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1、集团人力资源管理中心总监岗位说明书岗位名称人力资源管理中心总监岗位编号所在部门人力资源管理中心岗位定员1人直接上级集团总经理工资等级直接下级经理、招聘培训主管、人事专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期职位概述:负责组织实施人力资源战略规划及各项管理工作,负责组织拟定人力资源管理制度细则,负责管控招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等工作的开展职责与工作任务:职责职责表述:人力资源规划、人力资源管理制度工作任务1、协助人力资源总监组织制定公司人力资源的规划并监督实施;2、协助人力资源总监编制、完善组织架构、部门职能及岗位说明书;3、协助人力资源总监制定、完善、更新人力资源管理制度;4、负责公司人员供给需
2、求分析,确保人员招聘工作的有序开展;5、负责公司的岗位定编及编制调整工作;6、负责人力资源管理费用预算编制和执行工作。职责职责表述:招聘与配置管理工作任务1、制定年度人力资源招聘工作计划及具体实施方案;2、组织实施具体招聘方案(包括招聘需求分析、招聘费用监督实施、招聘渠道分析与选择),保证公司人员的供需平衡;3、建立岗位工作分析和胜任能力分析,确保完成招聘人才的合格率;4、监督招聘流程、招聘人员质量、招聘计划的完成情况、合同的签订及招聘档案的管理;5、审核员工转正、调动、离职、退休等申请;职责职责表述:培训与开发管理工作任务1、组织培训需求调研与分析,审核培训需求调研报告;2、审核公司年度培训
3、计划、课程系列计划、培训费用计划及培训实施计划;3、审核公司年度计划外培训申请及外派培训申请;4、监督公司各项培训计划实施、考核、费用控制、培训档案的管理;5、审核培训讲师的选择、评价及奖励工作,审核培训教材的选择。职责四职责表述:绩效管理工作任务1、负责组织公司绩效管理制度及考核流程的完善和修订;2、对公司绩效考核各环节进行完善实施和监督;3、及时了解考核过程中出现的问题,并提供相关咨询及解决方案;4、负责组织处理员工的绩效考核申诉及奖惩建议。职责五职责表述:薪酬与福利管理工作任务1、组织进行薪酬市场调查并撰写薪酬调研分析报告;2、组织进行公司岗位价值评估,并编制公司薪酬设计方案;3、审核公
4、司的年度调薪方案及各部门员工日常调薪申请;4、编制公司员工的劳保及福利标准,并监督实施;5、组织编制公司员工的社保、公积金缴纳方案,并监督实施;6、组织制定并监督考勤及休假制度的执行情况。职责六职责表述:劳动关系管理工作任务1、组织实施及完善工会和集体协商管理制度;2、组织实施及完善劳动用工制度,劳动合同管理制度、劳动安全卫生管理制度;3、组织实施企业劳动安全卫生应急预案,有效避免劳动安全卫生事故发生;4、营造和谐的劳动关系,有效避免劳动纠纷和企业用工风险;5、稳步建立员工工作压力管理和员工援助计划。职责职责表述:人员管理工作1、负责部门内部所属人员工作分配、岗位调配等管理;七任务2、负责部门
5、内部人员的培训;3、负责部门人员绩效考核指标的制定、完善、培训和持续改进等工作;4、负责部门人员岗位说明书的编制及更新。职责八职责表述:流程、制度优化及管理工作任务1、负责分管部门流程、制度的设计及优化;2、负责分管部门流程、制度的执行监督和检查;3、负责分管部门流程、制度的培训。职责九职责表述:企业文化建设工作任务1、进一步诠释企业愿景、使命、核心价值观及集团战略;2、组织建立员工日常行为标准;3、组织完善集团及各分子公司各项规章制度;4、组织优化企业V1形象识别系统、环境卫生系统及办公秩序系统;5、采用多种形式,丰富和完善企业文化建设。职责十职责表述:其他临时性工作工作任务1、保质保量完成
6、公司交办的其他临时性工作。职位权限:人员录用的建议权和选择权员工的培训建议权人力资源制度的监督检查权及处罚建议权公司福利的建议权薪资调整的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系人社局、相关政府部门、招聘媒体、培训机构、高等院校职位晋升阶梯:人力资源总监一一集团副总任职资格:教育水平本科及以上学历专业人力资源管理、工商企业管理,社科类相关专业培训经历人力资源管理相关课程、组织建设、心理学、领导力的提升等经验10年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源总监岗位管理经历知识企业管理知识、人力资源管理知识,人力资源相关法律法规知识技能技巧企业管理以及人力资源管理具有丰富的实践经验;对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识;掌握现代人力资源测评、评估、培训等相关工具;很强的计划性和实施执行的能力;熟悉办公软件及相关的人事管理软件。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电脑、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境办公室、良好的办公环境工作时间特征8小时工作制,偶尔加班