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1、*高速公路分部工程开工报告(第YS5C2e号)桥梁锥坡防护工程施工方案及开工报告合同段:YS5分部名称:防护工程里程桩号:K387+870红湾张沟中桥项目经理部(盖章):申报日期:20*年4月20日序号内容页数1分部工程升,申报表2分部工程工程量批复表3分部工程施工进度计划4土地占有及临建工程情况5测量控制桩点成果表6分部工程现场管理人员表7分部工程现场人力表8分部工程进场机械设备表9材料定购审批表10原材料试验审批表11标准试验审批表12施工图*高速公路分部工程开工申报表项目名称:合同段:YS5编号:YS5-C2-e分部工程名称路基砌筑防护工程桩号K387870红湾张沟中桥拟定开工日期20*
2、.5.1计划工期92天完工日期2O*.8.31材料情况片石、水泥、中砂已进场机械设备情况机械设备已全部进场,性能良好人员情况施工负责人序号工种数量技术负责人1管理人员3自检负责人2熟练工人26测量负责人3普通工人IOO试佥负责人现场试验设备情况现场试验设备齐全,性能良好测量设备情况测量设备齐全,性能良好场地准备情况场地准备就绪附件项目经理(签字):年月日*高速公路分部工程工程量批复表(D合同段:YS5编号:YS5-C2-e工程名称路基砌筑防护工程桩号K387+870红湾张沟中桥支付编号项目名称1Y-位清单数量设计数量申报数量批复数量413-1-a锥护坡m3470470470项目经理(签字):年
3、月日复核(专业工程师):年月日高级驻地:*高速公路分部工程工程量批复表(II)工程名称路基砌筑防护工程桩号K387+870红湾张沟中桥支付编号项目名称单位清单数量设计数量申报数量审核数量批复数量413-1-a锥护坡m3470470470项目经理(签字):年月日复核(专业工程师):年月日合同段:YS5编号:YS5-C2-e高级驻地:审批(项目办):年月Q年月日路基砌筑工程施工组织设计(K387+870红湾张沟中桥)一、编制依据及说明11编制说明本施工组织设计是在认真学习合同文件、领会设计意图和现场实地考察的基础上,针对本工程的特点,结合本单位类似工程的施工经验,在满足合同文件要求的前提条件下进行
4、编制的。在编制过程中,我们对方案进行了实施性论证,在充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响情况下,配足配强人员、设备和仪器,同时制定了详细的质量、安全、工期保证措施、文明施工及环境保护措施等各项规章制度,力争达到“技术先进、方案可行、工期提前、效益最大”的目标,以满足业主对该项目的要求。1.2编制依据1.2.1国家高速公路联络线(G20*)营盘水双塔高速公路土建工程招投标文件及承包合同文件;1.2.2国家、交通部颁发的有关文件及设计、施工规范及验收标准;1.2.3营双高速项目管理办法及监理实施细则;1.2.4施工现场调查取得的有关资料。13编制范围国家高速公路联络线(G20*)营盘水双塔高速公
5、路土建工程YS5合同段内K387870红湾张沟中桥防护工程。二、K387+870红湾张沟中桥防护简介:2.1 工程概况我标段K387+870红湾张沟中桥砌筑防护工程为锥护坡防护。2.2 主要数量段落内防护主要工程量:M7.5浆砌片石:470m3三、浆砌片石工程施工方法3.1、锥(护)坡3.1.1、边坡防护开挖,采用机械开挖、人工修整进行。边坡开挖采用“逆作法”施工,自上而下逐级开挖,防护施工也应逐级分段施工,在上一级防护施工完成后,方可施工下一级边坡。3.12、浆砌石工程施工及质量控制:A、片石厚度不小于15cm,镶面石料选尺寸稍大且具有较平整的表面,稍加粗凿,其强度不小于30Mpa,无风化剥
6、落和裂纹及结构缺陷并能满足耐久性要求。B、砂浆配合比通过现场试验而定,控制良好水灰比,当所用材料变化时,配合比也要重新确定,确保砂浆标号。C、砂浆所用水泥和砂要符合规范要求,砂子采用中粗砂,砂浆采取机械拌合,随施工段设置移动式小型拌合机拌制砂浆,小型运输车运输砂浆,随拌随用,使之保持良好的和易性和适宜的稠度。D、在砌石前每块片石用干净水洗净润湿,其垫层干净并湿润,所有石块均座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝要满浆,石块固定就位。E、所有石料均按分层砌筑,当结构较大时,要分段施工段与段之间设伸缩缝或沉降缝,各段水平砌缝一致。沉降缝做到缝宽一致、整齐垂直、上下贯通的原则。F、在砂浆凝固前将外露
7、缝勾好,深度不小于2cm,护坡的勾缝待填土稳定后进行。G、先铺角隅石和镶面石,并相互锁合,如果石块松动或砌缝开裂,应将石块提起,把垫层与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重新铺砌在新砂浆上。H、勾好缝或灌好浆的砌体在完工后,视水泥种类及气候情况,在7至14天内保护不受日晒并保持湿润。I、砌筑施工过程中应分层坐浆砌筑,砌筑上层时,不应振动下层,不应在已砌筑好的砌体面上抛掷、滚动、翻转和敲击石块,下方石头、砂浆必须有溜槽。在砌筑施工过程中经常复核和校正施工放线的准确性。J、砌体必须达到砌体直顺,砌筑面平整美观,石块嵌挤紧密、牢固、无松动现象。K、顶部片石砌筑施工时,应拉线,做到曲线圆滑、直线顺直、表面平
