关于做好2018年度合理化建议与技术改进工作的通知.docx

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1、201818号关于征集2018年度合理化建议与技术改进成果的通知公司属基层各单位并工会：为顺利实现公司第三届四次职代会提出的生产经营任务目标，各单位要积极鼓动广大职工积极发挥主人翁作用，立足岗位开展技术攻坚和革新，改进工艺工法，提升经济效益，推动公司跨越式发展，现对公司2018年度合理化建议与技术改进工作安排如下：一、宣传鼓动，群策群力创新管理1 .各单位要组织职工大力开展合理化建议与技术改进工作，引导和鼓励广大职工围绕生产经营、施工技术和管理制度进行改进和创新，优化技术方案、工艺工法和管理制度，向技术和管理要效益。2 .各单位组织建立技术攻坚小组，要从施工技术、方案、管控以及制度实施中查找缺

2、陷、漏洞，进行研究和分析，积极完善方案和制度，精细管理，提质增效。要组织学习往年的优秀合理化建议成果，积极择优应用，提高施工效率，降低管理成本。3 .广大职工要立足岗位，发挥主人翁作用，积极开展技术、管理总结和改进，在工作和实践中钻研、创新，争做攻坚能手、技术先锋，不断提高技术水平和能力，在磨练中打造公司技术竞争实力。二、分析对比，总结提炼优质成果各单位评审委员会对采纳应用的职工合理化建议成果，进行分析对比，对效果明显、效益丰硕、便于推广的成果，要择优提炼总结，形成优秀化成果推荐上报公司评审。1 .每项合理化建议和技术改进成果必须填报“合理化建议和技术改进登记表（表1）、报批表（表2）和汇总表

3、（表3）”。2 .各单位评审后汇总上报电子版登记表（表1）、报批表（表2）和汇总表（表3）,汇总表中的“项目简介”一栏，文字简练不超过300字，填写内容要突出重点：方案优化前后的方法、工艺、效益等的对比，优化后的技术、效益等优点。3.上报数量。机电分公司、西安建筑分公司上报不少于10项。其他直属生产单位，每个单位至少上报2项。各单位所报成果要资料齐全、计算准确、逻辑关系明晰；电子版的评审和采纳手续完整，签名齐全。4.各单位于2018年10月30日前，将推荐成果电子版（表1、表2、表3）上报公司工会。三、优秀成果评审表彰公司合理化建议和技术改进项目评审委员会于11月20日前对收集的成果进行评审，择优推荐参加集团公司的评选。在集团公司评比表彰后公司一并进行表彰奖励。确定推荐参加集团公司评审的成果，基层单位要提炼修改完善，合格后打印纸质版。纸质版中的签名均用手写且必须和电子版的签名一致。纸质版登记表（表1）、报批表（表2）、汇总表（表3）全部完善后，打印一式两份，加盖项目公章后邮寄公司工会。各单位要大力宣传和组织，加大指导和采纳力度，激励广大职工立足岗位技术创新和管理，改进工艺工法，提高管理效果和质量，提升项目管理能力和经济效益，推动公司跨越式发展。附件：表1合理化建议和技术改进成果登记表表2.合理化建议和技术改进成果报批表表3.合理化建议和技术改进成果汇总表