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1、课题名称双体系创建前的知识培训训点培地办公室培训日期2023.03.7培训I讲师考核方式0考试口实操口提问培训内容陈述:1)开展双重预防体系的重要性;2)双重预防体系的依据及相关的法律法规;3)双重预防体系的实施方案;4)双重预防体系的相关制度、岗位安全职责;5)风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等;6)隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等;7)其他需要培训的内容。培训人员:全体管理人员及岗位主操作人员评价结果:双重预防体系创建前的知识培训,使员工对双重预防体系涉及的内容与标准、工作程序、方法等有了大体了解,明确了各自的安全职责;员工在工作过程中能够按照体系要求开展工作,无违规现象
2、,双重预防体系建设得以有效开展,达到了培训目的。课题名称风险分析及管控措施培训培训I地点办公室培训日期2023.03.20培训I讲师尹风光考核方式0考试口实操口提问培训内容陈述:1)本部门、班组、岗位所管辖的风险点、危险源;2)风险点、危险源造成的主要后果;3)设备设施风险分级管控清单、作业活动风险分级管控清单、基础管理类风险分级管控清单,风险点、危险源现有的控制措施和需要改进的控制措施;4)风险点、危险源的评价等级,管控等级和管控层级等;5)风险点、危险源潜在的事件或检查项目的标准;6)各层级、岗位的风险评价结果告知培训。培训人员:全体管理人员及岗位操作人员评价结果:风险分析及管控措施培训提
3、高了员工的风险意识。通过此次培训1,员工进一步明确了岗位危险源存在的风险,掌握了各自岗位危险源的管控措施,加强了日常的安全管理与控制,提升了公司的安全生产水平,有效的控制了事故发生的可能性。课题名称隐患排查治理培训办公室培训日期2023.03.25培训I讲师尹风光考核方式0考试口实操口提问培训内容陈述:1)生产现场类隐患排查清单(设备设施和作业活动类);2)基础管理类隐患排查清单;3)排查计划、排查周期、排查类型、组织级别等相关内容;4)隐患排查表填写方式、要求、各层级隐患排查频次等;5)隐患排查治理的闭环管理,查出隐患后对隐患整改的相关要求,隐患排查治理台账及隐患整改通知单的填写;6)双重预
4、防体系的信息化管理、评审、更新、沟通相关内容培训;7)其他需要培训的内容。培训人员:全体管理人员及岗位操作人员评价结果:通过此次培训,公司明确了隐患排查治理的排查计划、排查周期、排查类型、组织级别等内容,提高了公司员工对隐患排查治理的认识,按计划开展了各类隐患排查,隐患有效排查并消除,实现隐患排查治理的闭环管理,培训效果良好。课题名称双重预防体系运行培训地点办公室培训日期培训讲师考核方式口考试口实操口提问培训内容陈述:1)双重预防体系最新制度、标准、规范、要求;2)双重预防体系运行过程中出现的问题;3)生产现场类最新隐患排查清单(设备设施和作业活动类);4)基础管理类最新隐患排查清单;5)排查计划、排查周期、排查类型、组织级别等变更相关内容;6)双重预防体系的信息化管理、评审、更新、沟通相关内容培训;7)其他需要培训的内容。培训人员:全体管理人员及岗位操作人员评价结果:课题名称培训地点培训日期培训讲师考核方式口考试口实操口提问培训内容陈述:培训人员:评价结果: