抖音直播创业计划书法律形式.docx

《抖音直播创业计划书法律形式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抖音直播创业计划书法律形式.docx（28页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、抖音直播创业计划书法律形式项目介绍1.1 本策划的目的为急于投资本项目者提供更多充份的信息。为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。1.2 公司了解本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。13行业背景随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置

2、我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。我们一切一顾客为中心，我们秉持秉持我们中华文明，内置并弘扬传统文化的同时，为顾客提供更多一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以碰到志同道合的朋友；在这里,你可以和更多人交流，排解寂寞；在这里，你可以独自一人，倾听音乐，沉醉在在音乐的纾解节奏里，收紧神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中天下乐享家庭的温馨，使所谓的代沟在我们的周围消失，建立一个温暖人与自然的家庭氛围；在这里,你也可以同朋友一起，品茶显于，畅叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找出一个惬意欢乐的谈判交易地点，在这

3、样没纷争没喧闹只有豁达与宁静，人与自然与安静的环境里迈入顺利；在这里，我们为你提供更多一系列的便利一一音乐器材，中国象棋，中国围棋消闲方式，你可以找出乐友或者棋友，使生活有滋有味，使城市生活不再单调不再寂寞。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。1.4 市场营销市场就是由一切存有特定市场需求或性欲并愿和可能将专门从事互换去并使市场需求和性欲获得满足用户的潜在顾客所共同组成。我们的市场细分就是针对那些向往安静、适合的消费者进行实行，以茶市场为导向，在繁盛的城市中为顾客提供更多一个消闲地方。1.5 企业管理公司发展初期，在结构直观、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既维持了直线制集中统一运作

4、的优点，。公司内部生产流程包含公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为创建分销渠道、拓展出口渠道、创建营销网络继续执行计划。1.6 结论本公司茶楼以消闲促发展文化，将可以存有非常大的发展前景。，如果能够获得足够多的投资，这一项目将为投资者增添可观的投资回报。经营管理方案一、定位茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝茶产品和茶艺演出服务于热衷茶文化及具有文化品位的高端消费群体。二、业务模式1、产品组合茶楼产品组合包括：茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐；茶类：主要挑选大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具有历史品牌的类别；产品来

5、源可以通过和厂家建立长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。器类：茶器的挑选古色古香自然青瓷比如汝瓷服务设备：例如桌布、夹子、杯托等全部通过Oem的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样茶文化：新芳茶楼的服务员不仅就是服务吃饭的客人，每个服务员必须存有自己擅于的茶类，还要具有茶艺演出和茶文化内涵。平时茶艺人员提供更多茶水和茶文化服务，后期可以招待外部茶艺演出活动，增加收入结构。2、价格组合茶楼产品价格相对其他茶楼的必须定位高价，特别就是礼品茶价格，茶楼可以和紧固供应商合作经营茶礼品。品名区价格可以根据现实客流情况决定。3、降价女团茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化

6、沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。4、渠道女团供应渠道：中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家成本优势资源营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源三、竞争策略静逸茶楼相对于一些大城市已经一举成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处在后起之秀，其立于可以所之中但具有红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充份发掘文化品位优势，下足文化底蕴，且在产品供应上能领到低价质廉才存有绝对优势。四、管理模式1、现场管理现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼最小的浪费就是现场空置率的浪费，所以有

7、效率利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式去同时实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。2、员工管理员工的时间管理和员工职业蜕变和绩效管理就是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都存有自己客户管理档案的形式去提振员工利用不好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，使每个茶艺员工都学有专长，职业能获得提高和蜕变。业绩和效益挂勾的激励机制能为他们缔造效益。3、服务管理服务管理就是把茶道建议的人之美（包含仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）彰显至迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、服务设施服务、支付服务、举报处置和迎送等环节。4、客户管理创建客户档案，搞好客户联络和店外服务。最重要客户公

8、司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。茶馆管理还包括：发货管理、仓储管理、财务管理。五、发展战略1、刻画个性茗雅堂茶文化个性名片解说2、多元借力昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接3、把握住长尾互联网人气加上线下茶文化体验中心。4、转化成传统融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。技术创新创业项目计划书（优选10篇）第一章、前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和不断扩大，我们创立广告公司的重点是业务，经营手法的技术创新，这就是碰触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场面世广告类服务，同时提供更多了对广告业有兴趣的零陵学院在读大学生课堂教学和操作方式的平台。我们把碰触

9、广告公司资金投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能够在社会实践中有所麻得才就是我们的真正的崇尚。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。碰触广告公司的发展策略，一方面进一步增强了我们的技术力量，为同时实现市场效益缔造

10、了条件；另一方面公司的市场犯罪行为可以多样学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提升我校的知名度，从而构成较好的互动，推动零陵学院有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章、公司叙述（一）公司名称零陵学院碰触广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意设计、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以协助客户以获取经济效益和社会效益为已出任，意在通过公司科学、专业、真挚的服务去创建客户与市场的最佳沟通交流渠道，把客户非常有限的资金展开最经济的策划和设计，使客户以最高的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）

11、创业理念碰触广告公司目前处在调查研究和起步的阶段，但是我们构成一个共识，即为在起步之初积极探索发展模式和方向，跑一条存有自己特色的路子，通过有效率的资本运作，推行各种方式联手或并购其他大公司，在当地构成强有力的广告集团。从最初迎合大客户抓起，以精益求精的务实态度与客户创建较好的长期的合作伙伴关系，逐步不断扩大自己的经验和名气，一点一点分割属我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。（五）公司服务1

12、、专业化的广告服务为我们的客户提供更多详尽精确的行业咨询服务，包含数据调查资料，分析结论。从而使客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通交流。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体沦为战略伙伴，代理和全然转让给媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主展开广告媒介的兜售和售卖。2、个性化的业务服务就是永州市第一家所含为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举办活动所须要礼仪小姐。3、为客户提供准确、科学的市场调查不

13、必客户东奔西跑，我们为客户提供更多健全的效果测量服务4、其他用户利益：我们因自身特点具备业务成本上优势。能够把客户所需的广告财政预算降至最高，努力做到真正的优质价廉。计划日运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业全文创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。投资精心安排拟建企业基本情况其它须要着重于表明的情况或数据（可以与下文重复，本概述将做为项目全文由投资人下载）二、业务描述企业的宗旨（字左右）主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性（恳请与同类技术比较表明）介绍投入研究开发的人员和资金计划

14、及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入。2、研发人员情况。3、研发设备。4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务创业者必须将自己的产品或服务创意设计并作一了解。主要存有以下内容：1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的研发过程，同样的产品与否还没在市场上发生？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式生产经营计划。主要包含以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2

15、、公司的生产技术能力。3、品质控制和质量改进能力。4、将要添置的生产设备。5、生产工艺流程。6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销了解企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与严重不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所具有的核心技术、拟将投资的核心产品的总需求等，目标市场，应当化解以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群就是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你具有多小的市场？你的目标市场份额为多小？5、你的营销策略是什么？行业分析，必须提问以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、就是什么因素同意它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略?8、步入该行业的障碍就是什么？你将如何消除？竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能将发生什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略就是什么？6、在竞争中你的发展、市场和