生美转型医美的制约与突破.docx

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1、技术品项设计转型中的制约与突破生美转型医美是必然趋势当你的生美机构在内部的成本提升、人才匮乏和外部的行业竞争、格局转变的双重压力之下寻求业绩突破和二次发展，你可以选择的道路不止一条，但是立足生美资源、扩宽医美市场的大医美一体化运营必然是你的最佳选择。苦心经营多年的大型生活美容连锁机构，即使在时代和市场的冲击之下，依旧拥有得天独厚的天然优势：庞大稳定的客户群体、富有向心力的团队基础、区域市场的品牌地位、成熟高端的服务理念这些将成为你跨界医美的有力支撑。生美转型医美，你将获得什么？一，一卡通卡耗增长。生美顾客都已培养出消费意识，当充值在卡中的金额面临更多消费项目的选择时，卡耗也随之增加。二，全方位

2、服务，提升顾客价值。纯粹的生美机构中经常会遇到有意向做医美项目的顾客，如果可以拥有自己的医美机构，就可以将辛勤维护的顾客进行深度开发，提升顾客价值，同时，医美单个项目的消费也远远高出生美项目。三、跨界转型，并足而立。生活美容与医疗美容一直相辅相成、相互补充。生美向医美的跨界转型不仅是为了资源整合、回升业绩，更是让机构运营走向持续、稳定发展的战略举措。制约与突破，共展大医美盛世蓝图“生美转型医美的四个必经阶段”服务型营销阶段、教育型营销阶段、专业型营销阶段、系统型营销阶段。生美转型医美前景光明，但也同样面临制约与压力。首当其冲的就是技术。在医美行业普遍存在缺好医生的问题，尤其是一些优秀的专家。对于生美机构而言，他们用多年优质服务赢得的优质顾客必须要有优秀的专家来亲诊，才能继续做好客情维护，提升顾客价值。其次是品项。品项对于医美机构的重要性不言而喻，当一家机构的品项与众多竞争品牌趋于同质化时，往往陷入价格战，伤人自伤。独特、有代表性、有竞争力的品项将让医美机构抢占优势，区别于其他品牌。最后是设计。生美与医美的品项不同，对咨询人员的能力要求也不尽相同。生美的优秀美容顾问很难做好医美的美学设计师，而美学设计师的实力直接决定了医美机构的营收业绩。