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1、物业管理星级服务评定标准及评分细则项目名称:年月日序号标准内容规定分值评分细则自评分值综合分值设施设备(房屋管理)工作O1、主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号,标志明显(1)小区平面示意图(2)小区主要路口路标(3)项目管理处标识(4)安全警示标识(现场查验)符合1.0,无示意图扣0.5,无路标扣0.3,幢、单元、户号每缺一个扣0.12、无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋现象(1)对私搭乱建或擅自改变房屋使用用途的整改通知书(2)上报相关主管部门处理的记录和有关文字的报告及记录(现场查验)符合1.0,每发现一处私搭乱建或擅自改变房屋使用用途扣0.23、
2、房屋外观完好、整洁;外墙面而专、涂料等装饰材料无脱落、无污渍(1)外墙清洁维护计划和记录(2)房屋完好检查记录(3)房屋维修保养周期及质量验收标准(现场查验)符合2.0,每发现一处不完好、不整洁、脱落、污损扣0.24、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患和破损(现场查验)符合1.0,未按规定设置0;按规定设置,但不整齐或有破损每处扣0.1,有安全隐患每处扣0.55、房屋装饰装修符合规定。未发生危险及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象(1)房屋装饰装修巡视表(2)房屋装饰装修管理现场检查及处理记录符合1.0,每发现一处不符合扣0.56、房屋租赁资料完善。(1)
3、承租人信息登记(2)出租人信息登记符合1.0,不完善不符合1项扣0.257、共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范(1)设备房干净、整洁无灰尘。共用设施设备运行、使用、巡回检查、维修保养记录(2)专业技术人员上岗资质配备情况(3)专业技术人员、维护人员严格遵守操作规程与保养规范的记录和文件资料(现场查验)设施设备运行按规定记录0.5,无事故隐患0.5;遵守操作规程0.6,每发现一处不符合扣0.2;遵守保养规范0.4,每发现处不符合扣0.18、室外公用管线统一下地或入公共管线,无架空管线,无碍观瞻;排水、排污管道通畅,无堵塞外溢
4、现象;污水处理装置运行、检查、维修养护记录(现场查验)符合1.0,发现一处不符合扣0.29、道路畅通,路面平整;无更改、无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆发现一处不通畅、不平整、积水扣0.2;发现井盖缺损或丢失扣0.6,路面井盖不影响通行和行人通行(现场查验)0.4,10、供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;二次生活用水有严格的保障措施,水质符合卫生标准;制定停水及事故处理方案(1)供水运行管理和维修保养管理制度(2)供水设备正常运行及维修养护记录(3)水箱、水池清洗消毒规定和记录(4)二次供水卫生许可证(5)水箱、水池水质化验报告(6)清洗水箱水池操作人员健康证(7)停水及事故处理方
5、案和相关记录(8)水箱钥匙使用规定及领用记录设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染0.6,发现一处不符合扣0.2;保障措施严格0.4,无措施或措施不严0;水质符合卫生标准0.5,不符合0;有处理方案0.5.无处理方案011、制定供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电室管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好(1)供电系统管理措施及配电房管理、运行、安全操作等制度、程序、规范等(2)供配电系统运行、巡视检查、维修保养等相关记录(3)路灯、楼道灯等公共照明设备运行、维修养护、检测及应急处理记录(4)停电管理制度、应急预案和执行记录(现场查验)符合3.0,发现一处不符合扣0
6、.512、电梯按规定或约定时间运行,安全设施齐全,无安全事故;轿厢、井符合3.0,发现一处不符合扣0.5道保持清洁;电梯机房通风、照明良好;制定出现故障后的应急处理方案(1)电梯管理制度(运行、维护、寻常、应急处理等)(2)电梯机房管理规定(3)电梯维保合同、维保单位资质、操作人员操作证(4)电梯维保计划(5)电梯检验合格证(电梯年检合格证)(6)电梯安全检查、完好情况维修保养记录(7)电梯故障的应急处理方案和相关记录(8)电梯困人救援规程(现场查验)公共秩序维护工作O1、小区基本施行封闭式管理有门禁及车辆识别系统。(1)小区监控中心,监控探头的设.置(2)单元门单子对讲机、防盗系统的位置(3
7、)进入小区外来人员登记表(4)小区及外来车辆出入登记表(现场查验)符合3.0,不符合02、有专业秩序维护员队伍,实行24小时值班及巡逻制度;秩序维护人员熟悉小区的环境,文明执勤,训练有素,言语规范,认真负责。(1)秩序维护人员基本情况及名册(2)值班室(岗亭)管理规定符合5.0,无专业保安队伍扣0.5其他每发现一处不符合扣0.2(3)秩序维护值班、巡逻制度及相关记录(4)秩序维护员交接班记录(5)秩序维护人员培训、考核计划及相关记录(6)监控系统运行记录(7)对讲机使用管理规定(8)物品进出管理规定(现场查验)3、危机人身安全处明显标识和具体的防治措施(1)防范措施方案(2)相关图片资料(现场
