医院人事调配制度.docx

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1、医院人事调配制度人员调配是人力管理的主要组成部分，对保证各部门日常工作的正常运转，将起到积极的作用。医院人事调配必须符合医院规范要求，必须按国家有关政策和医院管理学要求实施，使医院人力管理内法制化、规范化、科学化方向迈进。为了做好医院人事调配，严格人力管理，控制非技术人严重超编，特作如下规定：1、医院人事调配(包括人员的调出、调入、吸收新人员、职工院内调剂等)，均在院长领导下由人事科具体负责实施。2、各科室、各部门各级各类人员的数额构成按卫生部(79)卫医字1689号和(85)卫人字64号文件精神制订的医院编制管理规定结合本市编采办的要求办理.医院则根据部门工作量的增减调配人力，凡超员科室其人

2、员只出不入，满员科室试行出二入一；缺编科室按工作缓急之需，逐年补充，直至满员为止等原则调配人员。3、按部门人员的余缺情况，根据各学科人员梯队(即专业技术层次、学科现有技术水平、年龄等)构成，编制接受大、中专毕业生、研究生计划，考虑人员调出和调入。4、新进人员按下列原则、程序办理调动录用手续：(1)调入人员学历、年龄、试用时间要求如下：医生：中级职务者，小于40岁，大学专科以上，初级职务，小于35岁，大学专科以上，考核试用期限为6-12个月。护士：小于30岁，中专以上，考核试用6-12个月。其他技术人员：小于30岁，中专以上，考核试用期限6-12个月。管理人员：小于35岁，中专以上，考核期限6-

3、12个月。工人：小于35岁，技工高中以上，普工初中以上，考核期限6-12个月。（2）经人事部门同意，用人部门考核和考试合格（其中申请调入的医师必须取得执业医师执照）。（3）医院保健科进行健康检查，并签出体检意见。（4）签订新进人员合同书和住房协议，并保证履行签约规定。（5）符合上述一（4）条者，经院办公会议讨论同意后，方可办理调入手续。（6）根据需要按专业岗位考核，按考核岗位调入并安置，新进人员不得以任何理由拒绝，否则不予接受并退回原单位。5、选留研究生、大、中专院校毕业生，应根据培养学校提供的学生档案、实践技能、德、智、体综合测评成绩等择优录取。6、医院职工因组织或个人原因，需要在院内调节器

4、换工作或岗位，应按以下原则办理：（1）要求调换工作的个人提出申请，科室签署意见。（2）要求进入科室必须有相应的缺员岗位。（3）护理人员因组织原因调离护理岗位，凡从事护理工作不满20年者或非组织原因个人要求调出者，从调出之后的第二个月起停止享受护龄工资和工资的10%的护理岗位津贴。因组织原因调离且从护士工作满20年者可继续享受护龄者工资和10%的津贴。（4）院内人员调动由人事部门统筹安排，有关部门协办。凡未经人事部门同意的人员安排一律无效，不予承认，所造成的后果由经办部门自行负责。（5）人事部门根据院内部门工作人员布局情况，在院长授意下，有要安置调动工作人员，如无正当理由，各部门不得拒绝，否则影响工作运行责任由用人部门自负。