XX区城管局2023年第一季度工作总结.docx

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1、XX区城管局2023年第一季度工作总结（一）聚焦精细管理，推进最干净城市品质持续提升。一是环卫管理水平着力提升。加大全区道路清扫保洁力度,辖区各路段清扫保洁按照每日两清扫、三洒水，人机结合作业模式开展。每日清洗道路两侧环卫、街道社区和物业垃圾桶2000余只、果壳箱800余只；第一季度共计清理生活垃圾约810吨,机械化车辆由51辆增至59辆，有效冲洗人行道、快慢车道以及雨水口等区域沙尘油污。二是市容秩序管控井然有序。全面摸排，建立问题清单。针对门头广告、违规种菜以及共享单车违规停放等问题开展专项整治。重点加强对大华、星悦广场两处“城市客厅”周边停车秩序督查，第一季度共拍照取证违停车辆46辆；开展

2、门头广告专项督查督办67起；铲除违规种菜面积22万余平米，复绿面积14万余平米。三是餐饮油烟整治强劲有力。持续开展夜市排档专项整治行动，严守整治成果，杜绝反弹。加强多部门联动，成立油烟污染整治领导小组，不定期开展联合执法，第一季度联合相关部门处理领导交办、信访交办件5起，联合开展夜市集中整治行动15起，出动400余人次。四是园林绿化档次逐步提升。积极开展绿化建设，打造绿色宜居城市环境。第一季度对辖区内3处“口袋公园”建设点位进行现场勘查，补栽补种区管道路行道树、绿化带；每月报送2023年花山区绿化品质提升任务进度，编写出花山区小区树木修剪技术指导标准。五是违法排污整治初见成效。对商户进行宣传教

3、育，规范引导餐饮店依法排放污水。联合各城管中队集中开展整治行动，积极完成市局交办各个问题清单。第一季度共处罚污水乱排问题10起，处罚金额共410元，分发致广大商户的一封信600余件，批评教育60余起。（二）聚焦重点工作，推进目标任务落到实处。一是建筑垃圾管理规范化。聚焦“建体系、严监管、抓处置”三大方向，着力构建建筑垃圾源头治理、过程监管和末端处置的全过程闭环式规范管理。第一季度共审批发放零星建筑垃圾处置准运证302张，日常处置建筑垃圾约8700余吨。开展联合检查运输车辆245台，现场教育整改238台，行政处罚6起，处罚金额2000元；出动夜间巡查40人次，巡查地点30余处，查处随意倾倒、随意

4、堆放垃圾5起，处罚金额800元。二是生活垃圾处理常态化。进一步加强督促管理，推动花山区生活垃圾分类工作实现常态长效，坚持科学谋划分类指导，进一步美化农村人居环境。第一季度印发张贴各类垃圾分类宣传横幅百余张，送达垃圾分类知识手册达万余份；发放宣传资料和宣传品1500余份；每月不定点不定时督查农村环境卫生工作开展情况，目前农村环境卫生月度考核通报2次，生活垃圾清运量及无害化处理量664吨。三是违章建筑治理长效化。结合市“百日攻坚行动”，按照“消化存量、严控新增”原则开展违建治理工作，不定期对重点区域进行巡查，维持城市建设秩序。第一季度共拆除违建18处，共计面积209肝，其中拆除新增违建14起，累计

5、面积176肝；拆除存量违建4起，累计面积33rtf;共计处理回复安委办交办案件77件，处理平台交办案件38件。（三）聚焦文明规范，推进执法能力逐步提升。一是执法方式更加柔性。对群众反映较多的大华商圈非机动车违停问题，每日安排执法队员在大华周边区域巡查，对违规停放的非机动车，张贴温馨提示单并拍照取证，通过电动车登记平台联系车主挪车，目前已在香港城商圈周边增设提示锥形桶，进一步规范非机动车管理，巩固整治成效。局执法大队制作花山城管温馨提示单，包括“门前三包”、“门头店招”、“餐饮油烟”、“餐厨垃圾”四项内容，将城市管理中涉及的重点内容以提示单形式，由区市场监管局窗口发放给新注册的公司，提高知晓率。二是队伍建设更加有力。在区城管系统开展作风建设整顿年活动，全面排查整治区城管系统作风建设存在的短板弱项，坚决打好作风建设攻坚战持久战。结合实际制定花山区城管系统“打擂台”考核结果运用办法，将城市管理工作量化、网格化、制度化，实现执法队伍管理正规化，执法规范化，提升基层中队执法水平、执法效能、执法形象。