哪些事情是你在体制内工作多年才领悟的？.docx

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1、哪些事情，是你在体制内工作多年才领悟的？O1进步这个东西，看的是综合实力，而不仅仅是工作。简单来说，背景和关系很重要，机遇和运气也很重要，而努力只是必要的前提条件。千万不要觉得能力素质强，或者工作实绩好，就能获得提拔晋升。提拔晋升的本质，是权力的延伸、资源的置换以及利益的分配。02朝中无人莫做官，上面没人少表现，认清自己比盲目努力更重要。努力确实能改变一些东西，但是改变的比较有限，不可在某些事情上怀有太多的期望。我们应该明白，上面有人支持你，有人把你往上提，远比你自己哼哧哼哧地努力更重要。这启示我们，努力很必要，但一定要选准了方向。03大事开小会，小事开大会，重要的事情基本上不开会。会议的重要

2、程度往往跟会议的规模成反比，因为小事情可以讨论，而大事情必须掌控。我们在遇到问题的时候，第一反应都是找领导，这说明了什么问题？存在即合理，这说明领导对于问题的解决起关键决定作用。04逢人只说三分话，未可全抛一片心。说得多就意味着暴露得多，暴露得多就意味着别人可以更好地拿捏你，进而在博弈中获胜。你跟同事吐槽抱怨领导，说领导不好，同事一个劲地附和。结果刚转身，同事就到领导那里去打“小报告”了，你跳进黄河都洗不清。05干工作要适可而止，过犹不及，要懂得平衡的艺术。你把时间和精力都放在工作上，你就没有时间去研究其它问题，要知道人才是关键因素。不管是评先评优，还是提拔晋升，领导的话语权很重要。领导不说你

3、好，你干得再卖力再起劲，又有什么用呢。面对领导，水平可以一般，但是态度必须忠诚、耐烦。任何时候，态度一定不能出问题，因为态度问题是关乎根本的问题，没有领导能够容忍。对于领导来说，水平能力不行，可以慢慢锻炼，时间久了自然就提升了。而态度不行，就是为人和品质不行，能力越强,就越是不稳定因素。07对待领导的承诺，不可全信，顶多信一半就可以了。画饼是领导的基本功，说得好听点，叫统一思想、凝聚共识，说得实在点，就是画大饼。过于相信领导的承诺，会被别有用心的领导忽悠和利用，你越是想得到，领导就越是吊你的胃口，以此忽悠你多承担责任多干活。08正常的工作关系，往往意味着你和领导的疏远。如果你跟领导只有工作关系

4、，没有其它交集，那只能说明在领导眼里，你还是个“局外人”。领导越信任一个下属，就越是会把自己的私事交给他办。要知道，替领导干一件私事，远比你干十件公事更有意义。当前，前提是你得把公事基本干好。即便很有水平和实力，也要有所保留地发挥，不可锋芒毕露。有所保留，就是不要使出十分的力气，否则你稍微懈怠一下，领导就会认为你偷懒了。平时你用了七八分的力气，偶尔拿出九分的力气，领导就会认为你辛苦了。要知道，锚定领导的心理很重要，不要一开始就让领导对你有很高的期望。10说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。领导对下属的主观看法和评价很重要，你再有水平和能力,若是领导看不上，那也白搭。我们应该明白，工作成绩取决于两个方面：其一，是工作的客观实际，就是实际干得怎么样；其二，是领导的主观评价,就是领导认为你干得怎么样。