8、顺。同时要注意保养,防止开裂。质量保证体系框图项目经理领导小组成员:项目经理、总工、各业务科长、施工队长质量目标:确保工程一次检验合格率100%,工程竣工验收质量:优良工程。制度保证施工保证组织保证质量检验体系分部质量小工序质量进场材料“依姆物质供应科明,搞好材料的机械设备科质量责任制,做施工组:组.完成任务,并进蔽工程检查和验测量组:搞.测量精确。质安科.进促和综合部门质馈。质量组织机构图质量检查机构管理领导小组质量控制体系由项目经理部、政府质检部门、工程监理三方共同完成对工程质量的控制。其中项目经理对工程和质量起主导负责作用,主要职能部门是质安部,而质安部通过质检员对工序监控和计量检测站对
9、材质监控实行质量控制的实施行为。2、确保工程质量的措施建立、健全质量管理体系,包括施工、质量、测量、试验、计量、机械、安全、材料管理等部门在内的质量保证机构,发挥齐抓共管的作用。坚持“三检”制度和执行质量专检的有关规定。定期进行质量教育检查,严格执行工程质量奖罚制度。行使质量否决权。贯彻“谁负责施工,谁负责质量,谁负责操作,谁负责质量”的原则。施工质量和经济挂钩。对出现的质量问题,严格按“三不放过”原则处理。对关键部分和关键工艺设质量管理点,对复杂、特殊或第一次采用的工艺必须事先进行试验或进行典型施工,取得经验之后,才能正式施工。进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作,积
10、极配合监理工程师复核检验。材料质量检查合格后方可使用。不合格材料质量控制:验证不合格的材料,及时清理出现场;暂时堆放的不合格材料集中堆放,并设立明显标识区别,及时清除。强计量管理,确保测量放线正确无误。加强职工技术培训,提供技术水平和操作技能。3、组织保证措施项目经理部设立质量安全部,专职负责本合同工程的全部质量管理工作。建立纵成线、横成网、严密的工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队分工负责,层层落实。G)在项目经理和总工程师的领导下,由质量安全部专职负责管理工作,各处设专职质检员。质量安全部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。施工处每天
11、进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。4、管理保证措施加强质量教育a不断对职工加强有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个参建员工的自觉行动。b、深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动员
12、工,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训,针对本合同工程特点,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。积极开展QC小组活动采取多种方式做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同工程特点,从现场实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决施工中关键部位和工序的质量问题,提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效益。建立质量情报信息网络质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
13、为搞好工程项目质量目标管理,有效地控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括:a、进入工地的各种原材料、成品、半成品产品合格证及质量检查验收情况。b、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。c、历次质量检查、各种验收检查记录情况,质量事故调查记录和处理情况。d、新技术、新工艺新材料、新标准等信息的收集整理情况。e、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。f、国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段,以及发展方向等概况。强化企业质量自控能力a、严格按照设计文件(图纸)、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻质量体系标准,不断完善,确保有效运行。b、加强中心试验室的建设,按有关规定做好计量、试验工作。六、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系1)、项目部按安全保证体系标准,建立工程项目安全保证体系。项目部设立以项目经理为第一责任人,总工、项目副经理为安全责任人,各施工队长