门诊楼施工组织设计方案纯方案41页.docx

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1、第一卷门诊楼施工组织设计3第一章编制说明3第一节编制目的3第二节编制依据3第三节承担本工程的主要优势4第二章工程概况及特点4第一节工程概况4第二节工程特点4第三章指导思想与实施目标5第一节指导思想5第二节实施目标5第四章施工部署6第一节组织机构6第二节施工程序6第三节施工准备7一、现场、环境、交通准备7二、技术准备8三、材料准备10四、机械设备准备12五、劳动力准备14第五章主要分部分项工程施工方法16第一节测量工程16一、主轴线与施工方格网的建立16二、水准网的建立16三、基础放线16四、楼层放线16五、沉降观测17第二节土方工程施工17第三节地下室结构施工17一、垫层及胎模施工17二、钢筋

2、工程施工18三、模板工程施工18四、砂工程施工18第四节主体结构工程19一、钢筋工程19二、模板工程20三、砂工程22第五节脚手架工程23第六节砌筑工程23第七节装修工程24一、内抹灰施工24二、室内地豉镶贴25第八节防水工程25一、屋面防水及保温工程25二、楼层防水25三、地下室防水26第九节安装工程26第十节冬雨季施工措施26第六章施工进度计划管理27第一节施工网络计划27第二节工期保证措施27一、组织措施27二、技术措施28三、机械设备措施28第七章现场总平面管理29第一节场地特征29第二节现场材料、机械及临建布置29第三节现场水电布置30第八章环保、交通保证措施32第一节组织机构保证3

3、2第二节减少污染及交通保证的主要措施32第九章质量、安全保证措施33第一节质量保证技术措施33一、土方、垫层施工阶段34二、底板施工阶段34三、地下室施工阶段34四、主体施工阶段34五、围护结构、内装修施工阶段34六、外墙贴面施工阶段35七、屋面及防水工程35八、安装施工阶段35九、对各阶段质量通病的防治35第二节安全保证技术措施35第十章施工中的协调管理39第一节与业主的协调配合39一、计划管理配合39二、技术质量管理配合39三、资金配合40四、其它配合40第二节专业协调管理40第一卷门诊楼施工组织设计第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一

4、：本大纲体现我局对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，我们将遵照我局技术管理程序，在图纸会审之后，按照大纲确定的原则，编制详细施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。第二节编制依据1 .XX医院提供的施工图纸及招标文件；2 .中华人民共和国武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。3 .某局有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的工法。4 .现场及周围环境的实际情况。5 .中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准(主要目录如下)地基及基础工程施工及验收规范(GBJ502-83)砖石工程施工及验收规范(G

5、BJ203-83)混凝土结构工程施工及验收规范(GB20234-92)(4)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)(6)混凝土质量控制标准(GB50164-92)建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88)（8）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-84）（9）工程测量规范及技术说明（GB50026-93）（10）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）第三节承担本工程的主要优势（略）第二章工程概况及特点第一节工程概况工程名称：XX医院综合门诊楼工程建设单位：XX医院设计单位：XX设计院即将兴建的XX医院综合门诊楼工程位于武昌YY

6、路北侧，建筑面积34092m2,建筑高度72.700M,地下一层，地上16层（局部18层），基础采用灌注桩，主体为全现浇框架一剪力墙结构。本工程建筑造型雅致、使用功能齐全，工程建设的圆满完成必将对促进XX医院事业的发展产生积极影响。投标范围：除桩基工程以外的全部建筑安装工程；另据业主方要求，本次投标不考虑基坑支护方案设计，但基础阶段工期应考虑该项内容。现场情况：灌注桩基础的施工正在进行，现场泥浆量的排放较大，场地标高发生了较大变化。其它详见插表1：工程概况特征表第二节工程特点1 .本工程桩基础已完成，入场后进行定位复核及积极配合业主进行桩基验收是施工的首要问题（详见第五章第一节）；2 .本工程