8、查验)符合2.0,不符合0.54、消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制定消防应急预案,配备有微型消防站(1)消防系统资料(包括消防设施分布、结构、性能、技术指标、图纸、使用说明书、测试数据等)(2)消防设施设备台账(3)消防设施设备管理制度(4)消防设备巡视、检查、测试值得及责任人(5)消防设备完好情况及试验、检查记录(6)消防应急预案和演练记录(7)消防设备器材的保质期及维护保养符合4.0,发现一处不符合规定扣0.55、机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记(1)小区道路、车场交通状况简介(2)停车场管理制度制度完善05,基本完善0.3,不完善0;因管理责任造成
9、车辆丢失扣1(管理单位公开承诺赔偿的不扣);每发现一台车辆乱停乱放扣0.5,出入无记(3)停车场管理记录(4)道口岗、车场岗、巡逻岗操作规程(5)车辆进出登记表(现场查验)录扣0.56、非机动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,是否安装充电桩、管理有序。(1)非机动车辆停放管理制度(2)非机动车辆停放管理记录(现场查验)符合3.0,制度不全或不落实的扣1.0,乱停放每部车扣0.2环境卫生工作O1、小区环卫设备完备,建设有垃圾分类的垃圾箱、果皮箱、建立设施设备配置清册及垃圾分类台账,积极开展垃圾分类工作。(现场查验)符合2.0,每发现一处不符合扣0.22、清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明
10、确的责任范围,实行标准化保洁(1)清洁服务质量标准及操作流程(2)清洁人员岗位职责(3)清洁人员名册和责任范围(4)清洁卫生责任制等相关规定(5)清洁服务质量检查标准和方法未实行责任制的扣1.0,无专职清洁人员和责任范围的扣0.5,未实行标准化保洁的扣0.53、垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀(1)垃圾清运管理规定(2)卫生消毒灭杀管理规定、计划及有关记录每发现一处垃圾扣0.2,未达到垃圾日产日清的扣0.5,未定期进行卫生消毒灭杀扣05(3)药品及器械管理办法(现场查验)4、房屋共用部位、共用设施设备间有“四害”防治工作符合2.0,每发现一处不符合扣0.25、小区内道路等公共场地无纸屑、烟头
11、等废弃物(现场查验)符合2.0,每发现一处不符合扣0.26、房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画、无擅自占用和堆放杂物现象;楼梯扶栏、天台、公共玻璃等保持洁净(现场查验)符合2.0,每发现一处不符合扣0.27、商业网点管理有序,符合卫生标准;无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象(1)商业网点管理规定(2)商业网点分布图(3)户外摊点、广告牌管理制度和相关记录(现场查验)符合2.0,每发现一处不符合扣0.28无违法规定饲养宠物、家禽、家畜饲养宠物、家禽、家畜的管理规定及措施建立宠物档案、疫苗注射情况、人员联系电话、建档立卡,流浪狗登记和管理(现场查验)符合2.0,不符合0建立档案得0.5,建档立卡得
12、0.5.未建立得不得分。9、排放油烟、噪音等的投诉记录及处理资料(现场查验)符合2.0,每发现一处不符合扣0.2I绿化工作O1、小区内绿化布局合理,花草树木与建筑小品配置得当,建档资料齐全。(现场查验)符合4.0,基本符合0.5,不符合02、绿地无改变用途和破坏、践踏、占用现象(1)绿化管理规定(2)绿化管理检查记录(3)绿化养护执行标准(4)无私种、破坏(5)无乱占用。(6)无斑秃。(现场查验)私种的一处扣1分,占用的处扣1分;符合8.0,基本符介1.0,不符合03、花草树林长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无斑秃(1)绿化养护计划(2)绿化养护记录(3)病虫害防治记录(4)枯枝
13、败叶及时清理(5)绿地及时清理,无白色垃圾(6)花草树木无折损、缺失(现场查验)长势不好扣1.0,其他每发现一处不符合扣0.5分。业主满意度(企业管理)OI、开展有意义、健康向上的社区文化活动(1)组织社区文化活动的相关图片和资料(2)社区文化活动策划方案(征求街道、社区和业主意见)符合1.0,基本符合1.0,不符合02、小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准、并制定具体的落实措施和考核办法。(1)物业服务质量管理制度(2)物业服务安全管理制度(3)物业服务考核制度(4)物业服务收费管理制度(5)企业人力资源、财务管理等管理制度(6)物业服务岗位工作标准(7)物业服务工作流程符合1.
14、0,不符合03、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨(1)物业服务人员名册(2)物业服务人员岗位证书(复印件)(3)物业服务人员职称证书(复印件)(4)物业服务人员工作牌(5)物业服务人员行为规范(6)物业服务人员培训计划及记录(7)物业服务人员考核标准(现场查验)制度、工作标准建立健全1.0,主要检查:物业管理服务工作程序、质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0.2;未制定具体的落实措施扣0.5,未制定考核办法扣0.54、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率管理人员、专业技术人员每发现1人无