开展查标准查管理查现场专项治理活动方案.docx

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1、开展“三查”专项治理活动方案为切实做好高铁建设施工安全质量工作，按照关于开展查标准、查管理、查现场专项治理活动的通知（建工调（2019）60号）和国铁集团建设部关于在铁路建设项目开展查标准、查管理、查现场专项治理活动的通知（建工电（2019）44号）等通知要求，为深刻吸取有关事故教训，突出以质量安全为核心的理念和高质量发展要求，有效预防和管控质量安全风险，项目部即日起，开展“三查”专项治理活动。一、成立组织领导机构1、项目部成立以项目经理为组长，领导班子成员为副组长，各部门负责人为组员的活动领导小组。活动领导小组负责活动的部署、开展、总结工作，负责“三查”活动的具体落实，协调整治方案的制定，督

2、促各相关单位、科室开展“三查”活动。“三查”活动办公室设在安质部。负责全标段检查情况收集、汇总、梳理等日常工作。2、活动目标要把“三查”活动作为我标段现阶段安全质量生产工作的重点，通过此次活动，切实解决安全质量生产管理方面存在的问题，健全完善安全质量生产工作的长效机制。二、专项治理活动安排1、自查自纠阶段（2019年9月5日-2019年9月20日）对照“三查”专项治理的重点内容，结合红线管理开展自查自纠工作，组织检查小组，全面排查治理施工存在的质量安全隐患和问题。2、检查处理阶段（2019年9月210-2019年10月10日）深入开展施工质量安全隐患问题的排查治理，项目部组织工区、分部及试验室

3、对本项目进行拉网式三查治理活动。3、总结提高阶段（2019年10月110-2019年10月30日）全面梳理总结专项治理活动情况，对发现的突出问题进行认真梳理和深入分析，深入剖析原因，研究制定强化安全质量管理的督导落实机制及具体应对措施,进一步完善各项安全质量管理规章制度和保证体系，深入推进标准化管理，建立健全安全质量管理长效机制，确保安全质量有序可控。三、活动内容1、查标准。是否存在未按设计图或技术标准进行施工的问题。利用停轮时间和天窗时间，对照施工图纸和施工标准，全面排查已完工程是否存在未按设计图或技术标准进行施工的问题。（工程部牵头负责，安质部配合）2、查管理。质量安全风险点是否有效防控，

4、是否将不合格工程按合格工程申报验收，过程质量检查验收责任是否落实等。本项目已经进入联调联试阶段，从联调联试检测结果来看，质量安全风险点已经得到有效防控，继续对接联调联试指挥部，发现风险，及时采取措施。按照本项目四新技术清单，全面排查是否符合相关规定的程序要求。全面排查质量验收资料，是否有不合格的工程按照合格工程申报验收，过程质量检查验收责任是否落实。（安质部牵头负责，工程部、物资部、试验室配合）3、查施工现场。对路基排水、桥台椎体稳定进行排查。对联调联试及运行试验期间的安全管理进行检查。查现场与查资料相结合、查实体与查行为相结合。四、活动要求1、各部门要高度重视此次专项治理活动，充分认识到活动

5、的意义和重要性，切实把确保施工质量安全作为今后的重要任务来抓。召开专题会议进行传达、部署安排，统一思想，牢固树立以质量安全为核心的建设理念。全力以赴抓好质量安全管理工作，确保施工安全万无一失。2、各部门认真开展好此次活动，根据活动方案，结合质量安全红线管理，对照检查内容，一项一项进行核查，认真做好发现问题的整改落实，确保彻底整改到位，不给以后运营留隐患。各部门要认真落实，严防走过场，对活动开展不认真、效果不明显的部门，项目部将依据相关规定对相关人员进行考核，以确保此次活动取得实效。3、各部门要坚持问题导向，及时收集、分析活动信息，做好活动总结，于9月23日前上报专项治理阶段小结，于11月5日前报送专项治理总结报告至项目部安质部。