《城市污水厂运营管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城市污水厂运营管理制度.docx(46页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、城市污水厂运营管理制度1.1.1.1 设置及管理职能分H1.1.1 公司部门设置及人员配置组架图公司共配置35人,其中中层以上干部4人、综合部7人、生产部22人、财务部2人。1.1.2管理职能分工1.1.2 .1董事会(执行董事)职责1、负责召集股东会,并向股东会汇报工作;2、执行股东会的决议;3、审定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预算方案和决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;8、决定公司内部管理的设置;9、制定发行公司债券的方案;10、聘任或者解聘公司经理,根据经理的提
2、名,聘任或者解聘公司财务负责人,决定其报酬事项;11、制定公司的基本管理制度。1.1.1.2 监事会(执行监事)职责1、检查公司财务;2、对董事,经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正。1.1.1.3 公司总经理岗位职责1、公司经理由执行董事聘任或解聘,对执行董事负责,行使下列职权:2、主持公司的生产经营管理工作;3、组织实施公司年度经营计划和投资方案;4、拟订公司内部管理机构设置方案;5、拟订公司的基本管理制度;6、制定公司的具体规章;7、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;8、聘任或者解聘除应由执行董事
3、聘任或者解聘以外的负责管理人员;9、其他职权。112.4副经理(总工程师、技术总监、生产经理)岗位职责1、副经理由公司经理提名、董事会聘任,协助经理负责公司全面工作;2、主持公司的生产运行管理和技术工作;3、根据公司的年度经营计划制订生产组织方案;4、承担生产成本控制责任、产品质量保障责任和安全生产责任;5、负责设备维修、改造和生产技改方案的制订和实施;6、负责公司经济责任制方案的实施;7、提请经理同意聘任或解聘生产系统人员;8、其他与生产技术相关的职权。1.1.2.5综合管理部职责1、负责公司的日常行政事务及后勤管理工作;2、责制定并检查监督各项行政管理规章制度的执行情况;3、负责公司的人力
4、资源的管理,负责文件档案的发放保存管理;4、负责公司的后勤事务以及对外关系的工作;5、负责公司内外的安保及协调工作;6、负责公司物资的采购执行工作。1.1.2.6财务部职责1、责项目公司财务工作的全面管理,参与制定公司会计政策、会计制度,及内部控制制度;2、责公司收支的统计分析工作,包括公司的财务总帐、在建工程明细帐、固定资产明细帐、低值易耗品明细帐、费用明细帐等的核算及审核工作;3、参与公司的成本管理与考核;4、负责公司的资金及固定资产管理工作,定期对固定资产、低值易耗品进行盘点核实,负责落实、检查能源、药剂费用的支出、统计工作;5、负责排污费用的收取及纳税的具体协调事宜,负责对货币资金的管
5、理,负责对贷款的核算与管理;6、负责公司内部生产物资购买的审核及公司对外财务工作,负责发票、收据的开具;7、发挥财务监督职能,并定期接受集团公司财务部门的检查和审计。1.1.2.7生产运行部职责1、负责项目公司的生产运行管理及生产技术管理工作;2、负责公司生产任务计划的制定及运行统计工作;3、负责公司技术改造项目的提报工作;4、负责公司生产设施、设备的维护保养及管理工作;5、负责公司生产成本的控制,并对生产报表和数据负责;6、负责企业生产物资的使用,指定专人负责固定资产及库房管理工作;7、负责公司的技术档案管理工作。1.2综合管理1.1.1.1 管理各岗位职责1.1.1.2 综合管理员职责1、
