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1、盛一局集团卸艮公司成榜陲B关于转发股份公司关于加强劳务队伍和物资管理的通知的通知各子(分)公司:股份公司对2015年以来国家审计署审计、国资委经济责任审计、内部审计等方面发现分包方管理存在的问题进行了初步统计,对问题的整改及管理工作提出了具体的要求。现将文件转发给你们,要求你们认真学习,高度重视,同时提出以下要求,请严格贯彻执行。一、集团公司对各子(分)公司2015年以来国家审计署审计、国资委经济责任审计、内部审计、内部巡视巡查、效能监察、内部业务检查、举报及纪律审查等方面发现的分包方面的问题进行统计,共发生问题239个,详见2015年以来分包管理发现问题情况统计表。二、进一步完善、健全劳务队
2、管理制度。各子(分)公司要严格按照股份公司及集团公司相关制度要求,加快对本单位分包管理制度的修订、完善,进一步明确责任、细化流程、突出重点,形成科学合理、上下贯通的制度体系,为扎实做好分包管理工作提供制度保障。三、要求各子(分)公司对本单位存在问题进行逐一梳理,对照集团公司2015以来分包管理存在问题情况统计表和2017年6月你单位上报的劳务队伍存在问题情况统计表,核查整改落实情况。已整改到位的,进行销号,尚未完成整改的,尽快查明原因,制定切实可行的整改方案,明确整改责任人,确保10月15日前完成整改(整改资料各单位存档、备查),形成整改报告与整改情况统计表一并上报集团公司成本部。联系人:薛东
3、瑞,联系电话:029-87864357o集团公司2015年以来分包管理发现问题情况统计序号问题情况国家审计署国资委审计内部审计内部巡视、巡查效能监察内部检举报及纪律审S其他合计1制度设计与股份公司或集团公司不一致001000012其中:招投标程序及管理不一致0分包方选用不一致0合同管理不一致11安全、质量管理不一致0结算管理不一致0支付管理不一致0其他管理不一致112招投标程庄及管理存在的问题72913215393未在合格名录选用问题51133134转包、违法分包、资质挂靠问题562135引入协作队伍无资质或资质不全问题7115831356限价管理及执行存在的问题231177合同评审、签订及执行等问题23512116668先施后签合同等问题12149超结算问题3631210超拨超付问题4111711与协作队伍串通侵害企业利益问题0012领导人员违规干预协作队伍选用及管理1113亲属或特定关系人包工队问题1114收受贿赂问题43716其他问题2222合i-1969953289116231附件1:中国中铁关于加强劳务队伍和物资管理的通知附件2:中铁一局2015年以来发现分包管理问题整改情况统计表