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1、独家原创:邮政局基建工程演讲稿各位领导、各位评委、朋友们:大家好!很高兴能站在这里参加演讲,和大家共同交流一下中国邮政话题。我演讲的主题是:努力努力再努力!我今年54岁,71年高中毕业,90年邮政企业管理中专毕业,在邮电局从事基建工程管理18年,当基建科长10年,邮电分营后在邮政局综合办公室从事基建工程至今,因近几年大的工程项目建设已基本结束,目前工作是1、邮政网点改造(营业厅装潢)今年有13个营业厅装潢,5个邮政自助银行装潢,目前正进入装潢工程招投标阶段,要求9月底竣工,可以说时间短、任务重、要求高。2、房屋维修、后勤保障、房产管理、企业合同审查、企业重大活动照像、摄影等。在基建管理、房产管
2、理我经验丰富,本局目前无人取代。由于中国邮政正在向现代化企业转型,处在改革的重要时刻,要求所有管理人员按现代化企业的管理标准来要求自己。在当前形势下,进一步加强我市邮政收支管理,开展以节能、节水、节材和资源循环利用为重点的建设节约型企业活动,成为十分重要的工作。我们必须从上到下,以增收增效、节俭运行、清收欠费为重点,三管齐下,严格制度,狠抓落实,确保成本费用和收支差额计划的完成。我局正在实行全成本损益核算,对管理人员提出更高的细化管理要求,业务部门、专业公司、各支局是赚钱单位,而综合办公室是花钱部门,我的工作更是花钱最多,如何用最少的投资,获得最佳的效果,是我的现职。原来花钱是全局的,各下属单
3、位都求我给他们装潢好一点,购置好一点用具等。现在核算到各责任中心,房屋维修、营业用具(品)维修购置、水电费核算等,都需要与各责任中心负责人协调认可。必需保障生产经营正常进行。规范核算口径,强化收入稽核,确保收入真实准确,坚决制止和杜绝收入中的虚报、瞒报和截留行为。老问题可以逐步消化,但绝不允许再形成新的欠账、注入新的水分。一经发现,将对相关单位负责人和直接责任人从重处罚。二要严肃财经纪律。各单位必须规范会计核算行为,严格执行财经法规,对严重违反纪律的实行责任追究制,予以通报批评或纪律处分。三要压缩费用开支。要发挥好核算、组织、调控职能,在努力扩大收入来源,促进收入增长的同时,继续加强成本费用管
4、理和控制力度,精打细算、开源节流。四要继续做好用户欠费清理工作。用户欠费严重制约着专业生产和企业资金正常运转,各单位必须严格按照欠费管理规定,加大控制。局领导对员工学习十分重视,我除学习正常邮政业务(营业厅装潢应满足邮政营业流程)外,主要学习建筑业最新的法律、法规;地法、合同法、房产管理方面的各种规定,工程建设从立项审批、招投标文件制定、签订施工合同、工程施工管理、质量管理、竣工验收、办理决算结算到建立固定次产的流程学习。我们要在观念上彻底更新。第一,树立更强的危机感、更大的紧迫感,进一步增强抓机遇、快发展的责任感、荣辱感。在目标定位上,立足于全局领先、全市领先、全省领先的目标,敢想、敢干、敢
5、闯。第二,保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风,进一步地认清形势,明确肩负的责任,真正做到不容无事生非者,支持干事创业者。第三,充分估计困难,树立发展信心,理清发展思路,制订相应的发展对策。无时无刻地研究市场、钻研业务、探索新的业务增长点,把业务做活、做强,做出效益来。在邮储发展中,各级业务部门要注重强化“十抓”举措。一是抓领导,责任明确,表率在先。二是抓队伍,同心协力,凝聚人心。三是抓思路,因地制宜,抢占市场。四是抓措施,灵活主动,一局一策。五是抓大户,区别对待,着力攻关。六是抓散户,热心服务,以情感人。七是抓窗口,专业引导,巩固用户。八是抓服务,随叫随到,力所能及。九是抓政策,力度不减,兑
6、现不少。十是抓落实,杜绝做假,严禁掺水。盯住有钱的企业,盯住个体大户,盯住外省外市,盯住街面店铺,盯住其他银行,盯住酒店院校,盯住富村富户,盯住破产企业,盯住国家补贴。事业需要精神,精神成就事业。通过几年的培养,我们已经有一个较大的群体在发挥着积极的、不可替代的作用,已经孕育形成了一种甘于奉献、不畏艰辛的邮政精神。这种精神是在关键时刻展现的不怕艰苦、不畏艰险的英雄精神,是在意想不到条件下展现的百折不挠、艰苦奋斗的创业精神,是在种种困难面前展现的敢于进取、敢于胜利的勇士精神,是为职工利益展现的无私奋斗、无私奉献的劳模精神。在推进晋中邮政发展历史性跨越的关键时刻,这种邮政精神必须发扬光大。努力努力
7、再努力,就是要以高度的责任感和义不容辞的使命感,挺进前线,充分展示晋中邮政人不屈,不惧,追求,创业的精神,有效有力地打开更加生动的创业局面。努力努力再努力,就是要以企业利益为重,以集体利益为重,为夺取胜利无私地奉献,发挥中流砥柱作用,焕发敢于战斗,敢于胜利的勇士气概。努力努力再努力,就是要让市场洗礼和铸就一种精神,无论有多少困难,都绝不低头,用汗水和心血、拼搏奋斗,形成自强不息的强大动力。同志们,让我们努力努力再努力吧!人生能有几回搏!时间就是命令,目标就是命令,责任就是命令。只要付出比以往更多的汗水、心血和智慧,我们相信,一大批管理人员,会将工作演绎出精彩辉煌,共同为我市邮政实现更大、更快的发展而奋斗!