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1、师德师风培训制度为贯彻执行教育法、义务教育法,自觉地遵守中小学教师职业道德规范,履行教师法规定的各项义务,遵循教育教学规律,面向会体学生,尽职尽责,坚持“教书育人、管理育人、服务育人”原则,特制定本考核办法。(一)、考核的原则师德分由教师自评、小组评、学校行政领导评三部分组成,其中教师自评占20%,小组评占50%,学校领导评占30%。1、考核要坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。2、全面考核、注重良好师风的表现。要求:政治与业绩并重,以考核履行教师职业道德规范和工作业绩为主;定性与定量结合,以定量考核为主;标准考核与相对考核结合,以标准考核为主。通过综合考察评定,确定考核等级。3、考核分为
2、平时考核和年度考核;年度考核以平时考核为基础。4、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。(二)、考核的内容和标准1、考核内容包括:依法执教、政治立尝爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表、团结协作、廉洁从教等内容。2、有下列情况之一者,当年考核评定为不合格;受教育局通报批评者;不服从工作分配,无理取闹,干扰正常工作,在群众中造成恶劣影响者;严重违反学校规定,屡教不改、坚持错误者。3、有下列情况之一者,当年考核评定为基本合格;讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生;侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长;向学生乱收费、乱订、乱发教辅资料;向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利;上班时间
3、打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接打手机、接待来人,多次教育不改者;宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为;在上班时间从事第二职业或未经学校同意在其他教育机构代课;举办以敛钱为目的的补习班或家教活动;经常无教案上课;随意停课及组织学生参加未经批准的集会和其他商业性活动。(三)、考核的组织管理1、学校成立考核领导小组,学校考核领导小组办公室设在校长办公室2、学校考核领导小组的职责是:依据有关文件和学校规定,制定学校考核办法并指导师德师风年度考核实施办法;组织、指导学校师德师风考核工作;负责对考核人员谈话情况,发现问题予以指导和处理;3、学校考核小组
4、成员,各部门主要负责人,必须按照规定,实事求是地进行考核,保证考核原则的实施,对考核过程中循私舞弊、打击报复、弄虚作假的人和事,必须予以严肃处理。(四)、考核的方法和程序1、教职工的考核,由考核小组进行,实行平时考核与年度考核相结合,定性与定量相结合,领导与群众相结合的方法。2、学校领导班子的考核,由校长牵头组织教师代表进行。3、对教职工个人考核,每学期检查一次,每学年考核一次。4、年度考核的基本程序是:按照本规定,成立考核领导小组,制定考核工作实施细则;教职工进行自我评估,并填写不同系列的考核表;考核小组,在平时考核结果的基础上,广泛听娶征求各方面意见,对被考核者经集体讨论,打分并确定考核分类等次;考核小组将考核结果,以书面形式通知被考核者。5、年度考核的材料,存入本人考核档案,考核档案暂定保存两年。(五)、考核结果的效力1、考核结果是教职工聘任、晋职、奖惩、培训等的依据。2、连续两年考核被确定为优秀等次的教职工,具有优先晋升职的资格。