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1、ICS中国建筑业协会团体标准团体标准T/CCIATxxxx20xx外墙保温工程施工质量管理标准Constructionqua1itymanagementstandardforexterna1wa11therma1insu1ationengineering(征求意见稿)20xxxxXX发布20xxxxxx实施中国建筑业协会发布中国建筑业协会团体标准外墙保温工程施工质量管理标准Constructionqua1itymanagementstandardforexterna1wa11therma1insu1ationengineeringT/CCIATxxxx20xx批准部门:中国建筑业协会施行日期:
2、20xx年XX月XX日中国建筑工业出版社20xx北京-XX.-A-刖百根据中国建筑业协会第五批中国建筑业协会团体标准编制工作计划(建协函202359号)文的要求,标准编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,制定本标准。本标准的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.基本规定;4.施工组织管理;5.施工质量控制要点;6.施工验收管理要点;7.成品保护及安全、环保措施。本标准由中国建筑业协会负责管理,由中国建筑科学研究院有限公司负责具体技术内容的解释。请各单位在执行过程中,总结实践经验,积累资料,随时将有关意见和建议反馈给中国建筑科学研究院
3、有限公司(地址:北京市朝阳区北三环东路30号;邮政编码:100013)本标准主编单位:本标准参编单位:本标准主要起草人员:xxx、本标准主要审查人员:XXX、1总则12术语23基本规定24施工组织管理44.1 一般规定44.2 施工准备管理44.3 施工过程及验收管理64.4 资料管理75施工质量控制要点95.1 一般规定95.2 薄抹灰外保温工程105.3 保温装饰板外保温工程155.4 保温结构一体化外墙工程176施工质量自检要点206.1 一般规定206.2 薄抹灰外保温工程206.3 保温装饰板外保温工程216.4 保温结构一体化外墙工程227安全、环保措施及成品保护247.1 安全操
4、作与环保措施247.2 防火措施与成品保护24条文说明26Contents1 Genera1provisions12 Term23 Basicrequirement24 Constructionorganizationandmanagement44.1 Genera1requirement44.2 Constructionpreparationmanagement44.3 Constructionprocessandqua1ityacceptancemanagement64.4 Constructioninformationmanagement75 Contro1pointsofconstru
5、ctionqua1ity95.1 Genera1requirement95.2 Engineeringofexterna1therma1insu1ationcompositesystem105.3 Engineeringofexterna1therma1insu1ationsystembasedoninsu1ateddecorativepane1.155.4 Engineeringofintegratedwa11withtherma1insu1ation176 Se1f-inspectionpointsofconstructionqua1ity206.1 Genera1requirement2
6、06.2 Engineeringofexterna1therma1insu1ationcompositesystem206.3 Engineeringofexterna1therma1insu1ationsystembasedoninsu1ateddecorativepane1.216.4 Engineeringofintegratedwa11withtherma1insu1ation227 Safeoperation,environmenta1protectionandfinishedproductprotection247.1 Safeoperationandenvironmenta1pr
7、otection247.2 Fireproofandfinishedproductprotection24Exp1anationofwordinginthisstandard261总贝IJ.o.为提升建筑外墙保温工程施工管理水平,保证工程施工质量,做到工程管理规范化、施工质量安全可靠,制定本标准。1.0.2本标准适用于新建、改建和扩建建筑采用粘贴保温板薄抹灰外保温系统、保温装饰板外保温系统、保温结构一体化外墙系统的外墙保温工程的施工组织管理、施工质量控制要点管理、验收管理和成本保护。1.0.3建筑外墙保温工程施工质量管理除应符合本标准外,尚应符合国家现行有关标准的规定。2术语2.0.1粘贴保温
8、板薄抹灰外保温系统externa1therma1insu1ationcompositesystembasedoninsu1ationboard由保温板、锚栓、胶粘剂、防护层和辅件构成,在外墙施工完成后,固定在外墙外表面的非承重保温构造的总称,简称薄抹灰外保温系统。2.0.2保温装饰板外保温系统externa1therma1insu1ationcompositesystembasedoninsu1ateddecorativepane1由保温装饰板、锚固件、胶粘剂、嵌缝材料和密封胶构成,固定在外墙外表面、具有保温装饰功能的非承重保温构造的总称。可按保温材料和饰面材料进行分类。2.0.3保温结构一体