6、负责公司的日常行政事务及后勤管理工作;2、负责制定并检查监督各项行政管理规章制度的执行情况;3、负责公司的人力资源的管理,负责文件档案的发放保存管理;4、负责公司的后勤事务以及对外关系的工作;5、负责公司内外的安保及协调工作;1.1.1.3 采购员岗位职责1、负责公司各部门、车间物资的用料计划,用料计划要经公司领导签字批准,且总金额不能超过财务科下达的控制指标。2、负责物资采购,采购定点定量按月购买,遵照合同付款结算,采购货款除小额采购外必须由银行结算,不得提取大额现金;物资采购订货单登记清楚归档。3、熟悉供应渠道和供应环节,经常进行市场调查和预测,注视商情变化,并及时反馈市场讯息。择优采购,
7、讲究经济效益,尽量订购价廉物美的物资。4、物资按生产、基建的资金来源不同,实行分库、分帐,分别保管发放,生产与基建用料需要互相调剂时,必须办理另行规定领发手续,帐目不能混。5、坚持永续盘底,年终全面盘底一次,并填写盘存盘亏报表。盘底中发现的问题要查明原因,分任清责,作好记录、及时处理。全年无动态物资,填报明细表,划定多余积压物资,进行处理。6、物资在收、发保管中损坏丢失,一律要填写“物资事故报告单”,并予相应的损失处罚。7、用料计划核准的物资名称、型号规格、单位、数量等不得改动;各部门临时用料,必须追补计划。1.1.1.4 门卫岗位职责1、门卫值班是安全保卫工作的重要内容,是本单位第一道安全防
8、线。门卫值班员必须坚持佩带袖章上岗,提高警惕,坚守岗位,认真履行职责。2、每天早上6:OO开门,晚上11:30关门,对晚上11:30以后,早上6:00以前进出大门的人员,门卫值班人员尤其要严格,认真进行登记。凡无正当理由或不服从管理的,门卫值班人员有权不予提供方便和拒绝开门,并报告保卫科。3、院大门实行全天关闭管理,外单位车辆一般不准进入院内,特殊情况需值班人员同意。4、员工的自行车、摩托车等一律存放在车棚内,对随意放置造成丢失的,由自己负责。来客来访人员的自行车、摩托车等统一放在大门旁保管。5、门卫值班员应热情接待来客来访,实行来客来访登记,重点是陌生的客人,如客人携带贵重物品离去时,需由主
9、人陪送,携带公物者,需有行政部门通知。6、门卫值班员负责“门前三包”及打扫大院内环境卫生,对随便乱扔生活垃圾及乱贴乱画的人员有权批评并及时向有关部门反映进行经济处罚。12.14司机岗位职责1、车辆使用依据出车单,经领导同意签字后,方可用车。司机见单出车,出车回公司后,出车单交小车管理部门存档。不需填写出车单的事务性用车,由用车人签字,司机做好记录。2、不是公司专业司机一律不得开车,否则一切后果自负。如司机私自用车,出现大小事故的,由该司机负全部责任。发现司机私自出车,一次扣除当月工资的50%,并给予口头警告。3、公司有关部门因公用车,必须在先一天下午五点以前与综合部联系,按轻重缓急统一安排,临
10、时紧急用车,按实际情况处理。4、凡因公中长途用车(指十二小时内不能往返的),必须经公司经理批准后,方可派车。5、全年车辆无大小事故,奖给司机200元安全奖,被交警部门评为优秀驾驶员或文明车辆,奖200元。6、严禁酒后驾车,如因此造成事故应承担全部损失。7、因违规操作被处罚款一般情况下自己承担损失,特殊情况下由公司承担。12.1.5厨师岗位职责1、对待就餐职工要文明礼貌,主动热情,遇事冷静处理,多作解释;2、方便职工,服务周到。根据职工的需要和季节的变化,积极搞好时令食品供应;主动上门征求倒班职工的意见,根据倒班情况适当调整口味;对单职工和患病职工要关心体贴,给予照顾,缩短候餐时间,保证因公误餐
