，全市各级红十字会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，围绕中心、服务大局，坚定信心、苦干实干，在疫情联防防控中彰显硬核担当、在改革创新中提升共富成色、在健康*建设中展现惠民成绩，各项工作迈上新台阶，向市委市

4、政府和全市人民交出了合格答卷。在2023年度*省红十字会年度考核中，*市红十字会综合工作排名第一。一年来，我们对标对表、砥砺初心，前进步伐更加铿锵有力。我们满怀激情迎接党的二十大胜利召开，组织全系统深入开展“喜迎二十大、建功新时代”主题文艺活动，结合理论宣讲、参观见学、文艺汇演、影片展播、事迹分享等形式，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，教育引导广大红十字工作者、会员、志愿者坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，助力红十字事业行稳致远奠定坚实基础。一年来，我们守望相助、共担风雨，助力疫情防

5、控有力有为。我们坚持人民至上、生命至上，因时因势完善保障举措、展开社会动员，全年募集疫情防控社会捐赠款物*万元，其中，“锡红公益联盟”成员单位海澜集团捐赠价值*万元生活保障物资。投放价值*余万元的公益口罩发放机到全市人流量密集的公共场所，*余名“党徽金”“志愿红”在基层一线交相辉映，将“健康守护”送到基层社区和人民群众身边，留下一张张“众志成城、共克时艰”的温暖合照。一年来，我们深化改革、赋能发展，推动依法治会走深走实。坚持把人道服务职能同深化群团改革有机结合，以更加开放的视野破解制约红十字事业发展壁垒。全面理顺管理体制。指导*区成立红十字会，指导*市、*市、*区红十字会成立党组，配强党组书记

6、，不断强化党对红十字工作的领导。有效延伸组织覆盖。各单位积极推动红十字基层组织向园区和“两新”阶层延伸拓展，全年各建立*个基层红十字组织，全市累计*个，列全省首位。深化数字场景应用。大力推进红十字会综合信息系统二期信息化建设，开发会员志愿者、捐赠捐献、人道救助、应急救护等应用模块,并纳入2023年*市推进国家区块链创新应用试点，以人道服务资源全程可视化助力“数字红会”建设。一年来，我们深耕主业、发挥优势，推动民生福祉更加殷实。全面落实主责主业，有力发挥红十字会作为党和政府人道领域助手作用。备灾救灾能力明显提升。完善应急物流及物资储备体系建设，全市*支救援队均成立功能性党支部，并同博爱家园建立结

7、对关系，有序参与疫情防控、应急救护和大型赛事应急保障等志愿服务活动，受益群众*余万人。其中，*市、*市备灾救灾物资储备数质量领先全市，*区在重大活动应急保障中作用发挥明显。救在身边品牌持续擦亮。深入推进政府为民办实事项目“公益性应急救护培训”活动，全年完成持证培训I*万人、普及培训I*万人，*区、*区分别在持证和普及培训数量上列全市首位。全年在公共场所配置AED设备*台，其中，*市、*区（自筹资金）分别完成*台和*台，为民办实事成效显著。市红十字会在省红十字应急救护职业技能竞赛中蝉联团体特等奖、第一名，*区、*区、*区救护师资为我市再创佳绩作出积极贡献。*区在全市应急救护职业技能竞赛中拔得头筹

8、,荣获团体特等奖。助力共同富裕成绩斐然。隆重举行*市2023年度红十字“人道万人捐”启动仪式,全年募集捐赠款物突破*亿元，居全省前列，其中，*市筹集款物*万元，列全市首位。积极拓展“互联网+人道资源动员”模式，上线*个人道项目，网络众筹爱心款*余万元。红十字“帮你回家”定位手环项目获评第六届“*慈善奖”最具影响力慈善项目。“58人道公益日”期间，*区“惠爱生命”项目获省公众筹款优秀项目。“99公益日”期间，*市、*区、*区获省优秀组织奖，*区、*市、*市、*区、*区等6个项目分获省最具网络人气项目、筹款优秀项目和筹款星光项目奖。常态化开展“博爱送万家”活动，实施精准救助*万元，惠及困难群众*万

9、人。其中，*区深入发动爱心企业，实施精准救助*万元，列全市首位。*区、*区针对元旦、春节、重阳等重大节点，扎实开展走访慰问活动，经费投入和活动频次均走在全市前列。生命关爱工程不断优化。面对新冠疫情冲击，各单位积极履行人道领域的特殊使命，以实际行动帮助更多的人恢复健康，实现对美好生活的向往。全年新增造血干细胞报名采样*人份，实现捐献*例。其中，*市、*市在采样入库和成功捐献数上名列前茅，*区宣传、服务、保障工作社会反响较好。新增遗体、器官捐献报名登记*人，实现遗体捐献*例、器官捐献*例，传递了永不磨灭的爱和希望。一年来，我们践行宗旨、倾情为民，阵地服务效能持续释放。紧扣打造群众身边的红十字会目标

