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1、由内而外的领导艺术学习心得体会时间匆匆,犹如白马过隙,不知不觉领导艺术这门课程已经接近尾声了,回想起这课,应算是本学期的一道美丽的彩虹,它又是那么的短暂,但短暂中也会有瞬间的美丽学习领导艺术,也是对我们的一次升华。有幸聆听教授的领导艺术课程对我触动很大、感悟很深,我更加清楚地懂得领导不仅是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断地创新。领导艺术是领导者个人素质的综合反映,最核心的领导艺术是如何管理组织的运作艺术,在公司中有着不同的环境及不同性格的人,所以管理要因人而宜,根据环境的变化。领导管理风格同时发生变化,才能更好的管理好自己带领的团队。领导艺术就是与人相处的能力,要有服务的心
2、态和意识,服务干下级,爱兵如子,才能得到下级的拥护和爱戴领导必须表现出有能力,有担当、有更大的追求:表现出自己的格局、心胸和气质。在实际工作中,要以身作则、率先垂范、管人先律己,行动永远比语言更有效。作为领导应是一个协调者,组织者,而不应是一个自认为比谁都强的实践者,不应护自己的能力同下属相比。人的能力有差异,固然自己的能力比下属强,对下属取得的工作进展也要及时认可,肯定下属的成绩,要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能,下属也才能因受到鼓舞而越战越勇,学会用不同的激励方法去激发员下的工作热情,针对不同性格的员工运用不同的领导方法去管理下属。在实际工作中,首先要注意聆听下属的建议和意见,善于用人
3、所长,最大限度的实现优势互补,做到知人善任,要让公司各相关利益方最大诉求因你而得到、实现和满足,作为一个领导者,应该常常站在别人的角度上去看问题,也就是我们常说的换位思考。老子说过认识别人是有智慧,认识自己才是真正的聪明,换位思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考,就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲,勿施于人,以此心态对待别人也更为理性,要以严谨的态度对待自己,经常检查,反省自己的不足,持续性地改进与完善自我:要以宽容的心态对待别人,能够不断发现别人的长处并给予肯定,这样就便于相互间的理解,建立信任关系,便于工作的有效开展。在这个不断变化的高科技驱使下的商业环境下,发掘和留住人
4、才将成为竞争的主战场。成功的领导者是那些善于吸引、发展和保留具备技能和经验的人才,这样才能推进企业的发展。一个企业的发展离不人的作用,因此要非常重视人才的使用,人才的培养,要提高人才的工作的积极性。首先,是人才的使用应该做到,合适的人做合适的工作。对企业现有的人才应该进行全面的考察及评估,对人的使用上做到-合适的人做合适的工作。在人才的招聘也应该做到要有针对性,不要招高级人才做低级工作(这样可能会留不住人),当然也不要反过来招不能胜任工作的人。其次,是对人才使用要有激励机制,要使人有很高的工作积极性,除了要在物质和精神上的奖励外,还应该在职务的升迁、工作环境的改善上有所变化,要让人才在工作中保持高度的积极性,同时也会促使员工在工作中不断的提高自身的工作能力及水平。再次,对现有的人才进行培训。在为员工的能力提高进行激励的同时,企业也应该有计划的针对各级员工进行培养,这样不仅可以提高企内部人才的水平及能力,同时也会提高员工对企业的向心力。由于企业的员工水平及能力的提高,也会使企业的发展更加的有利。总之作为一名领导,并且是一名成功的领导必须要掌握好领导艺术,加以灵活运用在实践工作中善于总结。领导的艺术就是管理的艺术、就是“以人为本”的艺术。