9、化外墙系统integratedwa11systemwiththerma1insu1ation保温层与墙体同步施工完成的构造的总称。2.0.4配套供应matchingsupp1y由供应商成套供应外墙保温工程所需所有材料、配件,保证保温系统性能相容且符合国家现行相关标准规定的组织管理形式。2.0.5系统供应商supp1ieroftherma1insu1ationcompositesystemonwa11指能够成套供应满足外墙系统及材料标准的外墙保温系统,具有相应质量内控系统或质监能力,且能提供外墙保温系统施工深化、施工技术指导、施工质量监督等技术服务的企业及其分支机构。3基本规定3.0.1施工企业
10、应具备外墙保温工程施工资质等条件。3.0.2外墙保温分包企业不得将外墙保温工程转交其他单位。3.0.3当外墙保温工程采用专业分包时,分包企业应委派公司内符合有关任职条件规定的人员或聘用职业项目经理作为外墙保温工程项目经理,组建项目管理团队,明确职责,对施工项目进行全面管理。3.0.4外墙保温工程施工管理团队应掌握施工项目设计文件和施工工艺,熟悉外墙保温相关标准,了解外墙保温工程设计意图,应能够分析影响工程质量的关键因素,设置和管理质量控制要点。3.0.5外墙保温工程施工管理团队应负责施工范围内施工技术资料的编制、整理、汇总等管理工作,并按照相关技术资料管理规程做好竣工资料的收集、组卷和整理工作
11、。4施工组织管理1.1.1 一般规定4.1.1 施工管理团队应建立工程质量内部检验制度,做好施工过程中的检查、控制和调整完善工作,形成相关记录,并参与分部工程及工程竣工验收。4.1.2 施工管理团队应建立并实施外墙保温工程材料、施工工具管理制度,对外墙保温工程材料的采购、施工工具的租赁或采购、进场验收、现场管理及不合格品控制进行规定,并进行现场监督和检查。4.1.3 施工管理团队应对外墙保温工程材料、施工工具的进场、储存、保管、发放、使用、搬运、防护实施过程控制,并保存相关记录。4.1.4 施工管理过程中产生的文件资料应进行及时收集、整理,并按项目的统一规定标识,完整存档。文件与档案宜分类、分
12、级进行管理。1.1.2 准备管理4.2.1 项目管理团队应依据项目需求,配备施工员、质量员、材料员、资料员等专业人员,专业人员应取得相应的专业技术职称,并应按照有关规定要求进行外墙保温相关知识的培训。4.2.2 项目管理团队专业人员应持证上岗,岗位职责分工应明确且应严格落实。4.2.3 劳务分包队伍应满足项目及企业用工管理要求,施工信誉好,劳动力及管理人员充足,内部管理体系完善,符合施工要求。4.2.4 施工作业人员应执行实名制管理制度,施工作业人员经专项培训后方可按规定持证上岗。425项目管理团队应熟悉施工图纸,正确理解设计意图,参与项目经理部组织的技术交底,当有图纸深化要求时,应能够按相关
13、规定编制施工图。4.2.6 项目管理团队应参加由建设单位组织召开的图纸会审和设计交底会议,会签相关文件。4.2.7 项目管理团队应根据施工图纸要求及工程项目特点,学习和掌握工程技术标准、施工及验收规范。4.2.8 工程项目采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,项目经理应组织项目团队成员向项目监理机构或建设单位报送质量认证材料和相关验收标准。4.2.9 项目管理团队应根据设计文件和相关标准编制专项施工方案和作业指导书。施工方案应包括施工工序及施工间隔时间、施工机具、施工环境条件和养护条件要求、基层处理方法、施工方法、热桥处理措施、防水密封处理措施、材料用量、各工序施工质量要求、成品保护等。作业指
14、导书中应明确质量控制要点、采取的技术措施和防范对策,质量控制要点应包括以下内容:1对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素;2工艺上有严格要求,对下道工序有重要影响的关键质量特性、部位;3严重影响工程质量的材料性能;4容易出现质量通病的部位;5隐蔽工程验收。4.2.10 工程施工前,项目管理团队应对劳务分包负责人及作业人员进行技术交底,交底记录应作为施工管理的原始记录保管,并应满足合同文件、设计文件、施工技术标准、质量验收的要求,交底必须以书面形式进行,按规定程序进行审查和签字手续。4.2.11 项目管理团队还应对操作人员进行实际操作培训I,使操作人员能够准确理解和掌握关键工
15、序的施工工艺、质量标准及操作要点。培训次数应根据现场实际需要确定,宜每月举行两次。对新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。工程项目采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,施工前专业技术人员必须组织对操作人员进行培训。4.2.12 项目管理团队应进行现场调查核对,组织测量人员根据施工图设计文件要求,按照标准测量控制点,进行复测和高程控制,并将施工测量成果报送项目监理机构和建设单位查验。当复测结果不满足施工要求时,应与项目部及相关分包单位共同制定解决方案。4.2.13 施工企业采购或发包方提供的外墙保温工程材料的种类、规格、型号、技术性能、职业健康、节能环保及质量标准应符合设计和国家现行相关标准的规定。4.2.14项目管理团队应在外墙保温工程材料进场时按照各种材料的品牌、品种、质量、数量要求,对进场材料进行检查,并向监理单位申请进场验收。4.2.15 材料进场验收应按检验批划分,检验合格后,项目管理团队应组织人员将材料按照现场平面布置图及材料存放要求存放、妥善保管,并应配合完成现场抽样