10、，率先在全省制定出台红十字博爱家园星级评定管理办法，有关经验做法得到省红十字会主要领导高度肯定并在全省推广，*个“博爱家园”获评省“优秀博爱家园”，居全省首位，*市、*区博爱家园助推社区治理“共建共治共享”成效明显。健全为民办实事长效机制，各单位依托博爱家园、救护培训基地、学校生命体验馆、景区救护站等基层阵地，精准开展志愿服务*余场，受益群众*余万人，切实将服务阵地优势提升为民服务效能。全年，*市在商圈新建*个“博爱之家”红十字阵地，*市红十字应急救护培训基地获评省示范基地并在景区新建*个应急救护志愿服务基地，*区常态化组织应急救护志愿服务队赴景区开展应急救护、文明劝导等活动，深受社会好评。一

11、年来，我们弘扬新风、展现风貌，激发社会风尚向善向美。以擦亮城市幸福底色为目标，着力打造展现红十字风采的精彩板块和标志性成果。舆论宣传热度持续升温。与*日报报业集团签订“全媒体新闻行动”战略合作协议，拍摄“秉承人道初心、情暖博爱锡城”“红十字的故事”等主题宣传片，全年在省级以上重要媒体刊发新闻报道*余篇，市红十字会荣获总会报刊宣传工作先进集体特等奖，*区、*区、*市荣获一等奖，*区荣获二等奖，*区和*区荣获三等奖。参加省“喜迎二十大、建功新时代”主题宣传活动成绩喜人，其中，*市获一等奖，*市、*区、*区获二等奖，*区、*区获三等奖。有力推动红十字文化传播向着更加动态、优质、高效发展。文化育人工作

12、持续深入。积极搭建青少年道德实践平台，认真开展省级红十字示范校复核复查工作，组织*所在锡高校申报*个各具特色的志愿服务项目，其中*个获省级立项，位居全省前列。举办“携手向未来共绘中国梦”2023年*市两岸红十字青少年文化交流作品征集评选活动，征集作品*余件，有力促进两岸青少年互动交流、融合发展。志愿服务影响持续壮大。“博爱志愿行”“博爱送健康”、养老照护等志愿服务活动常态化运行更加完善，全年全系统开展各类志愿服务活动*余场，受益群众达*万余人。新增志愿服务基地*个、志愿服务队*7支、注册红十字志愿者*3人。市红十字会党建引领志愿同行共画博爱惠民“连心桥”，获评“2023年度*市党建带群建优秀案

13、例”。*区晴山蓝城社区获评全国学雷锋志愿服务“四个100”之“最美志愿服务社区”，*市澄江街道君山社区、*市宜小红志愿服务队获评“全国红十字模范单位”，*4人当选中国红十字会“会员之星合作帮扶成效持续跃升。推动共建“一带一路”高质量发展，与省红十字会共同实施柬埔寨西哈努克省友好学校*万元援建项目，极大改善学校原有面貌，有力展示红十字人道外交的亮丽风景。援助陕西延安、青海海东等地累计款物*万元，其中，*区超额完成目标，援助款物总额居全市首位，为更好地延伸红十字会服务触角、推进共同富裕凝聚强大合力。在肯定成绩的同时，我们也要非常清醒地认识自己存在的短板弱项，对标形势发展需要、上级部署要求、红会作用

14、定位，还有很大提升空间。一是创先争优意识还有待加强。尽管去年*在全省考核评估中位居第一，10项评估指标中获得4项第一、3项第二的好成绩，但也有指标相对靠后，如“三献”工作、网络筹资工作等，所以不能盲目乐观、停步不前。综合近3年板块工作考核情况看，喜忧参半、不容乐观，尽管有客观因素，但更多是人为主观因素，有的地区注重拓展优势，逐年超越走在前列，有的地区成绩相对稳定，常年保持领先优势，有的地区工作年年向好，奋起直追进步明显，有的地区排名弹性较大，考核成绩大起大落，有的地区位次下滑明显，有的地区进步缓慢，仍需努力追赶。排名虽是表象，但也代表态度，一方面，少数单位“逆水行舟、不进则退”的压力不足，常态

15、化学习交流提升不够频繁，缺乏跳出红会看红会的意识,尤其是在打造特色阵地、提升品牌亮度、扩大文化传播等方面，立足现有、挖掘自身优势做得还不够。另一方面，个别单位久久为功的韧劲还不足，对工作中形成的好做法、好经验、好典型，疏于培养打磨，成效与日减退，发展成果还没有完全让群众看到、感觉到，结果慢慢淡出先进队伍，值得我们深思。二是品牌项目建设还有待深化。品牌是高质量发展的重要象征，当前我们已进入品牌经济时代，城市之间角力、单位之间比拼，某种意义上是品牌与品牌之间的较量，这是任何有形资产所不能比拟的。就我们红十字会而言，要真正成为人道领域具有积极影响的“强势”单位，必须加强品牌建设，提升品牌认知度。比如，在筹资工作方面，“*”作为连续开展近20年的传统品牌项目，在运行模式、募集范围、组织方式上已形成固化措施并取得不俗成绩（2023年总额突破1亿，仅次于*）,但从品牌运维的角度看，宣传培育的力度还不够大，尤其是借助互联网、新媒体、社交媒体等进行推广力度整体偏弱，去年一些筹资总额相对较少的城市在网络筹资中均超越我市（*市*万元、*市*万元、*市万元、*市*万元），在市级“百万项目”上未形成突破，尽管其中有城市体量、社会动员、企业支持、服务反馈等多方面因素，但也向我们发出了预警信号，一些筹资项目品牌不同程度存在辨识度不足、同质化严重、品牌附加值