7、施工地点位于业主院内，临近住院部及病房大楼，鉴于该区域的正常工作生活要求，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一（具体措施详见第八章）；3 .本工程平面形状不规则，对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求（详见第五章第一节及外脚手架施工作业设计）；4 .本工程不同层次使用的碎标号有所变化，必须预先作好碎的试配并做好不同标号接头处的处理（详见第五章第二、三节）；5 .本工程存在较多的圆形及弧形结构，施工中必须严格控制支模质量，以确保结构尺寸的正确性（详见第五章第二、三节）；6 .由于本工程功能用途为门诊楼，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题（详见

8、第九章第一节）；7 .本工程施工主入口位于紫阳路，交通状况对施工影响较大，连续施工期间（大体积碎、结构层碎浇筑等）必须设专人进行交通协调联络。第三章指导思想与实施目标第一节指导思想我们指导思想是：以质量为中心，贯彻IS09000质量管理质量保证系列标准,建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质、高速、安全地建成。第二节实施目标1 .工程质量目标：确保本工程为市优良样板工程，争创“鲁班奖”；2 .工期目标：我们计划总工期为530个日历天，确保顺利交付使用。3 .安全文明施工目标：杜绝死

9、亡重伤事故及机械火灾事故，严格按照武汉市文明施工的各项规定执行，争创武汉市文明施工优良样板现场。4 .科技进步目标：积极采用我局应用成熟的“四新”科技成果，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用，确保工程顺利建成（详见插表2：“四新”成果推广计划表）。5 .施工环境目标：作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。第四章施工部署第一节组织机构若有幸中标，我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部，代表法人全面履约；同时，精心选配

10、经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设“四部一室”，其组织关系详见图：项目组织机构体系图。项目主要管理人员名单详见表3：项目主要管理人员一览表。第二节施工程序整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”，程序组织情况详见施工程序总框图，各阶段施工程序安排重点如下：1 .土方阶段本阶段应保证挖方机械、劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。2 .基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积碎一次浇筑成功；3 .主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保

11、主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期、质量等目标的实现；4 .围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质、高效地完成施工任务；5 .室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护；加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。第三节施工准备一、现场、环境、交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1 .

12、开工前办理好施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系，以便及时协调。2 .进行施工现场的形象设计，从标识、美学等各个角度完善施工形象，创造积极向上的施工气氛；3 .进行施工现场的场地硬化，现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁；4 .现场水电准备：根据现场各种施工机械照明用电量进行分析，业主方至少应提供315KVA以上的变压器方能满足要求；现场主要考虑搅拌场地用水及楼层用水，总控制水表直径应在2.5寸以上。5 .临建准备：入场后我们将根据生产及生活的各项需要，以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。布置原则我

13、们将在第七章“现场平面管理”一章阐述。二、技术准备1 .图纸会审一一深化施工组织设计大纲我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施；本工程拟编制的作业设计如下表：项目作业设计编制计划表序号名称完成部门审批部门备注1土方工程作业设计项目技术部工程部2基坑支护作业设计项目技术部工程部3底板大体积碎施工作业设计项目技术部工程部4地下室结构施工作业设计项目技术部工程部5主体结构施工作业设

14、计项目技术部工程部6屋面保温防水作业设计项目技术部工程部7地下室试水作业设计项目技术部工程部8屋面、卫生间试水作业设计项目技术部工程部9塔吊安拆作业设计设备租赁站动力部10施工电梯安拆作业设计设备租赁站动力部11土方回填作业设计项目技术部工程部12外脚手架搭设作业设计项目技术部工程部已完成13楼地面施工作业设计项目技术部工程部14外墙贴面作业设计项目技术部工程部15门窗安装作业设计项目技术部工程部16内装修作业设计项目技术部工程部17各类安装调试作业设计项目安装队工程部2 .进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长-操作工人，交底内容及要求按我局项目法施工过程汇编中技术管理一节进行。3 .建立测量控制网、复核桩基根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。4 .做好各类原材料的进场检验工作和参与校的试配工作。针对本工程所使用的碎进行碎配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工泵送要求；对工