台账建立目录.docx

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台账建立目录一、为规范总监办监理工作制度管理，保证监理工作的时效性、可追溯性,建立完善、准确的工程文件管理系统，总监办应严格执行方案审核台账制度、变更审核台账制度、计量审核台账制度，并设立如下台帐：1、监理规划、2、监理细则台帐；3、监理月报台帐；4、监理会议纪要台帐；5、监理合同台帐；6、施工合同台帐；7、工程开工/复工审批及暂停令台帐；8、监理工程师通知单台帐；9、监理工作联系单台帐；10、工程预付款及进度款报审及审批台帐；11、设计变更洽商费用报审与签认台帐；12、分包单位/试验单位资质审查台帐；13、施工组织设计报审台帐；14、进场施工机械、设备报审台帐；15、主要进场人员报审台帐；16、进场材料/构配件/设备报验台帐；17、施工测量放样报验、复测台帐；18、隐蔽工程报验台帐；19、旁站监理记录台帐；20、索赔审批台帐；21、工程变更台帐；22、工程延期报审台帐；23、监理总结台帐；24、专题报告台帐；25、工程验工计价审核台帐；26、安全通报台帐；27、安全、质量事故报告及处理台帐；28、监理培训及持证上岗情况台帐；29、监理工作考评情况台帐；30、施工方案报审台帐；31、图纸会审及设计交底台帐；32、监理日记台帐；33、建设单位文件资料台帐；34、进度计划审批台帐；35、工程竣工报验台帐；二、档案资料员负责台帐的建立和管理工作。三、本制度自2014年11月起实行。