医院上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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1、医院上半年工作总结及下半年工作计划201x年上半年附属医院在校长、主管领导及有关部门的正确领导和大力支持下；在全院广大医务人员的努力下虽然取得了一定的成绩，基本完成教职工体检、卫生系统宣传等工作，完成年初制定门诊目标，但还有许多不足有待改正解决.在新学期，我院将以“*”精神为指导，坚持临床教学工作方针，实践科学发展观，寻求商机、创造机遇，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场,以校党委为支撑点，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提升医疗水平，依据我附院年初工作计划，努力完成各项任务指标；大力推进内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收;综合我附院工作实际，继续抓紧好医院管理，为我

2、校及大学城师生提供满意优质的医疗保健服务.因此我院从实际出发制定201x年度下半年工作计划.一、工作计划及目标（一）200x年在XX同志担任附院院长以来，经过4年“维持、积累”期，已由今年初平稳向“发展”期过渡.在已取得校党委支持下，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗业务用房紧缺、业务区域局限的状况，以适应临床业务发展的需要，力争实现附属医院的整体搬迁，及扩增门诊数量增加业务范围.（二）大力引进人才，补充后备力量.我校师资力量雄厚，如近年顺利提升为高职，师资将进一步扩展，但2002年建院初期至今反映出，临床系教师重教学、轻临床，直接导致临床技术型人才匮乏，诊疗项目单一，突发事件及疫情时可

3、选人少,临床实践及教学理念的脱轨将严重影响我院乃至学校声誉.我附院在200xx同志接手“xx附属医院”以来，改变办院方针，以卫校为主体，改为“xx附属医院”.以临床教学、教职工培训、拓展业务范围、毕业生培养方式积蓄.至今以培养毕业生n名（留校n名），教职工外省长期培训n名（现临床工作n名，本市乳腺透视深造一名）.但专科专病特色门诊人员尚未到位（如口腔种植、麻醉）.（S）加强设施管理.加快医院信息化建设.改善医院内部环境.加强职工队伍建设.更新及增设临床设备.今年我院获毕业生捐赠口腔综合治疗台一台、洁牙机一台、光固化机一台、洗牙机一台、气泵一台、银汞调和机一台、技工打磨机一台，价值两万余元.（四

4、）做好医院整体搬迁前的各项准备工作.如新址配套设施暂未施工，考虑转型发展必要性，预计十月底前在XX增设综合门诊一间.行政隶属附院管理，设备、人员等由附院办公室调配，门诊效益、人员补助、设备维修、资金周转等暂由附院财务科管理，择期归还学校管理.（五）做好新生入学、军训保障任务，完成XX新生体检任务.做好季节性流感、肠道传染病应诊工作.二、具体要求（一）临床医疗工作1、开展新技术、新项目.2、抓好“三基”培训和质量监控，确保医疗质量安全.3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生.（二）本校生保健工作：1、继续加大健康教育宣传力度，增强传染病防控意识,2、配合学生科学管理，降低常见病发病率.3、开展

5、师生接种流感疫苗新业务.（S）行政管理工作：1、搞好医院文化建设.2、做好专业技术人才的培养和引进.3、加强行风建设和医德教育.（四）后勤保卫工作1、加强后勤管理，保障后勤供应.2、逐步改善医院环境.3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染.4、加强安全管理，维护医院安全.三、主要措施（一）行政管理1、认真贯彻执行校党委工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展.2、配合院校两级管理，继续实行竞争上岗.3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高.4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理.5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活.6、继续抓好计

6、划生育工作.（二）临床管理：优化服务流程，提高服务质量.1、妇科：如XX门诊顺利，适时开展无痛人流，同时充分利用学校资源，开展两癌筛查等妇科疾病的防治，确保医疗安全.2、口腔科：充分利用捐赠设备，满足市场需求，把工作重点放在口腔疾病早期防治上，关注远期效应，着重培育正畸市场，适当开展种植技术，适时引进专业技术人才，更好地发挥专业人才在我院中的重要作用.3、内、外科：现已满足日常门诊需求，但内科急症处理因新同志临床时间短等原因，质量有所下降.在十月底前择期突击培训考核.门诊病历标准化、正规化、常规化，十月中旬择期考核.外科业务范围逐渐缩小，现以换药、清创缝合为主，应迅速查找制约外科发展的瓶颈.4

7、、辅助科室：按国家要求逐步标准化实验室，加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量.b超室开展应配合新设门诊需求.(S)经济管理1、加强财务管理，完善经济核算与分配办法.2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理.3、搞好院科两级核算，控制医疗成本.4、做好成本效益分析，坚持“总量控制一一结构调查”.(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理，全力保障后勤供应.2、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁项目早日开工.3、加强消防安全及综合治理工作管理，确保病人与医院安全.随着社会制度和卫生政策的调整变化，XX附属医院在新的条件下困难与机遇并存，影响着事业和发展.对此，我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进事业的发展.总之，我附院在今后的工作中，将会总结经验，再接再厉，更好地为学校作出应有贡献.