关于开展成本系统运行质量考核评比工作的通知.docx

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1、中矢-局集团解艮公司成樟陲B关于开展成本系统运行质量考核评比工作的通知各子（分）公司：根据股份公司信息化发展总体规划和领导指示，股份公司数字化管控中心完成土建和设备安装调试工作，2018年1月起将展示股份公司范围内各业务系统的重要数据。为保证系统提取数据满足股份公司数字化管控中心应用展示需要，能够更好的展示集团公司管理水平，实现成本系统应用常态化，确保成本及二次经营方面管理数据及时准确，线上线下数据统一。集团公司开展成本管理信息系统运行质量评比工作，以成本系统运行质量评比为手段，促使成本管理信息系统真正在项目管控中发挥作用。通知如下：一、考核评比范围适用于集团公司所有应用成本管理信息系统V2.

2、0项目（包含在建和收尾）。对于应用成本管理信息系统VI.0的项目和未应用成本管理信息系统的项目（含海外项目），要求每季度填写“未使用成本系统V2.0项目数据列表”，并确保线上线下数据一致。二、考核内容及评分标准1、考核内容。按照“系统应用情况”、“三项工作”、“二次经营”、“成本利润”划分为四大项，共设二十六个考核指标，总分100分。其中：（1）成本系统应用情况包括“系统上线情况”、“业主验工计价完成情况”、“清单分解审批完成情况”、“责任成本预算审批完成情况”、“责任成本计价及时完成情况”、“结算差异情况”、“流程审批时间”、“完成产值调差”、“责任成本调差”、“清单分解审批生效时间”、“劳

3、务限价生效时间”十一个指标共计37分。（2）三项工作包括“责任成本预算下达”、“项目经济承包责任书签订”、“项目经济承包责任书兑现“三个指标共计15分。（3）二次经营包括“已验变更金额”、“已批未验金额“已上报待批复金额”、“待上报金额”四个指标共计8分。（4）成本利润包括“合同总价”、“项目责任成本预算”、“项目目标利润率”、“开累完成产值”、“开累实际成本”、“开累实际利润率、”开累责任成本计价”、“责任成本节超率”八个指标共计40分。2、考核评比对应考核评比26个指标和评分规则，按成本系统运行情况分季度进行评价打分，按照分数由高到低对各子（分）公司进行排序。具体考核评比内容及评分规则执行

4、“附件：成本管理信息系统V2.0运行质量评比情况统计表工三、考核评比程序每季度考核评比一次，季末次月20日24：00（股份公司季末次月25日），集团公司成本部从成本系统V2.0后台提取，非上线项目以报表为准。综合评分形成考核结果。四、考核结果应用1、推行成本系统应用以项目部为主，集团公司和子（分）公司定期督促检查，集团公司季度考核通报的工作机制。2、集团公司每季度通报考核结果，排名后三名子（分）公司分管领导和成本部部长实行工作交班制。3、成本系统运行质量考核评比结果计入子（分）公司年度绩效考核评分范围。五、其他要求1、各子（分）公司建立成本系统应用质量考核工作机制，将考核结果与项目部绩效考核直接挂钩。2、成本管理信息系统运行质量评比工作自2018年1月1日起执行，成本管理信息系统V2.0与物资系统、机械系统、财务共享平台进行业务融合开发，随着系统功能模块的变化和股份公司新的管理要求，考核细则会进行持续更新。3、本通知发布后，2017年9月18日集团公司成本部发布关于股份公司正式开展成本管理信息系统V2.0运行质量评比的通知作废。联系人：田明辉029-87864340附件：成本管理信息系统V2.0运行质量评比情况统计表