绿化养护管理模式各项规章制度机制.docx

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1、管理模式，各项规章制度、机制2.1 管理模式进场后，我们将按照招标文件及甲方要求，做各项准备工作，争取尽早进入绿化养护的全面工作。项目施工目标将进一步分解，建立各只能部门的岗位责任制，确定各部分质量、进度目标，全面贯彻质量管理体系和精心施H,精心组织，精心指挥。在本项目的养护和保洁工作中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，确保达到二级养护标准及考核标准：二是建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导：三是加强以班组长为骨干的班组，四是加强基础的施H队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的四级组织的

2、生产管理网络。2.2 各项规章制度、机制221、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天.1、园林绿地管理1 .绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。2 .花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cmo3 .绿地保持整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持卫生整洁、无废弃物。4 .广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。5 .绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如

3、树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净,随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。3、园林植物管理1 .树冠完整，树形整齐美观，分枝点合适，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌篥，树体无倾斜现象，修剪科学合理。2 .行道树定干高度相同或相近规格一致修剪造型美观，不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条,折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墙情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm,浇灌不漏水。重要地段有植物、树穴砖等

4、材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。3 .落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上.针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下.4 .乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%,无虫蛀,病害落叶，枯黄萎蕉，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%.5 .病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生.6 .花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽，冠幅丰满，群植时株行距均匀，高低错落有致，

5、无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草；土壤疏松，墙情良好，每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型，确保植物造型美观大方，及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象.7 .花坛内土壤疏松，墉情良好。无杂草现象，花后及时修剪残花败叶，清理桔死衰败枝条8 .绿篱、模纹等整形植物生长旺盛，枝叶繁茂，整齐一致.一般条件下无黄叶、焦叶卷叶，正常叶子保存率95%以上，无枯死衰败苗木，无明显病虫害发生，无杂草野树，乱挂乱扯，无杂物及垃圾附着，无缺株。脱脚、断带现象。株行距均匀，种植地土质疏松，肥沃，墙情好；修剪及时，达到图形清晰美观，曲线圆滑，三面平整。9,草花：生长旺盛。花繁叶茂，冠幅丰满，

6、无明显病虫害发生，无杂草，无旱象；广场、街道、园内彩化造型新颖，整齐美观，无破损、凋谢、残缺现象。10 .草坪：植物生长整齐，长势旺盛，色泽均匀嫩绿，无杂草、无疯长现象，覆盖率99%以上，修剪均匀整齐，无漏剪、少剪现象，草地平坪边缘切整齐，效果好，修剪后及时清除草屑；适时,适量，适法施肥，无生长不良和任何肥害现象，及时浇水，无旱象,入冬后草坪全面浇冬灌水，冷季型草坪绿色期，不得少于300天，暖季型草不得少于210天，病虫害观察仔细、全面，防治及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。11 .地被：植物生长旺盛，叶色正常，开花适时繁盛，土壤疏松，覆盖率99%以上；栽植株行距均匀，高低整齐，品种或

7、花期一致，及时清理残花败叶；绿地内无杂草，及时浇水，无旱象；适时、适量、适法施肥，无生长不良和任何肥害现象，病虫害观察仔细、全面，防治及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。12 .按照宜植必植原则，棚架、花架处种植攀缘植物和藤本植物应根据不同的攀缘特点，及时采取相应的绑缚、牵引，设置网架等技术措施，植物生长良好开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳。3、园林设施管理1 .园林设施完整率达80%以上。2 .雕塑定期刷新，景石、小品清洁完整，果皮箱、导向牌、栏杆定期油漆，残缺、破烂的及时维修、更换；桌椅等休息设施干净整洁，无乱贴、乱画现象，健身、休闲娱乐设施及时维护、修缮，保证安全。3,各类灯饰

8、、喷泉、喷灌等水电设施运行良好，及时维护和随时消除不安全隐患；湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物，警示牌醒目、完备，定期更换；喷泉严格按照规定定时开放，并能保证各类应急要求O4 .公厕全天保持干净整洁，做到地面无垃圾、污垢、便溺，无蚊蝇蛆虫，无异味。4.2.2 施质量工检查制度1、本制度依据国家法律、法规、标准、规范等及公司三合一管理体系文件制度。2、公司每月对所属工程科进行1次定期质量大检查，由公司工程科组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报，并传递到公司质量安全部。分公司根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。3、工程科每月进行23次定期质量大检查，由项目经

9、理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。4、项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查，并形成检查记录。5、项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏，确保过程能力，并形成检查记录。6、班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量。7、公司、工程科定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。8、工程科日常检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。9、公司定期检查以目测为主、辅以实测，并抽查资料。10、工

10、程科组织的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。11、班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。12、检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时，检查组（人）开具整改通知单，并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。整改完成后由检查人进行验证。13、检查过程中发现重大质量隐患时，检查组（人）有权开具停工整改单，并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。14、凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时检查组（人）有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。15、奖罚制度奖优罚劣的措施：对施工管理不善，造成管理失职和质量下降的；对违反规定的，造成安全问题的；给甲方

11、造成使用功能严重影响的；对工程反复出现问题又不积极整改的等等，均处以经济罚款和行政处罚。对质量管理和工程质量名列前茅且得到校方好评的；对分部、分项质量突出的等给予表彰和奖励。4.2.3 临时用电管理制度1、临时用电施工组织设计必须经上级主管部门审批并严格执行,临时变更必须履行变更手续。2、机械设备与外电线路必须保证最小安全距离，如达不到要求必须采取可靠的安全防护措施。3、临时用电施工前应做好安全技术交底工作并履行签字手续。4、认真做好临时用电安全检查验收工作，并做好记录。对检查出的问题落实整改措施，做到问题不过夜。5、电工维修工作由专业电工负责，并认真做好记录。6、电工必须是符合国标中规定人员

12、并持有近期考核技术证件。7、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁带“病”运转。8、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。9、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理好进行。1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度，向专业电工及各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并要求交底人与被交底人均在技术交底资料上签字确认,注明交底日期。3、建立安全检测制度，从临时用电架设完工验收合格开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是接地电阻值，

13、电气设备绝缘电阻值漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。4、建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建立临电工程拆除制度，建筑工程竣工后，临时用电工程需拆除应制定拆除方案方案中应明确统一指挥、组织协调人员或机构，拆除时间，实施人员、程序、方法，注意事项和防护措施等。6、建立安全用电责任制，对临时用电工程分部位实施专业电工操作监护，维修分片，分机械落实到具体操作人，并给以必要的奖惩。建立安全用电教育培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全

14、教育培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗2.2.5安全生产管理规定1、为加强公司生产H作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理,触及刑律的，交由司法机关论处。4、公司安全生产专职

15、管理干部职责：1 .协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产H作。2 .汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3 .制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4 .组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。5 .总结和推广安全生产的先进经验搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6 .参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。7 .根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。8 .组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。9 .做好上传下达，做好信息反馈工作。5、各项目安全员要经常检查、督促本项目人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本项目部的安全生产情况，做好原始资料的登记和保管工作。6、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。7、教育与培训1 .对新职工、临时工、实习人员，必须先进行安全生产的教育才能准其进入工作岗位。对改变岗位的员工，必需重新进行安全教育才能上