11、的职工吃到热饭热菜。3、细做、精做各类食品,不断提高饭菜质量。生副食要符合质量标准,要求色正、味鲜、型美、火候、凉热适当,保持营养。4、严格成本核算,把好钱、粮、实物的进、烹、卖、存四关,做到账目清楚,帐物相符,实行日清旬结月公布,做好每月收支基本平衡,钱粮盈亏不得超过2%。5、勤俭办食堂、精打细算、节约用煤、水、电、汽和各种管理费用,杜绝浪费。6、加强劳动纪律,食堂工作人员不准炒小菜或帮人加工饭菜;不准私拿、私分食品和财物;不准带亲友在食堂就餐;违者扣除当月奖金或视情节轻重实行经济制裁,并给予纪律处份。7、全厂职工应积极支持和协助食堂工作人员,不得故意刁难或无礼取闹;食堂工作人员也要遵守本制
12、度之规定。违者一律以违章违制论处。1.1.1.1 工资管理制度劳动工资管理制度基本思路:劳动用工实行劳动合同制,员工工资采用(岗位工资+年功工资)制,员工管理采取岗位责任制+经济责任制的综合管理办法,实行末位淘汰制。员工福利按照国家社会保障统一政策实行四险一金:即:养老保险+失业保险+工伤保险+医疗保险+房屋公积金。1.1.1.2 员工考勤制度1、劳动考勤制度公司按照国家规定实行每周40小时工作制。管理人员实行周五工作日制,每工作日8小时,上下班时间根据季节参照当地政府机关情况调整。生产倒班人员实行四班三运。三班工作时间为:早班0:008:00;中班8:0016:00;晚班:16:0024:O
13、O02、考勤管理标准公司全体员工实行每日签到制,即综合部及各部门设定兼职的考勤员,统一制定签名考勤表,每日上班前在考勤表上签名。考勤员应有较强的责任心,认真履行职责,敢于坚持原则,不徇私舞弊,弄虚作假。月终,考勤员将考勤表汇总后报管理部,以此作工资结算依据。关于迟到、早退、旷工的规定:员工应按时上下班,不得随意迟到、早退,不得随意离岗、串岗,不得无故旷工。每次迟到早退另按行为规范标准考核。办公人员外出办事要向综合部打招呼。迟到:A、10分钟以内,记迟到一次,扣发工资10元;B、30分钟以内计迟到两次,扣发工资20元;C、超过30分钟按事假处理;D、超过60分钟,视为旷工一天;早退:在&00以前
14、无故离岗。A、早退10分钟以内,记早退一次,每次扣发工资10元;B、超过60分钟,视为旷工。旷工:A、旷工半天,扣当月月薪总额的5%B、旷工一天,扣当月月薪总额的10%C、旷工二天,扣当月月薪总额的30%D、旷工三天,扣当月月薪总额的50%E、旷工四天及四天以上,扣发当月全额月薪,并按自动离职处理。3、请假规定:非特殊情况,员工不得请假。员工请假须提前填写请假单,注明请假类别、假期、时间、事由和工作代理人等,按管理职级权限审批。所有请假单均必须同考勤表一起交管理部备案,作为员工工资结算依据。员工请假一天以内经直管领导批准,三天以内由部门经理批准、三天以上由公司经理批准。特殊情况需延长假期的,应
15、在假满的前一天请示领导批准,并在回公司后1天内向管理部补交续假的请假单。因特殊原因,事前无法办理请假手续的,须以电话向分管上级告知,并于事后补办手续,否则视为旷工。未办理请假手续擅自离岗或假期届满仍未回公司销假的,均按旷工处理。请事假一天扣除一天工资。旷工按行为规范考核。员工在一年内累积假期超过30天的,脱产学习在半年以上的,均不再享受当年年假。4、请假标准:法定假,(元旦、春节、五一、国庆等)遵照国家规定,具体时间由公司结合实际统一确定;事假:(可用加班、休假冲销)事假期间无工资,事假连续超过1个月,按自动离职处理。事假一日扣发当日基本工资及相应月奖和年奖,当月超过4天除扣发相应工资、并扣发当月全部奖金和补贴(津贴),全年累计30日以上扣发当年年终奖;病假(可用加班、休假冲销)请假一天以内经直管领导批准,三天以内由部门经理批准、三天以上由公司经理批准。员工请病假时必须出示医疗单位的病假证明,不能提供医院有关证明的,视为事假;员工患病或非因公负伤的医疗期参照国家有关规定执行。病假工资支付:月度累计病休3日以内的,此期间工资按本人的日基本工资支付,月度累计病休在3日以上的,期间工资历按本人基本工资的60%支付